És a jó hír, ez nagyon lehetséges. Ha a számítógépes szoftverprojektek futtatásától a biztosítási termékek elindításához vagy a zöld gyártásban való munkavégzéshez szeretne váltani, akkor. Az alapvető projektmenedzsment készségek, például a projekt nyomon követése, a sikeres projekttalálkozók elindítása és a kockázatkezelés ugyanazok, függetlenül az iparágtól.
Miért kell megváltoztatni az iparágakat?
Sok oka lehet annak, hogy iparágakat szeretnél megváltoztatni. A legnyilvánvalóbb az, hogy elvesztetted a munkádat, és új dolgot keresel, és nem akarsz korlátozni magadat csak a múlt iparágak üresedéseire.
Talán új kihívás is lehet. Az egyik iparágról a másikra történő áttérés remek módja annak, hogy megtapasztalják a munkavégzés, a termékek és a környezet egyéb módjait.
Ez egy gyakori ok arra, hogy megváltoztassuk az iparágakat, mint gondolnánk. A LinkedIn 2015-ben végzett globális felmérés szerint a Millennials 21 százaléka - a 18 és 35 év közöttiek - vált munkahelyeket, mert érdeklődik egy új iparág kipróbálásához. A 36-50 évesek 11 százaléka. Az ajtó nincs bezárva a Baby Boomers számára sem: 7 százaléka jelzi a változó munkáknak a lehetőséget, hogy kipróbálják egy másik iparágat.
Talán észrevette, hogy a saját iparága csökken, és most szeretné megtenni az ugrást.
Vagy talán a cég nem olyan jól teljesít, mint amennyit csak tud, és aggódsz a jelenlegi szereped jövőbeni stabilitásáért. A változó iparágak is egy módja annak, hogy többet fizessenek projektvezetőként .
Bármi legyen is az oka annak, hogy új pályafutást keres a projektmenedzsmentben, fel tudja használni a készségeit egy új (az Ön számára) iparban.
A projektmenedzsment az informatikai iparban különbözik az építési projekt menedzsmenttől vagy a projektmenedzsmenttől az egészségügyben, de nem azért, mert a projektmenedzsment alapvető készségei eltérőek. Ha komolyan elkötelezettek a változó iparágak mellett, feltétlenül megteheti a kapcsolót. Íme néhány dolog, amit tehetünk, hogy segítsünk Önnek új karrier iparban.
Kérdéseket feltenni
Először is, szeretné megtudni, amennyit csak tudsz az új vagy célpiacról. Függetlenül attól, hogy ez az első nap egy gyártási cégnél, vagy csak teszteli a vizeket a kapcsolattartókkal a kiskereskedelemben, hogy megtudja, szerezzen-e szerepet, kérdéseket tegyen fel.
Tartsa be a szakértői kapcsolattól kapott válaszokat. Ezeket feldolgozó térképekké vagy ágyazati lapokká alakíthatja. Ezek segítenek az interjút és az első néhány hete egy új szerepben. Minél többet tudsz arról, hogy miben vagy be, annál biztonságosabb lesz.
Órákat vesz
Egy új iparághoz való csatlakozás könnyebb, ha bebizonyíthatod, hogy a munkaerő-felvételre komolyan érdekli. Az osztályok bevonása az egyik módja, hogy ezt megtehesse. Rengeteg rövid online tanfolyamot tudsz vállalni, anélkül, hogy sok pénzt kellene befektetnie. A MOOC-k (hatalmas nyitott online tanfolyamok) jó kiindulópontot jelentenek, mivel ezek ingyenesek és gyakran fantasztikus hírnévvel rendelkező egyetemek működnek.
Miután csatlakozott egy céghez egy új iparágban, tekintse meg, milyen osztályokat kínál Önnek is. Belső és külső tanfolyamokat kell figyelembe venni. Minél gyorsabban bízol meg a témával és az iparág részleteivel, és hogyan működik a vállalat, annál gyorsabban érezheti magát, mintha valóban különbséget tenne. Ezután megragadhatja és élvezheti az új karrierjét!
