Szintén Branch Service Manager
Fióktelep vezetője
Ez egy alternatív cím, lényegében ugyanolyan helyzetben, ugyanolyan feladatokkal. A felhasználás cégenként változik.
Háttér
A fiókműveletek vezetői eltérő háttérrel rendelkeznek.
Szakértői lehetnek a back office-műveletekben, az információtechnológiában vagy más területeken.
feladatai
A fióktelep üzemeltetési vezetője felelős annak biztosításáért, hogy a pénzügyi tanácsadók , az értékesítési asszisztensek és más fiókirodák személyzete rendelkezzen eszközökkel és infrastruktúrával a munkájuk elvégzéséhez, és hogy ez az infrastruktúra működőképes legyen. Ez az infrastruktúra magában foglalja, de nem kizárólagosan:
- távközlés
- munkaállomások
- PC
- Fénymásolók, faxkészülékek stb.
- Erő
- Fűtés, szellőzés és légkondicionálás (HVAC)
- Épület karbantartás
- Bútor
- Ingatlanügyletek
- Postafiók műveletek
- Pénztári műveletek
A fiókműveletek vezetői fontos szerepet töltenek be a központi informatikai és műveleti szervezetekkel, segítséget nyújtanak a pénzügyi tanácsadóknak és értékesítési asszisztenseknek olyan problémákkal, amelyeket önmagukban nem tudnak megoldani. A cég struktúrájától függően, a fióktelep üzemeltetőinek lehetnek vagy nem szilárd vagy lineáris (elsődleges) vagy pontozott (másodlagos) jelentési kapcsolataik vannak a cég központi műveleti területével.
Kártérítés
A fióktelep üzemeltetői fizetnek fizetést és bónuszt. A bónusz részben részben a teljes ágazati eredményhez köthető, vagy nem.
Karrier előrelépés
A cég struktúrájától függően a következő logikus lépés a fióktelep üzemeltetője számára lehet egy nagyobb vagy több tekintélyes irodának vagy a cég fiókirodai hierarchiáján belüli irodák nagyobb összevonása, mint például a irodakomplexum vagy értékesítési régió.
Ennek eredményeképpen gyakran szükséges áthelyezni a hajlandóságot a szakmai előmenetel megkönnyítésére. Szükség lehet áttelepítésre az alulteljesítő irodák bezárása és az új irodák megnyitása a földrajzi régiókban, az eladások növekedésével vagy a várt eladások növekedésével. Végül, mivel a tapasztalt fióktelepek személyzete keresletet igényel az értékpapír-kereskedelem ágazatában, számos lehetőség is van a cégek változásával.
Vannak esélyei az előrehaladásra azáltal, hogy teljes egészében kivonják a fióktelepek műveleteit. Például fel lehet építeni a készletet, amely ahhoz szükséges, hogy a promóciót a cég központi műveleteiben vagy informatikai szervezeteiben szerezzék be. Alternatív megoldásként a tapasztalt fióktelep-menedzser által megszerzett munkafolyamatok és folyamatok első kézből szerzett ismeretei felbecsülhetetlenek lehetnek a gazdálkodási jelentéstételben és a transzferárképzésben érintett pénzgazdálkodási szervezeteknek. Például a Merrill Lynch-nél , amikor a kiskereskedelmi termék jövedelmezőségi csoportja jelentős erőfeszítéseket tett az 1990-es évek elején alkalmazott módszertanának bővítésére és a személyzet tudásbázisának bővítésére, vezetője aktívan felvett tapasztalt szakembereket, hogy jelentősen növelje a költségek kifinomultságát elemezni és kiosztani.