Kritikus készségek belső értékesítéshez

Az értékesítési karrier az ipar leggyorsabban növekvő tendenciái közé tartozik. Ha kíváncsi, hogy van-e a "jó cucc" ahhoz, hogy belső értékesítési pozícióba tegye, fontolja meg a belső értékesítési iparághoz szükséges legfontosabb készségek listáját.

  • 01 Hallási készségek

    Az emberek sokféleképpen kommunikálnak. A pszichológusok azt sugallják, hogy testbeszédünk sokkal többet mond, mint a mi szavaidat. De az Inside Sales képviselőjeként a testbeszéd leolvasása lehetetlen, ha telefonon vagy ügyféllel beszél.

    Ez azt jelenti, hogy a belső értékesítési szakembereknek nagymértékben támaszkodniuk kell a hallgatói készségükre, mint az Outside Sales képviselői.

    A belső riportereknek kiváló hallgatási készségük van ahhoz, hogy nemcsak teljes mértékben megértsék, mit mond a személy a telefon másik oldalán, hanem azt is, amit nem mondanak. Ennek a készségnek az elkészítéséhez erős kérdező készségekre van szükség, és arra kell összpontosítania, hogy hogyan hallgatják meg ügyfelei a kérdéseket.

  • 02 Rapport épület

    A képesség, hogy "barátaidat" legyél, és hogy az embereket kedveli, eléggé kihívást jelent számodra való találkozáskor. Ez egy kicsit nehezebb, ha megpróbálsz kapcsolatban állni a telefonon.

    A legfontosabb dolog, hogy felismerje a rapport építése, hogy a legjobb módja annak, hogy kapcsolatot építeni azáltal, hogy magad. Gondolj arra, mennyire viszonyulsz olyan valakivel, akinek úgy érzed, hogy "hamis". Tény, hogy az ügyfelek, és neked nincs esélyed a bizalomépítésre.

    A telefonos kapcsolat építése követeli, hogy tiszteletet mutasson azzal, hogy megmutatta, hogy elvégezte a házi feladatát, és megértette a kilátások üzleti tevékenységét, kihívásait, valamint azt, hogy a termék vagy szolgáltatás segíthet nekik. Beszéljen általánosságban, tegyen nagy ígéreteket, vagy hívjon fel felkészületlenül nagyszerű módja annak, hogy elmondja az ügyfélnek, hogy nem érzi úgy, hogy az idő fontos és egy fantasztikus módja annak, hogy tönkreteszi az esélyt a kapcsolatépítésre.

  • 03 Szervezet

    Valószínűsíthető, hogy a belső értékesítési képviselők különböző számlákat kezelnek. Annak érdekében, hogy minden egyes fiókkal kapcsolatban megőrizhesse a szervezési készségeket, kulcsfontosságú annak biztosítása érdekében, hogy semmi sem "csúszik át a repedéseken". Az információ megőrzése nemcsak egy ügyfelet lenyűgözhet, hanem csökkentheti az értékesítési ágazat stresszét is.

    Vigyázzon azonban arra, hogy ne túlgondolja a szervezet stratégiáját. Keressen egy olyan rendszert, amely működik az Ön számára és tartja magát. Jól van, hogy folyamatos fejlesztéseket végezzen a szervezeti stratégiáján, de a módszertől a metódusra váltás mindig megtalálja a kezdővonalat.

  • 04 Az ígéreteken való átadás

    Köszönet nagyrészt a szakszerűtlen telemarketereknek, az emberek nem bíznak abban, amit a többiek telefonon mondanak. Míg egyes telemarketerek becsületesek és hivatásosak, az a felfogás, hogy "csalók": csak eladásra törekednek.

    Ezért fontos, hogy a belső értékesítési szakemberek minden egyes ígéretüket teljesítsék, függetlenül attól, hogy mennyire kicsi. Mondja el az ügyfélnek, hogy bizonyos időben hívja vissza őket. Győződjön meg róla, hogy pontosan hívta őket, amikor azt mondta nekik, hogy szeretné. Ígéret, hogy 30 perc alatt elküldi az ügyfeleknek néhány információt? Küldje el az e-mailt 20 percen belül.

    Minél több ígéretet tud nyújtani, annál közelebb lesz a bizalom kiépítéséhez és ügyfél vásárlásához.

  • 05 Pozitív hozzáállás a Traning felé

    Sok cég, amely belső értékesítési szakembereket foglalkoztat, bőséges képzést nyújt. Vannak, akik túlságosan messze vannak, és vannak képzési programok, osztályok vagy találkozók minden nap. A megfelelő egyensúly megteremtése a képzés és a kivitelezés között egy olyan képzőművészet, amelyet a legtöbb értékesítési vállalat küzd.

    Az értékesítési ágazat képzésének azonban nagyon fontos szerepe van, és az értékesítési csoportnak ilyen jellegűnek kell lennie. Mindaddig, amíg nem olyan gyakran edzünk, hogy nincs időnk eladni, értékelned kell a képzési kínálatot, és célul kell találnod legalább egy értéket minden edzésen, ülésen vagy találkozón, ahol részt veszel.