A következő interjú gyakorlása
Mivel a legtöbb diák idegesnek érzi magát az interjú során, a gyakorlat fontosságát nem lehet túlságosan hangsúlyozni.
A pályázók gyakran komoly fájdalmat éreznek az önéletrajzuk elkészítésénél és benyújtásánál, és nem tesznek időt arra, hogy alaposan gyakorolják az interjút. A gyakorlás során az interjú előtt hibákat fogsz végrehajtani, és biztonságosabbnak érzi magát, ha a kérdező kérdéseket tesz fel.
1. Elmondaná nekem egy kicsit magáról?
A kérdésre adott válasz nagyon hasonlít a 30 másodperces liftbeszédre. Az a fajta dolog, amit meg akarsz venni a válaszodban, az a főiskola, a főbbek és az érdeklődésed, valamint minden olyan egyéb dolog, amelyről úgy gondolja, hogy megkülönbözteti Önt a többi jelölttől. Olyan kulcsfontosságú attribútumokat is szeretne használni, amelyek hosszú távon eljutnak az interjúzató elméjébe - erős munkahelyi etika, csapatjátékos, vezető (a csapat kapitánya), kiváló kommunikációs és szervezési készségek, valamint versenyképes személyiség.
Diákként, azt mondhatod, hogy " Második féléves vagyok a Boston College-ban, ahol üzletet folytattam, marketingben koncentrálva. Én is tagja vagyok a Boston College pálya csapatának, és jelenleg a csapat kapitánya vagyok. Tavaly nyáron elvégeztem a New York-i internettel a Google-nál, és idén már létrehoztam egy marketingtervet több campus klub számára. Nekem van egy erős munkahelyi etikája, és jól dolgozik az emberek mind egyénileg, mind pedig egy csapat környezetben .
Erős szervezeti és kommunikációs készségeim vannak, és versenyképesek lesznek az osztálytermi és sportversenyeken. "
2. Mi az erőssége?
Az interjú során meg szeretné adni egy listát a kulcsfontosságú erősségeiről, és képes lesz arra, hogy példákkal támogassa azokat. Ismét olyan kulcsszavakat akarsz, amelyekre az interjúalany emlékezni fog.
Ez az alkalom arra, hogy megosszuk a kérdezővel, amit úgy érzünk, hogy más jelöltektől eltekint. Ne hagyja ki a lehetőséget, hogy a kérdés megválaszolásakor kihasználja ezt a kérdést.
Például "az én kulcsfontosságú erősségeim közé tartoznak az erős interperszonális és kommunikációs készségeim (mind szóbeli, mind írott), amelyek lehetővé tették számomra, hogy mind az osztályteremben, mind társmunkatársakkal együttműködve társalgási tevékenységeket folytathassak. Azt is találtam magamnak, hogy természetes a vezetés, és gyakran találok magam vezető szerepet, amikor osztályprojekteket, és mint a kapitány a pálya csapat. Legújabban élveztem a nyilvános beszédet, és számos előadást tartottam a PowerPoint és a Prezi segítségével, hogy segítsek a ponton át.
Fel kell készülnie a 2. és a 3. kérdés megválaszolására, mivel az erősségek és gyengeségek kérdését rendszerint a legtöbb interjúban kérdezik.
3. Melyek a gyengeségeid?
Ez az az idő, amikor a gyengeségeit erőssé szeretné alakítani. Először is meg akarja azonosítani a gyengeséget, megmutatja a tudatosságát, hogy hogyan tartotta vissza, majd beszéljen a fejlesztésekről, és arról, hogy hogyan javult ezen a területen. Bár nem szeretné, hogy az interjúkat a gyengeségeire összpontosítsa, készen áll arra, hogy legalább egy másik gyengeséget megvitasson, ha megkérdezik.
Íme egy példa: " Néha több időt töltenek el, mint amennyi szükséges egy feladatnál, vagy amikor egy csapatban dolgozom, hajlandó vagyok egy olyan projekt minden aspektusát átvenni, amely könnyen átruházható valakire. Bár soha nem hagytam ki a határidőt, még mindig törekszik arra, hogy tudjam, mikor kell a következő feladatra lépni, és biztosak legyünk abban, hogy másoknak munkát adunk. Örömmel mondhatom, hogy ezek a dolgok dolgoztam az egyetemen, és kifejlesztettem egy olyan rendszert, ahol prioritásként kezelhetem projektjeimet, és bizonyos szempontokat delegálhatok azokon a projekteken, amelyeken dolgozunk a csapat többi tagján. "
4. Miért akarsz dolgozni a cégnél?
Ez az az idő, amikor szeretné tudni a vállalat küldetését és megmutatja, hogy megértette a vállalat ügyfeleit. A megkérdezettek megvizsgálják, hogy vajon a pályázók elvégezték-e a házi feladatot, és hogy elérték-e az idejét, hogy megértsék a vállalat pozícióját a piacon, és hogy ez milyen módon kapcsolódik a saját karrier célokhoz.
Amikor válaszol erre a kérdésre, akkor is szeretné megvitatni a tudást és készségeket, amelyeket felajánl, és javaslatokat szeretne tenni a vállalatnak a kutatás elvégzése után. Lehet, hogy ellenőrizni szeretné Alison Doyle cikkét: " Miért bérelnünk kell "?
5. Viselkedési kérdés: Adjon nekem egy példát arra az időre, amikor ...
Amit a munkáltató megpróbál megismerni ezzel a kérdéssel, az, hogy hogyan kezelheti a jövőbeli helyzeteket azzal, ahogyan a múltban hasonló pozíciókat kezelt. A jövőbeni viselkedés legjobb előjele a múltbeli viselkedés, és ez a munkáltató számára jó ötlet a gondolkodási folyamat és a problémamegoldó készségek. Az alábbiakban leírt STAR technika nagyszerű módja az ilyen típusú kérdések kezelésének.
A STAR technika:
S - Ismertesse a helyzetet
T - beszéljünk a feladattal kapcsolatban
A - Írja le az elvégzett műveletet
R - Az intézkedések eredményei alapján
A következő meghallgatásra való felkészülés segít abban, hogy magabiztosságot és önálló képességet keltsen. Amit a munkaadók szeretnének jobban látni a munkahelyi pályázók közül, az a képességük, hogy elvégezzék a munkát és azt a tényt, hogy ez a személy jól illeszkedik a szervezet többi tagjához.