6 lépést követni, amikor rugalmas munkamegállapodást javasol

  • 01 Ismerje meg, hogy mások hogyan kapnak rugalmas menetrendet

    LWA / Dann Tardif / Blend képek

    A teljes munkaidőben dolgozó anyáknak mindössze 46% -a, a megkérdezett Pew Research Center azt mondta, hogy a teljes munkaidőben való munka ideális a munka és a magánélet egyensúlyára. A legtöbb részmunkaidős órákat szeretne.

    De mivel a fizetéscsökkentés nem ideális, körvonalazzuk azokat a lépéseket, amelyekkel rugalmas munkamegállapodást (FWA) hozhat létre a jelenlegi munkáltatóval. Olyan rugalmas menetrendet kereshet, ahol az ütemezett órák módosítása, megváltoztathatja a munkaidő óráját (részmunkaidőben) és / vagy a munkahelyét.

    Az első lépés az, hogy olyan emberekkel beszéljünk, akikkel ismersz, aki sikeresen javasolt egy rugalmas munkamegosztást. Kérdezd meg ezeket a kérdéseket:

    • Hogyan tudták meggyőzni a munkáltatójukat?
    • Mit szeretnek vagy nem szeretnek a megállapodással kapcsolatban?
    • Megrázta az elrendezésük a karrierjüket vagy potenciális keresletet?
    • Ha újra tárgyalniuk kellene munkájukról, akkor másképp fognak tenni?
    • Milyen tanulságokat tanult a rugalmas munkaidő ütemezéséről?
  • 02 Gondolj a szakmai és személyes igényeire

    Gondold végig, hogy a lehetséges megoldás hogyan működik a legjobban az Ön és munkája számára. Íme néhány példa:

    Másodszor, döntsd el, melyik elrendezés működne a személyes életedben. Bármennyire kevesebbet szeretne dolgozni, előfordulhat, hogy nem tudja megfizetni a részmunkaidős munkáért járó fizetést . Ismerje meg továbbá, hogy a munkáltató csökkenti-e az előnyöket azok számára, akik teljes munkaidőnél kevesebbet dolgoznak.

    Harmadszor, nézze meg munkastílusát. Az otthoni munkavégzés nagyszerűen hangzik, amíg nem próbálkozik egy jelentéssel, amelyben három sikolt gyerek ül. Az irodában nem dolgozhat is elszigetelten , különösen azoknál az introvertálóknál, akiknek szükségük van arra, hogy a közeli állások ösztönözzék a munkatársaikat.

    Negyedszer meg kell vizsgálni, hogy mi a gyermekgondozási lehetőségek. Ha gyermekeid még mindig kicsik, nézze meg, hogy pénzt takaríthat meg, ha visszaszorítja a gyermekgondozást. Egyes központok nem részmunkaidős ellátásokat vonnak le, ezért folytatni szeretné a teljes munkaidőt. Ha bébiszittered van, mérje fel, milyen nyitott lenne egy rugalmasabb ütemezés, esetleg kevesebb órával.

    Végezetül, hogy néz ki a tartalék gyermekgondozási terved? Mielőtt egy másik ütemtervet elkötelezne, beszéljen a támogatási rendszerrel (azokkal, akik támogatják Önt, amikor csak szüksége van rájuk), hogy fedélzetükre férjenek hozzá, függetlenül attól, hogy a férje, az édesanyja vagy az iskola a barátja.

  • 03 Gondolj arra, hogy a munkáltató hogyan fogja megnézni a rugalmas menetrendet

    Ez talán a legfontosabb lépés. Tényleg rajtad áll, hogy kitaláld, hogyan fedezed a munkakörnyezetedet a kívánt ütemtervvel. Ha az Ön részlegének munkatársai jobban keresik a munka és a magánélet egyensúlyát, nyitottak lehetnek egy rugalmas csoportos ütemezésre, amely mindenki számára több időt biztosít, miközben biztosítja, hogy minden munkát lefedjen.

    Határozza meg a munkahelyen elvégzendő feladatokat, amelyeket a saját ütemterv szerint végezhet el, és amelyeket kiküszöbölhet vagy átruházhat más személyre. Ha részidőben szeretne részt venni, akkor bizonyos feladatok megszüntetése vagy lassabb ütemben kell elvégeznie.

