Használja ezt a képletet a kritikus gondolkodási készségek kiemelésére
Másfelől a kihívás kezelésének több módja van: az egyik vállalat előnyben részesítheti azt a munkavállalót, aki mért, módszertani és tervszerű megközelítést alkalmaz, míg egy másik szervezet előnyben részesítheti azokat a személyeket, akik merülnek fel, és mindent megtesznek, hogy megfeleljenek a kihívásnak , anélkül, hogy feltétlenül a nagyobb képre gondolna.
Az iparágtól függően a különböző problémamegoldási technikák elsőbbséget élvezhetnek.
Mielőtt néhány minta választ kapunk, nézzük át a folyamatot, hogyan érhetjük el magunknak a választ.
Hogyan válaszoljunk Job Interview Kérdések a kihívásokról
- Emlékszel egy kihívásra, amely jelentős volt, de sikeresnek tartod. A legfontosabb, hogy valódi szakmai kihívásról beszéljünk, nem önkényes vagy bosszantó eseményről. Azt is szeretné meghatározni, hogy sikeresen teljesítette a kihívást. Ha lehetséges, említsd meg a leginkább releváns kihívást a szerepkörhöz. Válaszában egyértelműen és tömören szeretné felállítani a kihívást.
- Ne csak mondd el, mit tettél - magyarázd el, hogyan tetted. A munkáltató iránt érdeklődik a kihívás megközelítésének megismeréséért, beleértve a tetteket és a gondolkodási folyamatot. Ne hagyja előre a végeredményt. Specifikációk segítségével leírhatja, hogy mit tett a megoldáshoz való hozzájáruláshoz.
- Hangsúlyozza az eredményeket és azt, amit megtanultál. A munkáltatók olyan személyeket akarnak felvenni, akik a kihívásokat a lehetőségekbe fordíthatják. Amikor elgondolkodtok egy válaszon, fontold meg a módját annak hangsúlyozására, hogy hogyan bonyolította le a legnehezebb időt. Természetesen a való világban nem lehet mágikus pálcát felhúzni és minden nehézséget nagy sikernek tekinteni. Azonban lehetőséged van tanulni a nehézségeidről, majd alkalmazzuk, amit megtanultak a jövőbeli kihívásokra. Győződjön meg róla, hogy fejezze ki az elvihetőségeket és azt, hogy miként növekedett a kihívásokkal szemben.
Minta Válaszok a "Hogyan kezeltél egy kihívást?"
- Egy nehéz pénzügyi időszak alatt sikerült kielégítően megtárgyalni a visszafizetési ütemezést több szállítóval. Kidolgoztam egy kölcsönösen előnyös fizetési tervet és barterprogramot, amely mind a cégem bevételi forrását, mind a projekt ütemtervét együtt dolgozott, és az eladónak akkoriban szüksége van. Ezenkívül könnyebb volt a megállapodás, mert nagyon keményen dolgoztunk abban, hogy pozitív kapcsolatot alakítsunk ki az eladóval azokkal a hónapokban, amikor együtt dolgozunk. Ebből a tapasztalatból megtanultam fontolóra venni a problémát a probléma megoldása mellett. Azt is megtanultam, mennyire fontos a jó kapcsolatok fejlesztése és fenntartása a gyártókkal.
- Amikor új termékünk szoftverfejlesztése elakadt, koordináltam a csapatot, amely sikeresen visszaadta a menetrendet. Sikeresen megoldottuk a problémákat és megoldottuk a problémákat egy nagyon rövid idő alatt, és anélkül, hogy teljesen felgyújtanánk csapatunkat. Ezt azért tudtam megtenni, mert motiváltam a vezető mérnöki csapatot, hogy ötletbe hozzon egy olyan technológiailag innovatív megoldást, amely megoldja az ügyfelek problémáit, kevesebb fejlesztési órával a végén.
- Egy hosszú távú ügyfél volt, aki üzleti tevékenységét egy versenytársnak szánta. Találkoztam az ügyféllel, és tudtam megváltoztatni, hogyan kezeltük a számlát nap mint nap, hogy megtartsuk az üzletet. Ebből a helyzetből megtudtam, mennyire fontos az ügyfelek közötti kapcsolatok és a műveletek figyelése, nem csak a kérdések felmerülése után, hanem a kapcsolat időtartama alatt. Ennek eredményeképpen más fiókkezelők elfogadták az ellenőrzési és kezelési folyamatokat, és jobb eredményeket is láttak fiókjaikkal.
- Cégünk hírlevelét gyakran küldött későn - és ami még rosszabb, néha hibás vagy hibás volt. A marketing részleg rosszul nézett ki. Ezt a hírlevél munkafolyamatát áttekintettem a csapattal, amely számos kérdést feltárta: a hírlevél beadványainak határideje nem volt, és senki sem tulajdonolta a projektet. Marketingkoordinátorunk nemrégiben több felelősséget kért, ezért felkérték a folyamatot. Együtt létrehoztunk egy menetrendet, egy beadványt és egy felülvizsgálati folyamatot. A változások megindítása óta a hírlevél pontosan időben és hibamentesen ment végbe - plusz, a kattintások és a megnyitások nőttek.
További állásinterjú kérdések és válaszok
Interjúkérdések és válaszok
Tipikus munkainterjúkérdések és minta-válaszok.
Interjúkérdések a kérdésekhez
Kérdések a jelöltek számára a foglalkoztatás kérni a kérdező.