Számos iparágnak vannak olyan szakmai testületei, amelyek bevezető tanúsítványokat kínálnak a témában. Projektvezetőként nem kell ismernie a biztosítási jogszabályok bevezetését és a biztosítási termékek értékesítésének módját, de előnyt élvezhet egy bevezető tanúsítvány az ipar alapjaiból, mivel ez magában foglalja az összes olyan terminológiát, amelyet valószínűleg el fog jönni ezeken a projekteken.
Általánosságban minden, az Ön számára nyitva álló lehetőség, amelyet akkor alkalmaztál, amikor projektmenedzserévé váltak, nyitva áll az új iparágról való tanulással.
Hálózat
Találkozz az olyan célcsoportokkal rendelkező emberekkel, vagy az éppen csatlakozott emberekkel. Az új munkáltatónak lehet szakmai vagy informális hálózatépítési lehetősége, vagy megnézheti, hogy mi a helyben elérhető az Ön számára.
Könnyű módja annak, hogy új kapcsolatokat létesítsen az új vagy célpiacon, és kérdezze meg azokat a kérdéseket, amelyeket nem kíván kérni a munkáltatótól!
Kap egy mentort
A mentor olyan ember, akivel nem tud informálisan beszélni. Általában sok a tapasztalata a saját területükön, és készek megosztani veletek. Az új iparághoz való csatlakozás során egy mentor bejutása jó módja annak, hogy gyorsan tapogasson olyan tapasztalatokra, amelyek egyébként nem lennének elérhetők.
Ha valaki a telefon vagy az üzenetküldő alkalmazás végén van, akkor bizalmat adhat, ha gyors kérdést szeretne felvenni vagy egyértelművé válna a projekt adott eleme.
Valójában a mentorok értékesek a professzionális projektmenedzsment élet minden területén: karrierjeitől függetlenül jó, ha mentor kapcsolatra fektethetsz, ha tudsz!
Csatlakozzon a szakmai csoportokhoz
Valószínű, hogy az iparágnak van egy saját szakmai csoportja (valószínűleg a szervezet, amely az iparági képesítéseket irányítja és szabályozza). Csatlakozik. Még ha csak olvastam a szervezet magazinát, segít abban, hogy naprakészen maradjon az ipar kihívásaival és növelje ismereteit.
A szakmai csoportok hálózatba kapcsolási lehetőségei is vannak. Nézze meg az online fórumokat, ha nem teheti meg személyesen az események valamelyikén. Gyakran konferenciák vagy szemináriumok kerülnek rögzítésre, és a videók a tagok számára ingyenesek.
Olvasson lelkesen
Olvass el mindent, amit tudsz az iparodról. Pontosabban az új munkáltatók számára végzett első projektekhez kapcsolódó területek. Ez segíteni fog abban, hogy nagyobb mértékben járuljon hozzá gyorsabban.
3 dolog, hogy figyeljen az iparágak megváltoztatásakor
A projektmenedzsment projektmenedzsment, ugye? Igen, de ha egy másik iparágban vagy, akkor van néhány furcsaság, hogy tisztában legyen vele. Súlyos karrierlehetőséget jelenthet egy új kereskedelmi szervezetbe való bejutáshoz, és feltételezheti, hogy mindent tud mindössze azért, mert 20 éves tapasztalata van a nonprofit szervezetben.
Legyen tisztában azzal, mi lehet finoman különbözõ, és ez segíteni fog az új iparág gyorsabb és kevésbé súrlódásos átállásával! Itt van 3 dolog, amire figyelni kell.
