A jó mentorok nem vállalják felelősségüket mentorként. Úgy érzik, befektetnek a menedzser sikeréhez. Általában ez szükségessé teszi valakit, aki ismerős, könyörületes, és rendelkezik egy jó tanár vagy tréner tulajdonságaival. Kiváló kommunikációs készség is szükséges. Egy jó mentor elkötelezett abban, hogy segítsen a menedzsereknek sikeres és kielégítő választ találni a kiválasztott szakmában. Az általános jó mentorálásnak meg kell erősítenie a mentorokat saját erősségeik, hiedelmük és személyes tulajdonságaik kifejlesztésében.
A jó mentor olyan személyes tulajdonságokat mutat be, amelyekre sikeres a területen. A mentee bemutatásával, hogy mire van szükség ahhoz, hogy eredményesek legyenek és sikeresek legyenek, bemutatják azokat a konkrét magatartásokat és lépéseket, amelyek ahhoz szükségesek, hogy a területen sikeresek legyenek. Ne feledje, a pozitív hozzáállásnak mindkét irányban meg kell haladnia. Fontos, hogy a mentorodat mindig a lehető legmagasabb szintű szakmai hozzáértéssel kezeljük. Ha elég szerencsés vagy, hogy mentorozót találsz, szorosan tartsd és komolyan vegye a kapcsolatot. Egy jó mentor nehéz megtalálni, és a legtöbb embernek nincs mentora. Ne vegye figyelembe a kapcsolatot természetesnek, szerencsés vagy. A jó mentori kapcsolat új munkatársakat és gyakornokokat biztosít valakivel, akik megosztják szakmai ismereteiket és szakértelmüket a területen. Jó mentor áll rendelkezésre a feladat szempontjából releváns kérdések megválaszolásához.
A jó mentori és mentő kapcsolatok kétirányú utca; következésképpen, ha jó kapcsolatot szeretne a mentorral, akkor jó mentee legyen. Ehhez valódi érdeklődésre van szükség a mentorodban és a hajlandóságban, hogy tegyen meg mindent, ami sikeres lesz, mint gyakornok vagy új alkalmazott a területen. A javaslatok és ajánlások, valamint az ezen a területen rendelkezésre álló valamennyi szakirodalom olvasása jó módja annak, hogy bemutassa a mentorodnak, hogy elkötelezte magát a sikeresség mellett, és komolyan veszi karrierjét és felelősségét.
01 A készségek, a tudás és a szakértelem megosztásának hajlandósága
A jó mentorok emlékeznek arra, hogy milyen volt a kezdet. A mentor nem veszi át könnyedén a mentori kapcsolatot, és megérti, hogy a jó mentorálás időt és elkötelezettséget igényel, és folyamatosan hajlandó információkat megosztani és folyamatosan támogatni a mentálókkal.
02 Pozitív attitűdöt és cselekedeteket pozitív szerepmodellnek bizonyít
A jó mentor olyan személyes tulajdonságokat mutat be, amelyekre sikeres a területen. A mentee bemutatásával, hogy mire van szükség ahhoz, hogy eredményesek legyenek és sikeresek legyenek, bemutatják azokat a konkrét magatartásokat és lépéseket, amelyek ahhoz szükségesek, hogy a területen sikeresek legyenek. Ne feledje, a pozitív hozzáállásnak mindkét irányban meg kell haladnia. Fontos, hogy a mentorodat mindig a lehető legmagasabb szakmai színvonalon kezeljük.
03 Személyes érdeklődést tanúsít a Mentoring Relationship-ban
A jó mentorok nem vállalják felelősségüket mentorként. Úgy érzik, befektetnek a menedzser sikeréhez. Általában ez szükségessé teszi valakit, aki ismerős, könyörületes, és rendelkezik egy jó tanár vagy tréner tulajdonságaival. Kiváló kommunikációs készség is szükséges. Egy jó mentor elkötelezett abban, hogy segítsen a menedzsereknek sikeres és kielégítő választ találni a kiválasztott szakmában. Az általános jó mentorálásnak meg kell erősítenie a mentálókat az erősségeik, hiedelmük és személyes tulajdonságaik fejlesztésében.