    Írja le a javaslatot. Kérdezzen munkatársait rugalmas ütemezéssel, hogy megosszák az általuk rendelkezésükre bocsátott dokumentumokat, vagy sablonokat keressenek az interneten. Győződjön meg arról, hogy a munkahelyi vészhelyzetek és a szakadási idők hogyan kezelhetők.

  • 04 Javasoljuk rugalmas munkatervét

    Getty Image / Caiaimage / John Wildgoose

    Készítsen javaslatot az AEIOU assertiveness technikájával . Így érzi magát felkészültnek, gyorsan átgondolja az ügyet, és megnyitja a javasolt rugalmas munkamegosztásról szóló beszélgetést. Íme egy példa a technikára:

    Nyugtázni: Tudom, hogy a rugalmas munkavégzésre vonatkozó irodai politika minden alkalmazott munkáján alapul.

    Express: Úgy gondolom, hogy egy rugalmas munkamegosztás számomra mind a munka / élet egyensúlyát, mind pedig a céget segítené, hiszen .

    Azonosítani: Négy tíz órás napot szeretnék dolgozni, és heti egy napot kapni.

    Vázlat: Így kezelhetem a munkamennyiségemet a négy tíz órás nap alatt . Ez segíteni fog a csapatnak, mert (ez kihúzza a hangsúlyt az Önt és a vállalatot, ezért vonzza ezt). Ez segíteni fog nekem szakmailag, mert ez maximalizálja a termelékenységedet, jobban tudsz összpontosítani, .

    Olyan célokat fogok elérni, mint a elemet, és az elemet.

    Megértés: Ahelyett, hogy rendszeres menetrendemet dolgozom, rövidebb idő alatt képesek lesznek kezelni a munkamennyiségemet, és több időt tölthetek családommal, mintha nem kellett volna a KT-t időbe hoznom, hogy gyermekeimet orvoshoz adjak.

    Ezt a technikát követi rövid és tömör javaslatot. A munkáltatójának szüksége lehet egy percre, hogy felszívja a javaslatot, ezért bizonyosodjon meg róla, hogy mély lélegzetet veszel a (kínos) csend idején.

    Ha a beszélgetés során úgy érzed, hogy a főnöke nem akar teljesen elkövetni, kérjen egy hónapos próbaidőszakot. Így láthatod, hogy működik-e neked és fordítva.

  • 05 Az új rugalmas munkamegállapodáshoz igazítsa

    Gratulálok! Megcsináltad! Itt az ideje, hogy elterjedt a hír, de ne menj túl. Ha tervezi az e-mail, a hangposta vagy az egyéb, rendszeresen használt kommunikációs formák ellenőrzését, csak azoknak szóljon, akiknek sürgősen el kell érnie.

    Az első néhány hónapban némi finomhangolásra van szükség ahhoz, hogy a munkaterhelés megfelelő legyen . Próbáljon meg reális határidőket és elvárásokat beállítani, így nem túlzottan szükségtelenül dolgozik. A sürgős feladatok és az átruházni vagy késleltetni kívánt személyek közötti különbségtétel.

    Tartsa szem előtt a beállított célokat. Ha ideges vagy rájuk, kövesse a bélét, és kitaláljon megoldást. Van más módja, ha valamit csinálsz? Vegyen mély lélegzetet, és a feladat helyett inkább a folyamatra összpontosítson, hogy lássa, hogyan lehet hatékonyabban dolgozni.

  • 06 Tegye meg az új rendszert

    Nem csak győzelem, mert igent mondanak. Tartsd közelebb a kapcsolatot a főnökeiddel, a kollégáiddal és az ügyfelekkel, hogy minden rendben menjen.

    Ne feledje, hogy a rugalmasság mindkét módon működik. Még mindig lehet egy csapatjátékos a munkanélküli vészhelyzetek fedezésével, de mindenképpen lépjen vissza, ha a vészhelyzet vége. Senki más nem fogja meghatározni ezeket a határokat, de te .

    Készüljön fel valami haragra másoktól, akik jobban szeretik a munka és a magánélet egyensúlyát . Ha szembesülsz, óvatosan emlékeztesd őket az ütemtervre vonatkozó áldozatokról, legyen szó otthonról küldött e-mailről vagy kevesebb pénzt keres. Ne bocsánatot kérjen, vagy a munkatársai arra a következtetésre jutnak, hogy valami bűntudatot érez. Ehelyett nyugodj meg, és talán követni fogják a példáját.