Szintén Called Városi Pénzügyek
- Iskolai körzetek
- Forgalmi utak és egyéb fizetős utak
- Hidak és alagutak
- Repülőterek
- Nyilvános árutovábbítási rendszerek, például vasút, busz, metró és komp
- Városi vízrendszerek
- Csatornázási rendszerek
- Szemét és hulladékszedés
- Nyilvános tulajdonú villamos segédprogramok
- Nyilvános stadionok, arénák, versenypályák és sportlétesítmények
- Parkok és szabadidős területek
A második a befektetési banki és értékpapír-biztosítási üzletág, amely a kötvények strukturálásával és forgalmazásával foglalkozik.
Kormányzati pénzügyi menedzsment
A kormányzati szervekkel, ügynökségekkel és hatóságokkal folytatott pénzgazdálkodást magában foglaló államháztartás vonatkozásában olyan szakértőkre van szükség, mint például:
A kormányzati szervek finanszírozása során a kormányzati szervek alkalmazásában álló pénzügyminisztereknek gyakran választott tisztségviselőkkel kell dolgozniuk, hogy különböző finanszírozási forrásokra vonatkozó politikákat és jogszabályokat határozzanak meg, leginkább:
- Adók
- Felhasználói díjak és autópályadíjak
- bírságok
- hitelfelvételi
Játékminőség az államháztartásban
A kormányzati szervek költségvetési gyakorlatainak régi, ismerős tulajdonsága a Washington Monument Ploy használata a létszám és a kiadások védelme érdekében, miközben az állami ellenszolgáltatást az adókulcsok, a használati díjak és / vagy autópályadíjak emelkedésével viseli.
miközben az állami ellenszolgáltatást az adókulcsok, a használati díjak és / vagy autópályadíjak emelkedése miatt viselték.
Önkormányzati konszolidáció és egyesülések
Számos államban gyakran felmerül a kormányzati és / vagy kisvállalkozások szintjeinek elterjedése minden szinten, ezért a kormányzat gyorsan növekvő költségeiért felelős, amely messze meghaladja a magánszektorban lévő áruk és szolgáltatások általános inflációjának mértékét. A népszerű javasolt jogorvoslat a kistelepülések és iskolák körzeteinek megszilárdítása vagy egyesítése, más közintézmények körében, a felesleges adminisztratív terhek és üres helyek megszüntetése, ezáltal a költségek csökkentése. Hasonlóképpen, a kisvárosok és egyéb olyan területek, amelyek nem rendelkeznek mértékkel a kiszervezés vagy a szolgáltatások megosztása, például a szemétszedés, az útkarbantartás és a hószántás terén, mozognak a drága járművek és a tétlen üzemek költségeinek elosztására. Ráadásul a szomszédos városok hasonló költségcsökkentő kísérlet esetén megpróbálják megosztani a rendőrségi, tűzoltási és mentési szolgáltatásokat.
A közelmúlt kutatásai azonban azt mutatják, hogy az önkormányzati egyesülések és konszolidációk nemcsak a költségmegtakarítás stratégiájaként fogják eleget tenni az elvárásoknak, de akár meg is közelíthetik tervezett hatásaikat. Lásd: "Amikor a polgári egyesülések nem pénzt takarítanak meg", A Wall Street Journal 2011. augusztus 29.
Arra a következtetésre jutnak, hogy több kicsi kormány egy csoportja kevesebb, kollektívabb költségcsökkentést eredményezhet, mint egyetlen nagyobb kormány, amely ezeket a fő okokat egyesíti:
- A kistérségi kormányok hajlamosak kevesebb, magasan fizetett szakembert foglalkoztatni, például az ügyvédeket.
- A kistérségi kormányok általában alacsonyabb fizetési mérleget és előnyöket (pl. Egészségbiztosítás és nyugdíjak) alkalmaznak hasonló pozíciókban.
- A kis kormányok általában több pozícióval töltik be az alacsony bérrészidőzítőket.
A kkv-k egy másik aspektusa, hogy nem említik a cikket, hogy nagyobb valószínűséggel vannak nagyobb fizetőképességű önkormányzatoktól, mint a tűzoltás és a mentőszolgálat, a mentés vagy az EMS-csoportok.
Ráadásul a cikkben idézett kutatók azt találják, hogy amikor a kormányok egyesülnek, a megmaradt személyzet fizetési és juttatási csomagjai a konszolidáció előtt a legmagasabb fizetőképességű kormány felé emelkednek.
Ezenkívül a személyzet és a szolgáltatások "harmonizációja" szintén fokozottabb szolgáltatásokat (és így nagyobb költségeket) eredményez a legolcsóbb szolgáltatásokat nyújtó területeken élők számára. Végül a duplikált vezetők, adminisztrátorok és berendezések csökkentésével előállított megtakarítások több mint ellensúlyozzák a munkavállalók túlnyomó többségének megnövekedett kompenzációját.
Az Illinois kormányzati költségének tanulmányozása
Egy Illinois állam államháztartási tanulmánya szerint az önkormányzati átlagkeresetekhez képest a megyei munkavállalók 35% -kal többet keresnek, az önkormányzati alkalmazottak 46% -kal többet kapnak, az állami alkalmazottak pedig 49% -kal többet kapnak. A települések a részmunkaidőben töltött pozíciók 77% -át teszik ki, szemben a helyi önkormányzatok 25% -ával, a megyék mindössze 9% -ával és az állami kormányzat 31% -ával. Nem meglepő tehát, hogy a települések összköltsége 1992-től 2007-ig csak 17% -kal emelkedett, szemben az önkormányzatok 50% -ával, a megyék 66% -ával és az állami kormányzás 51% -ával. Egy másik tényező az, hogy a települések lakosságonként lényegesen kevesebb alkalmazottat foglalkoztatnak, mint más kormányzati rétegek.
Hasonlóan más államokhoz, az Illinois iskolai körzetekben a költségek igen gyorsan nőnek, 74% -kal az 1992-2007-es időszakban. Az iskolai járulékfizetés átlagos iskolai fizetése 25% -kal magasabb, mint a települési fizetés, és létszámuk 23% -a részmunkaidős.
Innovációk: Az államháztartás közelmúltbeli innovációi közé tartoznak a társadalmi hatású kötvények, amelyeket a csúcstechnológiák finanszírozására használnak, de amelyek átengedik az adófizetők és a magánbefektetők kockázatát.