Sikeres recept az üzleti célok beállításához
A szabadúszó szövegíróknak, grafikusoknak és új hirdetési ügynökségeknek cselekvési tervre van szükségük. Mint szabadúszó, te vagy a te dolgod. Ügynökségként olyan, mint bármely más cég.
Mindenkinek szüksége van cselekvési tervre.
Szóval, mi a stratégiád ? Annyi modell létezik, hogy kövesse, mert vannak okok arra, hogy az egyik a helyén van. A szabadúszó egy strukturált modellt szeretne követni a siker érdekében egy versenyképes piacon.
Egy ügynökség tervet nyerhet arra, hogy pénzt kapjon az üzleti vállalkozás finanszírozására.
Bár a cselekvési tervek tartalmilag változóak, alapvetõ formátumúak lehetnek. Használja ezeket a kulcsfontosságú összetevőket, hogy hozzon létre egy sikeres cselekvési tervet, amely megfelel az Ön számára:
1: fedőlap
Akárcsak az iskolában, hozzon létre egy fedőlapot. Ezen az oldalon kell az Ön nevét vagy cégnevét, címét, telefonszámát és ügyvezető nevét (ha ügynökséget indít). Ebben a napban sokan az e-mail és a webcímeket a fedőlapon is elhelyezik.
2: Tartalomjegyzék
Fontolja meg a tervét, mint egy kis könyvet . Szeretne részeket és oldalszámokat felvenni a tartalomhoz való könnyű hozzáférés érdekében. A tartalomjegyzékben fel kell sorolnia ezeket a részeket és a megfelelő oldalszámokat.
3: Összefoglaló
Ez messze a tervének szíve. Az összefoglaló gyakorlatilag egy mini-üzleti terv.
Például, ha bemutatta a végrehajtó összefoglalót egy befektetőnek, banknak vagy akár a szomszédjának, akkor tudnia kell, hogy a cselekvési terve a végrehajtó összefoglaló végére vonatkozik-e. Ez a szakasz nem lehet hosszabb, mint két oldal, és általában a legnehezebben írható ( mint egy kreatív rövidítés ).
4: Cég / Személyi Bio
Hol van (vagy céged), és hová mész? Adjon meg egy történetet (ha alkalmazható) és azonosítsa hosszú távú céljait. Ha vállalkozásod induló, használja ezt a részt a piaci folyamatok azonosítására és arra, hogy a vállalat hogyan tudja kihasználni ezeket az igényeket. Azt is meg akarja határozni a vállalat állapotát is, például milyen stádiumban van.
5: azonosítsa a piacot
Ha nem segítesz egy adott piaci szükséglet kielégítésében, akkor hogyan fogsz profitot elérni? Ha kipróbálta a szolgáltatásait a területen, használja itt a teszt eredményeit. Leírhatod a célpiacodat is, és milyen egyéb fogyasztókat szeretnél piacra dobni, ha vannak ilyenek. Ha már elkezdtétek piacra dobni a szolgáltatást, itt is meg kell említeni ezeket az erőfeszítéseket. Jó ötlet, hogy itt is elismerd a versenyt. Mi a legjobb módja annak, hogy kihasználják az Ön és versenytársai közötti különbségeket?
6: Vázolja fel a szolgáltatásait
Ebben a fejezetben mindenről tudni kell a szolgáltatásait. Árak, garanciák, szolgáltatások eltérőek stb.
7: Van értékesítési és promóciós stratégiája
Hogyan fogod eladni a szolgáltatásait? A marketingterv minden szempontját egyértelműen meg kell adni.
Tervezik a kiszervezést? Felveszi saját munkatársait házon belül? A forgalomba hozatalra tervezett bármilyen marketingterv létfontosságú ebben a szakaszban.
8: Részletes pénzügyi információk hozzáadása
Ez a teljes rész a múlt pénzével kapcsolatos. Az ügynökségeknek elengedhetetlen, és hasznos lehet a szabadúszók számára, hogy pénzügyi helyzetüket rendben tartsák. Ez a rész azt is tartalmazza, hogy mennyit tett, a profit kilátásait a jövőre nézve stb. Sokan grafikát használnak pénzügyi háttérük és vetületük illusztrálására. Önnek tartalmaznia kell a mérlegeket, a pénzforgalmi prognózist és az eredménykimutatást.
Ha ezt a tervet használja a befektetők megközelítésére, ne legyen kreatív. Hagyja el az összes szekciót, mivel ez az üzleti és potenciális értékelési szokásos módszer.
Ha terved a cselekvési terv felhasználására a személyes célok elérése érdekében, mindenképpen szórakozz vele. Légy kreatív, és nézd meg, hogy a cselekvési terved miként teheti meg.