A munka hiánya
Minden munkatárs arra számít, hogy a munkavállalók alkalmanként szükségük van némi alkalomra a munkahelyre, és sok munkáltató olyan vállalati irányelvekkel rendelkezik, amelyek elfogadott körülmények között fizetett szabadságot biztosítanak .
Más munkáltatók nem fizetnek fizetést, de lehetővé teszik az alkalmazottak számára, hogy időt és időt hagyjanak fel, ha és amikor szükségük van rá. A munkáltatók azonban nem kötelesek a szabadságra, vagy a családi és orvosi szabadságról szóló törvény (FMLA) által előírt feltételeken kívül eső betegnapokra.
A távollét költséges mind a munkavállalók, mind a munkáltatók számára. A munkavállalót nem lehet fizetni a túlzott szabadidő eltöltéséért, vagy akár elveszítheti munkájukat a beteg vagy egyéb távollétek meghallgatásához . Tény, hogy bizonyos körülmények között a munkavállalót ok nélkül indíthatják el . Hacsak nem egy szakszervezeti szerződés vagy egy konkrét szerződés védi Önt, fennáll annak a kockázata, hogy munkáltatója véglegesen helyettesíteni fogja Önt, ha túl sok munkanapot veszítesz.
A hiányzó alkalmazottak hatással vannak a szervezet termelékenységére, bevételére és költségeire. A hiányzások hozzájárulnak az alkalmazottak forgalmához, a megnövekedett munkaerőköltségekhez a pótlólagos munkavállalók felvételéhez, valamint más vezetési és bérleti költségekhez.
Az Integrated Benefits Intézet, amely jelentős munkaadókat és üzleti koalíciókat képvisel, beszámol arról, hogy a szegény munkavállalói egészségügyi költségek miatt az Egyesült Államok gazdasága évente 576 milliárd dollárral jár.
Hiányzott távollétek
A legtöbb munkáltató bizonyos okokból kifogásolja a távollétet , például a vakáció, az orvosi szabadság, az esküdtszolgálat, a katonai munka vagy a gyász.
Az Ön szabadságának bizonyítéka (zsűri értesítése, orvosi jegyzet, gyászjelentés stb.) Rendszerint elegendő dokumentáció a munkáltató számára, hogy megvédje a távolmaradást. A munkáltatók azonban megfigyelhetik a trendeket, és nyomon követhetik, hogy egy alkalmazott mennyire hiányzik és milyen okok vannak.
Alkalmi távollétek
A legtöbb munkaadó megad egy bizonyos számú napot, amikor egy alkalmazott hiányozhat. Ezeket a napokat rugalmas napokként lehet felosztani, bármilyen okból, vagy vakáció vagy beteg időből.
Néhány munkáltató megköveteli, hogy a fizetett időt kikapcsolják (PTO), ha a munkavállaló beteg. Ez arra szolgál, hogy ösztönözze a munkavállalókat arra, hogy bejöjjenek, amikor csak lehetséges. Az alkalmazottak azonban gyakran úgy érzik, kötelesek munkát vállalni, miközben betegek, és a kórokozók és a betegség továbbterjednek a munkatársaikhoz. Ez irodai szintű hiányzásokhoz és alacsony termelékenységhez vezethet.
A távollét válik olyan kérdéssé, amikor a munkavállaló többet használ, mint a felajánlott szabadidejüket, vagy gyakrabban elmulasztja a munkát, mint mások a szervezetben.
Krónikus távolmaradás Fegyelmi intézkedések
A krónikus távolmaradás nem tartalmazza az alkalmi mentségeket, például a váratlan egészségügyi vagy személyes kérdéseket.
A távolmaradás a munkáltató szerződésének megsértésével járhat, és munkavégzés felfüggesztéséhez vagy megszüntetéséhez vezethet.
Ha egy személy rendszeresen távol van a munkától, akkor krónikus távollétnek számít.
A krónikus távolmaradás gyakran mutatója a gyenge alkalmazotti teljesítménynek, a rossz erkölcsnek, a munkahelyi veszélyeknek, az egészségügyi állapotnak vagy a pszichológiai problémáknak. Egyes okok magukban foglalhatják a személyes vagy családi megbetegedéseket, a sérüléseket, a családi vagy személyes kötelezettségeket, a munkahelyi zaklatásokat, a nehéz, nagy munkaterhelést, zaklatást, depressziót, az elkötelezettség hiányát, az álláskeresést vagy a családi körülményeket.
A távollétre hivatkozott fő ok azonban betegség vagy sérülés.
Az eltűntség problémáinak megoldása
A távollétet a munkáltatók és a munkakörnyezetek sokféle módon oldják meg. A teljesítmény-fejlesztési tervek tanítják a munkavállalókat, hogy legyenek öntudatosak és elszámolhatók az elmaradt munkájukért és hogyan járultak hozzá (vagy nem járultak hozzá) az elmúlt negyedévben vagy évben.
A "one-on-one" teljesítményértékelések lehetővé teszik a munkáltató számára, hogy foglalkozzon a hiányzással kapcsolatos kérdésekkel, felajánlja a munkavállalóknak az önálló értékelési képességüket, és pozitív párbeszédet teremtsen a munkavállaló és a felügyelő között. A teljesítmény-áttekintések és a munkavállalói találkozók egyéb típusai megoldhatják az akadályokat, és megalapozhatják a csökkent távolléteket a jövőben.
A világos betegszabadság megteremtése és a kimentett távollét politikák segítik a szürke terület felszámolását a környező napokon. Ösztönző tervek is segíthetnek a morál növelésében és ösztönzik az alkalmazottakat, hogy minden nap munkába álljanak.
Bővebben az időből a munkaból : kifogások a hiányzó munkaért Comp Time | Fizetett idő kikapcsolva