Hogyan válaszoljunk interjúkérdésekre az Ön ideális szervezeti kultúrájáról
Íme néhány kérdés, melyet fel kell tenned, amikor egy szervezet munkahelyi kultúráját vizsgálod:
- Az alkalmazottak minden szinten részt vesznek a döntéshozatalban?
- Rendelkezik-e a szervezet koherens küldetéssel és stratégiai tervvel, és egyértelműen közlik a személyzettel?
- Értékelik a csapatmunka és az együttműködés?
- Az alkalmazottak jutalmazzák-e érdemüket, vagy fontosabb szerepet játszik-e a politikai előnyben?
- Támogatja-e a szervezet az innovációt és a vállalkozó szellemet?
- Van-e promóciós minta belülről?
- Teszik-e a vállalat jelentős mértékben a képzést és a szakmai fejlődést?
- A vezetők és a veterán személyzet arra ösztönözte a mentort?
- Van-e szórakozás az ott dolgozó alkalmazottak számára?
- Az alkalmazottak rugalmasságot nyújtottak a külső szükségletek és érdekek kielégítésére?
Hogyan készítsünk egy választ
Most, hogy ezeket a szempontokat szem előtt tartotta, felkészülhet erre a kérdésre, ha a folyamatot három részre bontja.
Először létre kell hoznia egy profilt az ideális szervezeti kultúrájából. Ezután kutasson a célt foglalkoztató kultúrájának. A weboldal "Rólunk" és "Karrier" részei bizonyos nyomokat nyújtanak.
Azt is megkérdezheti a munkatársakat, akiket az interjú során korábban találkoztatok a szervezet kultúrájának jellemzésére.
Továbbá, a Google-nak a "vállalati véleményekre" való keresésével listát hozhat létre azokról a webhelyekről, amelyek visszajelzést kapnak a jelenlegi vagy korábbi munkavállalókról a szervezetükről. Az egyik legmegfelelőbb módja annak, hogy a bennfentes bennszülöttek nézete a vállalati kultúrára nézzen, a jelenlegi vagy korábbi munkavállalókkal való hálózatépítés.
Keressen LinkedIn-t, hogy lássa, van-e kapcsolatod a szervezetnél, vagy ha az elsődleges kapcsolataid bármelyik alkalmazotthoz kapcsolódnak, és kérd meg őket, hogy írják le a kultúrát. Miután a vállalati kultúrát érzékelte, eldöntheti, hogy az ideális profil mely részeit foglalja bele a válaszába.
Mutassa be a munkáltatónak, hogyan ad hozzá értéket
Bár alaposan meg kívánja ítélni, hogy a célszervezet kultúrája hogyan felel meg a kritériumoknak ahhoz, hogy megfelelő döntést hozhasson a munkáról, általában nem stratégiailag előnyös az egész preferencialista.
Ehelyett olyan területekre koncentráljon, ahol az Ön preferenciái átfedésben vannak a vállalat aktuális kultúrájával. Végtére is, a vállalati kultúra nem fog pontosan illeszkedni a kritériumaihoz. Tehát, ha egy szervezet értékeli az innovációt, akkor hangsúlyozhatja érdeklődését olyan szervezet számára, amely támogatja a személyzeti kezdeményezést.
Emellett nagyobb hangsúlyt kell fektetni olyan tényezőkre, amelyek rávilágítanak arra, hogy miképpen értéket adhatsz, szemben a kultúrával, amely megfelel a személyes igényeinek. Lehet, hogy kevésbé összpontosítani olyan elemekre, mint a szórakozás és a rugalmasság, mint olyan tényezőkre, mint a képzési lehetőségek és a szakmai fejlődés, vagy a nagyteljesítményű teljesítmény.
Ez a jobb kultúra az Ön számára?
Fontos, hogy alaposan értékeljük a vállalat kultúráját annak meghatározása érdekében, hogy ez alkalmas-e Önnek. Ha a kutatás közben felfedezett információ miatt azt gondolod, hogy talán nem akarsz ott dolgozni, nincs értelme meggyőzni a munkáltatót, hogy jó munkát végeznél. Fontolja meg, hogy ez a megfelelő pozíció, mielőtt továbblépne az alkalmazással.
további információ
Hogyan válaszoljunk interjúkérdésekre magadról
Vállalati kultúra interjúkérdések
Mi a Candidate Fit?