Időgazdálkodási készségek listája és példái

Példák az önéletrajzok időgazdálkodási készségeire,

Mik az időgazdálkodási készségek és miért fontosak a munkáltatók számára? Az időgazdálkodás azt jelenti, hogy hatékonyan dolgozik, és minden iparágban a munkáltatók olyan alkalmazottakat keresnek, akik optimálisan kihasználhatják a munkájukhoz rendelkezésre álló időt. Az idő megtakarítása megmenti a szervezet pénzt és növeli a bevételeket.

Miért akarnak a munkaadók erőteljes időgazdálkodási készségeket?

Azok az alkalmazottak, akik jól teljesítik az idejüket, produktívebbek, hatékonyabbak és valószínűbbek a határidők betartására.

A legfontosabb és időérzékeny feladatokra összpontosítanak, és korlátozzák a nem alapvető feladatokra halmozott időt.

A hatékony időgazdálkodás megkívánja a személyzet számára, hogy elemezze munkaterhelését, hozzárendelje a prioritásokat, és a produktív törekvésekre összpontosítson. A kiváló időgazdákkal dolgozó alkalmazottak kiküszöbölik a zavaró tényezőket, és támogatják a munkatársakat a céljaik elérésében.

Munkainterjú során

Az időgazdálkodási készségek, mint az egyéb puha készségek , keresletet igényelnek. Az interjúalanyok kérdéseket fognak felkérni annak felmérésére, hogy mennyire tudják kezelni az idejét és a csapata idejét, ha felügyeleti szerepe van.

Tekintse át ezeket az időkezelési interjúk kérdéseit a munkaköri interjúk előtt, ezért készen áll arra, hogy konkrét példákkal válaszoljon arra, hogyan hatékonyan kezelheti munkaterhelését.

Ezenkívül nézze át ezeket az időgazdálkodási készségeket az ötletekkel kapcsolatban, hogy mit kell megosztani a leendő munkáltatókkal.

Top Time Management készségek

fontossági sorrendbe
Általában lehetetlen mindent megtenni, amire szükséged van, és mindent meg akarsz csinálni egyszerre, de ha kiemelt fontosságot tulajdonítasz, akkor képesnek kell lennie a legfontosabb feladatok elvégzésére olyan értelemben vett sorrendben, amely értelmes.

A prioritás kijelölésekor vegye figyelembe azokat a tényezőket, mint amikor minden feladatot meg kell tennie, mennyi időbe telik, mennyire fontos lehet a szervezet másoknak, mi történhet meg, ha egy feladat nem teljesül, és megszakadhat bármely feladat hogy valaki másra vár.

ütemezése
Az ütemezés fontos, és nem csak azért, mert bizonyos feladatokat bizonyos időpontokban kell végrehajtani.

A menetrend befolyásolja a napot, a hétedet, a hónapodat, valamint másokat, projektjeidet, valamint rövid és hosszú távú terveit a projektekhez és feladatokhoz. A legtöbb embernek is van a nap különleges időpontja, amikor egyre kevésbé energikusak, és produktívabbá válnak, amikor megfelelően ütemezik magukat. Az ütemtervek jó módja lehet a halogatás elkerülésére.

Teendő-lista tartása
A tennivalók listája (megfelelően rangsorolva és integrálva az ütemtervvel) remek módja annak, hogy ne feledkezzen meg valami fontos dologról. Ők is nagyszerű módja annak, hogy elkerüljék, hogy egész nap gondolkodjanak mindent, amit meg kell tennie. A feladatok felidézése energiát vesz igénybe, és mindent, amit mindent meg kell tennie, egészen kimerítő és túlterhelt lehet. Osszon minden szükséges feladatot egy listára minden nap, és már nem kell aggódnia többé. Csak nézd meg a mai listát.

Pihenő
A pihentetés, bár ez ellentmondásosnak tűnhet, fontos időgazdálkodási készség. Bár a hosszú munkaidő vagy a kihagyásos szünetek néha rövid távon növelik a termelékenységet, a kimerültség később biztosítja az átlagos termelékenység csökkenését. A ritka vészhelyzetektől eltekintve fontos ellenállni a túlzott munkavégzés kísértésének.

Adja meg a szükséges szüneteket, és ésszerű lemondási időt az ütemtervben.

Delegáció
Attól függően, hogy milyen típusú munkát végez, bizonyos feladatok átruházhatók . Tudván, hogy mi legyen a küldött, és mikor készség. Egyesek ellenállnak a delegálásnak, vagy azért, mert meg akarják őrizni az irányítást, vagy azért, mert pénzt takarítanak meg, ha nem asszisztálnak. Mindkét megközelítés végül megsérti a termelékenységet és növeli a költségeket.

Emlékezz még arra is, hogy ha szorgalmasan végzi az időgazdálkodást, és még mindig nem képes mindent megteszni, akkor túl sokat tehet. Jobb, ha néhány feladatnál sikerül, mint próbálni, majd sok esetben sikertelen.

Példák az időgazdálkodási készségekre a munkahelyen

A - E

F Z