Hogyan mutasd be magad egy új munkahelyen

Függetlenül attól, hogy te vagy az új kölyök az öt ember vagy ötven társaság társaságában, a bevezetés nehéz lehet. Azonban a megfelelő bevezetése nagyon fontos lépés a szakmai és személyes kapcsolatok kiépítéséhez a munkatársaival.

Először meg kell tudnia, hogy a bérleti vezetője tervezi-e az e-mail küldését vagy a csapat találkozójának bemutatását. Akkor megtudhatja a következő lépéseiteket, de végső soron az emberi erőforrás osztálynak vagy a felügyelőnek kell lennie, hogy kezdeményezze a korai bemutatkozásokat. Ha nem lép be, akkor tudni fogja, hogy a dolgokat a saját kezébe kell vinnie.

Itt van hat tipp, hogy bemutasson magának egy új munkát .

  • 01 Ne félj kérdezni egy bevezető fordulóját

    Ha még nem mutatták be mindenkinek, ne féljen megkérdezni a felügyelőt, ha hajlandó bemutatni az embereket . Lehet nyögés nélkül, hogy ne hangzatos vagy felborul. Csak azt mondja: "Elkezdtem érezni, hogy ki dolgozik itt és kivel dolgozom, de még mindig egy kicsit tisztázatlan vagyok. Gondolod, hogy ma reggel 10 percig lenne egy bevezető kör?
  • 02 Hogyan mutasd be magad?

    Ha felügyelőnk nem érhető el, használja a józan ész (vagy kérdezze meg), hogy kitalálja, ki valószínűleg kapcsolatba lépne velük, és ha lehetséges, személyesen mutatkozzon be személyesen. Ha egy kis cégnél dolgozik, akkor viszonylag könnyű kitalálni, hogy ki dolgozik együtt nap mint nap.

    Miután ezt megteremtette, győződjön meg arról, hogy személyesen mutatkozik be, és legyen annyira barátságos és leginkább vonzó. Bevezetésed egyszerű lehet: természetesen meg kell adnod a nevedet és a szerepedet. Hasznos lehet megosztani a tapasztalataidat is (például ahol utoljára dolgoztál és mit tettél ott), hogy munkatársai megismerhessék perspektívájukat és folyamataikat.

    A felvonómagasság, amit akkor használhatott, amikor munkakeresést végeztek, jól működik a gyors bevezetés érdekében.

  • 03 Kérjen szervezeti ábrát

    Ez világosan meg tudja fogalmazni, hogy ki fog jelenteni, hogy ki fogja irányítani és ki fog dolgozni oldalirányban. Ha egy nagyvállalatnál dolgozik, a szervezet felépítése nem feltétlenül világos.

    Ne félj hozzá a kapcsolattartóhoz az emberi erőforrásokban, hogy megkérdezze, hogy megad-e egy "org-diagramot", hogy érthető legyen, hogy ki fog bejelenteni, és ki kezelheti.

  • 04 Nyugtasd meg mindenkinek a munkahelyedet

    Kérdezze meg felügyelőjét, hogy a leggyakrabban hogyan fog kapcsolódni, és ügyeljen arra, hogy jó benyomást keltsen.

    Tegye elérhetővé magadat bármilyen kérdéseire, amelyekre rád szólhat, és fogadd el azokat a visszajelzéseket vagy bepillantást, amelyekre hatással lehet a szereped és a jövőbeli munkakapcsolatod. Talán jó ötlet lenne felkérni a munkatársakat, akiket szorosan együtt fog dolgozni, hogy kávét, ebédet vagy italokat kapjanak a munka után, hogy valamivel kevésbé formális környezetben ismerkedjenek meg velük.

    Ugyanakkor indulj el egy jó lábfejjel, és igyekezzetek elismerni mindenkinek a munkahelyén, még ha csak mosolyog és "hello".

  • 05 küldjön egy követő e-mailt

    Noha Önnek nem kell minden egyes emberrel foglalkoznia, miután bemutatja azokat az embereket, akikkel szorosan együtt fog dolgozni, mindig jó ötlet egy jegyzet továbbítására.

    Nem kell bonyolultnak lennie:

    "Szia Susan, jó volt találkozni veled ma! Köszönöm a háttérinformációkat.

    Alig várom, hogy veled együtt dolgozhassak a jövőben, és ne habozzon megragadni, ha bármi másra gondolna, ami hasznos lenne számomra, vagy bármilyen kérdése lenne. "

  • 06 Ne bántsák meg, ha nem mindenkinek szól

    Ne vegye be személyesen. Az emberek elfoglalt, és attól függően, hogy milyen státuszban vannak a vállalatnál, előfordulhat, hogy nem is ismerik (vagy nem vesznek részt) az alábbiakban felsorolt bérleti folyamatok .

    Ha azt mondják, hogy van valaki, akinek úgy érzi, hogy meg kell felelnie , akár valaki, aki dönt a fizetéséről és a promóciókról, később, a tanszékén vagy fontos, hogy elvégezze munkáját, vagy részt vett a interjút, ne habozzon elérni a felügyelő vagy az emberi erőforrás elérhetőségét, és legalább egy e-mail bevezetést kérjen.