Mi a felextime a karrier-ütemezéshez?

Egy alternatív munkaszervezés

Flextime: a meghatározás

A Flextime lehetővé teszi a munkavállaló számára, hogy kiválassza a munkaórák számát. A munkáltató általában meghatározott határértékeket határoz meg. A rugalmas menetrendben dolgozó munkavállalók összeépített munkanapon dolgozhatnak, vagy rendszeres munkanapon dolgozhatnak. A kondenzált héten dolgozók négy tíz órát dolgozhatnak, nem pedig öt nyolc órát. Azok, akik ötnapos héten dolgoznak, a "kilenctől ötig" jellegétől eltérő órákon dolgozhatnak.

Kinek van szüksége a Flextime?

Sok ember valószínűleg profitálhat a rugalmas munkatervből. Vegyük például a következő példákat. Bob idős anyja felépül a csípőpótló műtétről. Azt akarja, hogy Bob kísérje őt a fizikai terápiához 4: 00-tól 5: 00-ig három délutánonként. "A lehető legrövidebb idő alatt tettem, nem tudsz korán elhagyni a munkát?" Kérdezi anyu. Ha Bob nem csinál valamit, az idősebb gondozás károsíthatja karrierjét. Mária fia kezdődik az óvodában. Ezt megelőzően egy óvodai központba költözött, amely 18:00 óráig nyitva állt. Most hazautaz 15: 30-kor, néhány órával Mary előtt, hogy még a munkájáról is. Nehéz a dolgozó szülők számára az otthon és a család egyensúlya. Bár az iskolába való visszatérés segíthet a karrierjének, az időbeli elkötelezettség káros lehet rá. A Samantha osztálynak teljesítenie kell a diplomáját, csak hetente kétszer 10-kor találkozik. Pénzügyi okokból teljes munkaidőben kell dolgoznia , ami 9: 00-17: 00-ig szól

Mindenki számára előnyök

Amint ezekből a példákból látható, sok ember profitálhatna egy rugalmas munkatervből . De egy munkáltató számára, hogy befektesse a flextime-ot, a vállalat is élvezni kívánja. A munkáltató számára nyilvánvaló előny, hogy képesek olyan alkalmazottak alkalmazására, akiknek nehézségeik vannak a munkahelyük és családjuk közötti egyensúly megteremtésében.

Annak érdekében, hogy megtartsák ezeket a munkavállalókat, a társaság érdeke, hogy lehetővé tegyék a személyzet számára, hogy rugalmas ütemezést biztosítson.

Kevésbé nyilvánvaló előny lenne az általános költségek csökkenése. A rugalmas ütemterveket dolgozó alkalmazottak megosztani tudják a drága eszközöket, például a számítógépeket és akár az íróasztalot is, mindaddig, amíg a menetrendek nem fedik egymást. Egy vállalat, ha úgy dönt, még több órában válaszolhat az ügyfelektől érkező hívásokra, ha valaki 9 óra előtt kezd el dolgozni, és mások később, mint 17 óráig maradnak. Ez jól működik, ha a vállalat különböző időzónákban foglalkozik ügyfeleivel.

A Flextime jó a környezet számára is. Néhány munkavállaló hetente négy nappal utazik, nem öt, kevesebb autó van az úton. Kevesebb autó egyenlő a levegőszennyezéssel és kevésbé torlódással az utakon. A fokozatos ütemezés segít a forgalmi problémák kiküszöbölésében is.

A főnöked a fedélzeten

Nem nehéz látni a flxtime előnyeit, legalábbis az alkalmazottak szempontjából . Most jön a kemény rész - meggyőzni a főnököt, hogy van értelme. Amint azt mondják: "Van egy terved." Ne csak lépj be a főnököd irodájába, és mindent megtettél arról, hogy ez hogyan könnyíti meg életét. A főnöke azt akarja tudni, hogyan könnyíti meg az életét.

Az első lépés a munkatársakkal való beszélgetés és egy terv készítése. A főnöke legnagyobb gondja valószínűleg az, hogy pénteken és hétfőn a szellemváros lesz az irodája, hiszen sok ember egy tömör munkahétre és egy hosszú hétvégére vágyik. Jöjjön fel egy forgó menetrend, amely lehetővé teszi, hogy mindenki kap egy alkalmi hosszú hétvégét. A főnököd nem akarja, hogy mindenki korán elhagyja a munkáját. Jöjjön össze egy ütemtervvel, amely lehetővé teszi, hogy az irodát egész nap kézben tartsák.

Oké. Most van egy jól átgondolt terve, hogy bemutassa a főnöködnek. Állítson be egy találkozót a terv bemutatására. Mutasd meg, hogy az ilyen típusú terv milyen előnyökkel jár a munkáltató számára, azaz a telefonok lefedettsége hosszabb ideig a nap folyamán; számítógépes munkaállomások megosztása. Mindent írjon írásban (begépelt), és adja meg a főnökének idejét , hogy gondoskodjon a terveiről.

Légy kész arra, hogy megválaszolja a kérdéseit. Biztosítsa munkáltatóját, hogy minden ütemezési konfliktust ki fog dolgozni az alkalmazottak között, és rendelkezik egy terv komponensével, amely lépésről lépésre megmagyarázza, hogyan fog történni.