A projekt vagy feladat függőségek kritikusak:
- A munkacsomagok (feladatok) szekvenálása egy projekttervben.
- A feladatok kritikus útjának (leghosszabb útvonalának / időtartamának) kiszámítása egy projekttervben.
- Erőforrás- és ütemezési problémák azonosítása és támogató döntések meghozatala.
- Monitoring és irányítás az átfogó projektterv részeként.
- Az ütemterv felgyorsításának lehetőségei gyors követés vagy összeomlás révén.
Példák a projekt feladatfüggőségére:
Miközben egy nagy projekt feladatmeghatározásainak elemzése összetett feladat, amely gyakran számítógépes szoftvereket igényel, fontolja meg néhány egyszerű példát a koncepció illusztrálására.
1. példa: Kávé készítése . Képzelje el, hogy reggel aludjon ki az ágyból, ásítson és felmegy a konyhába, és fedezze fel, hogy elfelejtette beállítani a kávéfőzőjét, hogy automatikusan sütje. Most az ön számára áll, hogy rázza le az alvást és indítsa el a kávéfőzést. Tudja, hogy a következő feladatokat kell elvégeznie:
- Adj hozzá vizet
- Grillezni a kávébabot
- Mérje meg a kávét a szűrőbe
- Adjon hozzá egy kávésszűrőt
- Helyezze a kendőt a fűtőtálcára
- Nyomja meg a sört
Természetesen ennek a folyamatnak megfelelő rendje van. Nem nyomja meg a sütést, mielőtt befejezte az összes többi lépést. A függőségeket figyelembe vevő események megfelelő sorozata a következő lehet:
- Grillezni a kávébabot
- Adjon hozzá egy kávésszűrőt
- Mérje meg a kávét a szűrőbe
- Adj hozzá vizet
- Helyezze a kendőt a fűtőtálcára
- Nyomja meg a sört.
Ebben a sorrendben a kávét nem tudta megmérni a kávéba a szűrőbe. A kávébab csiszolása előfeltétele a kávé szűrésére. A mérési lépés egy sikeres tevékenység. Minden feladat előcsatlakozási tevékenység a lépéshez: Press Brew.
2. példa: Pázsit és fűszeres öntözőrendszer telepítése egy vadonatúj házban. Fontos feladatok a következők:
- Telepítse a szódát (gyep)
- Dörzsöljük le az árkok és telepítsük a permetező rendszer tömlőket
- Keresse meg a sprinklerfejeket
- Minősítse a tételt
- Töltse ki az árkot
A feladatfüggéseket figyelembe vevő események megfelelő sorrendje:
- Minősítse a tételt.
- Keresse meg a sprinklerfejeket.
- Dörzsöljük le az árkok és telepítsük a permetező rendszer tömlőket.
- Töltse ki az árkot
- Telepítse a gyepet.
A függõségek megértése ebben a példában lehetõvé teszi a területrendezõ számára, hogy megtervezze a berendezés osztályozását és ásatását, biztosítva az ellátás rendelkezésre állását és ütemezze az egyes lépések megfelelõ forrásainak ütemezését.
A projekttervezés típusai:
A projekttervezés függvényeinek négy típusa létezik. Megállapítják a feladatok közötti kapcsolatokat.
Ezek szerepelnek a leggyakrabban használt sorrendben.
- Befejezés az induláshoz (FS). Az első feladatnak meg kell felelnie a második feladat megkezdése előtt. Például az "Write code module 1" feladatnak be kell fejeződnie, mielőtt a "test code module 1" feladat megkezdődhet.
- Befejezés befejezni (FF). A második feladat nem fejezhető be az első feladat befejezése előtt. Az "összes kipróbált kód" feladata nem fejezhető be, mielőtt befejezi a "tesztkód-modul x" feladatát.
- Indítás indítása (SS). A második feladat nem indul el, amíg az első feladat meg nem kezdődik. A "tanítási képzési kézikönyv" feladatot el kell indítani, mielőtt elkezdődhet a "1. oktatási kézikönyv 1. fejezete" feladat.
- Start To Finish (SF). Az első feladatnak el kell indulnia, mielőtt befejezné a második feladatot. A "kódkódoló hozzárendelése a 3-as modulhoz" feladatot meg kell kezdeni, mielőtt a "minden munkához rendelt" feladat elvégezhető.
A projekttervezés függőségének kategóriái
Vannak függőségek más projektekkel is.
A tervezési függőség három kategóriába sorolható: logikai, erőforrás-alapú vagy preferencia. A projekttervezés függvényeinek négy típusa létezik.
- Logikai tervezés függvények : Ezek olyan függõségek, amelyek logikai alapúak. Nem lehet falat festeni, mielőtt megépült volna. Kódmodul nem tesztelhető, amíg meg nem írták.
- Erőforrás-alapú tervezési függőségek: Ezek azok a függőségek, ahol a feladat gyorsabb vagy gyorsabb lehet, ha több erőforrása lenne. A kézikönyv gyorsabban írható, ha több író is van. Több kódot írhat, kivéve, ha az összes többi fejlesztő elkötelezte magát más projektek mellett.
- Preference Planning Dependencies: Ezek olyan feladatok, amelyek másképpen ütemezhetők, de a Project Manager úgy dönt, hogy ütemezi ezt a sorrendet.
Alsó vonal:
A projektmenedzsereknek képesnek kell lenniük arra, hogy tervükben tervezzenek és kezelhessék a függőségeket a feladatok között. A függőség befolyásolja az ütemezést és az erőforrás-tevékenységeket, és fontos, hogy megértsük ezeket a kapcsolatokat, amikor lehetőségeket keresünk a projekt ütemezésének javítására.
-
Frissítve: Art Petty