04 Kiállítja a meztelen lelkesedést
A mentor, aki nem mutat ki lelkesedést a munkájáról, végső soron nem lesz jó mentor. A lelkesedés elkapja az új munkatársakat , és úgy érzi, hogy az új munkatársak értelmét és a jó élet megteremtésének lehetőségét érezzék. A mentorának különös érdeke fűződik ahhoz, hogy segítséget nyújthasson ügyvezetőnek. Ha nem lelkesednek magával és a munkájával kapcsolatban, akkor valószínűleg nem fog működni.
05 Értékek Folyamatos tanulás és növekedés a területen
A mentorok képesek arra, hogy bemutassák, hogyan fejlődik és változik a tér, és még évek múlva még mindig új dolgokat kell tanulni. Bárki, aki úgy érzi, stagnál a jelenlegi pozíciójában, nem lesz jó mentor. Amikor új karrierbe kezd, az emberek azt szeretnék érezni, hogy a tanulási időt és energiát jutalmazzák, és végső soron karrierelégedettséget nyújt. A jó mentorok elkötelezettek és nyitottak a kísérleti és tanulási gyakorlatokra, amelyek újak a területen. Folyamatosan olvassák a szakmai folyóiratokat, és akár olyan cikkeket is írhatnak olyan témákról, ahol valamilyen szakértelmet fejlesztettek ki. Nagyon izgatottak, hogy megosszák tudásukat új emberekkel, akik belépnek a területre és komolyan veszik szerepüket a tudásuk másokkal való tanításához. Dönthetnek úgy, hogy tanítanak vagy részt vesznek az osztályokban, hogy tovább fejlesszék ismereteiket és készségeiket. Élvezik a szakmai találkozókon keresztül biztosított szakmai konferenciákon való részvételt, valamint szakmai konferenciákon való részvételt.
Fontos megkeresni valakit, aki elkötelezett a folyamatos tanulás iránt. Szeretne valakit, aki valóban hisz a szakmai fejlődés erejében, függetlenül attól, hol vannak karrierjükben.
06 Útmutatást és konstruktív visszajelzést biztosít
A jó mentor egyik legfontosabb feladata az, hogy iránymutatást és konstruktív visszajelzést adjon a mentoraiknak. Ez az, ahol a mentő valószínűleg a legjobban növekszik azáltal, hogy azonosítja a jelenlegi erősségeit és gyengeségeit, és megtanulja használni ezeket, hogy sikeres legyen a területen. A jó mentor kiváló kommunikációs készséggel rendelkezik, és képes kommunikálni a mentee személyiségének stílusával. A jó mentor olyan kihívásokkal is ellátja a mentorokat, amelyek elősegítik a szakmai fejlődést és a területen való tanuláshoz szükséges érzést.
A mentálóként döntő fontosságú, hogy hallgassa a visszajelzést, ne vegye be személyesen, de valójában fontolja meg. Ne feledje, ez a visszajelzés a megfelelő helyről származik. Nem kell mindent tennie, amit a mentor mond, de legalább meg kell fontolnod.
07 A kollégák és alkalmazottak tiszteletben tartják a szervezet minden szintjén
Ideális esetben a mentorok felnéznek mentoraikra, és látják magukat, hogy betöltötik a mentor szerepét a jövőben. Mentees olyan embert akar követni, akit a kollégák és a munkatársak tiszteletben tartanak, és akiknek a hozzájárulása ezen a téren méltányos. Kérdezze meg mentorait a tapasztalatairól a csapatukkal kapcsolatban, kérdezze meg őket arról, hogy hogyan viselkednek a ragadós helyzetekben, kérdezze meg őket arról, hogyan jutottak oda, ahol vannak.
08 Beállítja és megfelel a folyamatos személyes és szakmai céloknak
Egy jó mentor folyamatosan jó példát mutat be annak bemutatásával, hogy személyes és szakmai céljait és teljes személyes sikerét hogyan tükrözi személyes szokásait. Ezt mondják, a mentora elfoglalt, és ezt el kell várnia. Nem mindig képesek mindent eldobni, hogy veled beszéljenek. Győződjön meg arról, hogy nem használja fel a kapcsolatot - vegye fel, és válassza ki, hogy mit hoz a mentorához.