A munkamegosztás előnyei és az egyéb GYIK-k
A munkamegosztásról szóló gyakran feltett kérdések magukban foglalják a következőket: milyen előnyökkel jár az Ön számára, a munkáltató számára előnyöket és a munkamegosztás végrehajtását.
Job megosztási előnyök az Ön számára
A mamák és apák munkája számára a munkamegosztás nagy teljesítményű karrierjében repedést jelent - az a fajta, amely rendszerint minden ébrenlétet fogyaszt.
Két alkalmazottal, akik betöltik ezt a szerepet, mindegyik személy dolgozhat egy 20 (vagy 30) órás munkahéten, miközben a munkáltató teljes mértékben lefedi a pozícióját, és nem csúszik be a mama pályájába.
Számos részmunkaidőben a munkavállalók kevésbé kívánatos vagy kihívásokkal tevékenykednek, mert a munkáltatónak szüksége van a nagy horderejű projektekre, amelyeket szűk idő alatt véghezvitt. De a munka-megosztó csapat képes megoldani ezt az igényes munkát, és ha nem is jobb, mint egy teljes munkaidőben dolgozó alkalmazott. Végül is, a csapat minden tagja frissíti kreativitását és energiáját sok idővel a munkától távol.
Mindegyik munkaközvetítő partner élvezheti a kolléga csökkentett munkaidővel rendelkező társkártyáját, nem pedig az osztály egyik részmunkaidőben dolgozó tagja. Sosem kell csodálkoznia azon, hogy mi hiányzott az ülésén, mivel a csapattársa ott volt.
A legfontosabb, hogy a munkamegosztás megvédi a munkavállalókat attól, hogy a szabadnapjukon hívják őket, mert a munkanélküli partner kötelessége.
Ellentétben sok olyan munkával, amelyet részmunkaidőben kompenzálnak, de a munkaidő közeledik a teljes munkaidőhöz, a munka megosztása határozottan véget vet a munkanapnak.
Állásmegosztási előnyök a munkaadók számára
A munkamegosztásról szóló másik gyakran feltett kérdéseket is magában foglalja, hogy a munkáltatók számára előnyös-e. Egy szóval, igen! Itt van, hogyan:
A két elme egyetlen probléma mellett dolgozik, általában kreatívabb és változatosabb megoldásokat keres.
A munkáltatók két embert kapnak, akik különböző készségekkel és tapasztalatokkal rendelkeznek egyetlen pozícióban, bővítve a munkaerő képességeit. Például egy egyetem felvehet egy szakembert a középkori történelemben és egy modern történészben, miközben csak egy helyet tölt be.
A burnout csökken és a termelékenység nő, mert minden munkanélküli a munkanap felére kerül. Néhány munkatárs csapat vezetõje észreveszi, hogy õk szervezettek és stratégiaibbek a munkájuk miatt, mert meg kell magyarázniuk, hogy mit tesznek minden héten a munkanélküliség partnerének, hogy felmássák, hol hagytak.
A nyaralás lefedettsége könnyebb, mert az egyik alkalmazott a munkahelyén dolgozhat, míg a másik a tengerparton - még akkor is, ha csak a hét fele. A munkamegosztó partnerek megszabadíthatják az idejüket, és esetleg beleegyeznek abba, hogy a teljes munkaidőben jönnek, míg a másik a szabadságon van.
Állásmegosztás végrehajtása
A munkamegosztás végrehajtásának első kérdése a két munkatárs által megosztott fizikai tér. Van-e egy asztal vagy dolgozik egymás mellett? Sok munkanap minden héten át pár órára átfedésben van, ezért lehet, hogy lehetõség szerint mindkét ember egyszerre férhet hozzá, ha lehetséges.
Ezután kitaláljuk az ütemezést. A legegyszerűbb, ha a munkatársak döntik el a heti ütemezést egymás között, és kommunikálnak a vezetők és a kollégák -, valamint az utolsó pillanatban változások.
Végül hajtson végre olyan kommunikációs rendszert, amely mindkét munkatárs partnere megértette és élvezi a használatát. A legegyszerűbb, ha egyetlen e-mail cím és telefonszám van. Hasznos lehet az alkalmazottak és az ügyfelek kifejezett kifejezése arról, hogy ez hogyan fog működni, ezért nem küld egy privát tréfát egy személy számára, csak azt, hogy a másik személy elolvassa azt!
Ezen a webhelyen is olvashat arról, hogy mi az a munkaadatmegosztás , hogyan lehet sikeres a munkamegosztás és a munkamegosztás hátrányai között.