Ipari zsargon
Ez a legfőbb akadály a kapcsolási iparágak zökkenőmentesen. Még az évek során használt rövidítések is jelenthetnek valamit a vállalatnál. Tartson egy futó szószedetet azokról a kifejezésekről, amelyeket hallott, és adja hozzá a magyarázatokat. Jegyezze fel a zsargont a találkozókon, majd később ellenőrizze a megértését.
Az emberek örömmel segítenek tisztázni, hogy milyen kifejezések jelentik, ha megkéri őket, kérdezze meg. Nagyon sok zavart takaríthat meg. Ne feledje, hogy frissíti személyes szószedetét, ezért nem kérdezed ugyanazt a kérdést többször, mert elfelejtetted. Sok új nyelv vehet fel, amikor először elindulsz, és állíts be magadnak egy dokumentumot, amely megragadja azt - valamit, amit visszanézhetsz, amikor szükséged lesz rá.
A piac
A különböző iparágak eltérő versenynyomással rendelkeznek. Ahol piacra kerülési idő legfontosabb lehet okostelefon-alkalmazások létrehozásakor, a minőségi eredmény (még ha ez is egy kicsit hosszabb ideig tart) még megfelelőbb lehet máshol.
Az egészségügyi ellátással szembeni kihívások nem ugyanazok, mint az olaj- és gázipari vállalatoké, és a professzionális szolgáltatóipar nagyon eltérő lesz a korábbi kormányzati projektekkel kapcsolatos korábbi tapasztalatoktól.
A kutatás a barátod. Építsd fel stratégiai perspektíváját az iparágnak, amilyen gyorsan csak tudsz. Minden hálózatépítés, a kérdések és a szakmai készség, amit csinálsz, jól felállítja Önt, hogy gyorsan alkalmazkodni tudjon az új iparág új terheihez.
Különböző gyakorlatok
A "régi" projektmenedzsmentfolyamatok nem feltétlenül járulnak hozzá, és remélte, hogy készen áll arra, hogy új környezetükre csípje őket. Például, az egészség és a biztonság talán a mérnökök és az építőipar előtt áll, de egy biztosítótársaság számára egy alacsony kockázatú irodai környezetre vált, és valószínűleg nem talál külön tervet az egészségre és biztonságra minden projekt esetében.
Az informatikai biztonság döntő fontosságú, de ha nem foglalkozik az iranómia-fenyegetésekkel, az új vállalat biztonsággal kapcsolatos megközelítése másképp strukturálható.
A csapatot egy másik projektszervezeti struktúrában hozhatják létre, amelyre talán nem szoktak.
Ugyanígy szükség lehet az Agile projektmenedzsmentre való áttérésre vagy fordítva.
Légy nyitva a különböző projektmenedzsment-gyakorlatokhoz, amelyeket az új iparágban találhat. Gyorsan alkalmazkodhat hozzájuk, ha megtudja, mi vár rád.
Végül ne habozzon (tapintható módon) javasolni, hogy a meglévő gyakorlatokat megváltoztassák. Valószínű, hogy az iparágtól kívül toboroztak, részben azért, hogy új betekintést és friss szemlátást szerezzenek egyes projektmenedzsment folyamatokhoz, amelyekkel jelenleg dolgoznak. Hamarosan megtudja, ha a főnöke nem hajlandó meghallgatni az elképzeléseiteket!
A projektmenedzsment karrierjei könnyen átvihetők, mert sok olyan készséggel rendelkezik, amelyek segítenek abban, hogy sikeres legyen az új szerepekben. A kommunikációs készségek például ugyanazok, mint amelyekben dolgozik.
Azonban használnia kell a kezdeményezését, hogy sikeres legyen az új iparágra való áttérés. Ne feledje, még az álom projekt menedzsment munkája is magas és alacsony. Tervezze meg a karrier-váltását, építse készségeit az első hónapokban egy új iparágban, és remélhetőleg kevésbé lesz alacsonyabb, mint a magas. Növelni fogja a bizalmát, tudva, hogy a váltó iparágak a legjobb karrierlehetőség az Ön számára.