Top 20 tipp az új munka elindításához

Miután felkapaszkodott az új munkához, egy pillanatra gratuláljon sikeres álláskereséshez! Most azonban ideje kezdeni egy olyan terv megfogalmazását, amely biztosítja, hogy nagyszerű benyomást keltsen a munkáltatóján. Végtére is, ugyanolyan fontos, mint az új pozíció értékelésekor.

A korai napok egy új munkahelyen nagyon fontosak, mert a munkáltatója meg fogja erősíteni, hogy jól áll a pozícióhoz és a szervezethez.

Végül is az a döntés, hogy egy új alkalmazottat felveszünk, viszonylag korlátozott információn alapul: az interjúban, és bizonyos esetekben, amit a referenciáiról elmondtak magáról. A munkáltatója figyelni fogja, hogy járni tudjon a séta mellett, nem csak beszélgetni.

Ennek megfelelően meg kell szándékoznia létrehozni az optimális képet a birtoklás kezdetétől. Gondoskodj a felügyelő és kollégáid bizalmának megteremtéséről, pozitív kapcsolatok kialakításáról a saját osztályán belül és azon kívül, és biztosítsd, hogy képes legyél a legjobb munkádra. Ez létrehoz egy nagyon egészséges alapot a jövőjéhez a vállalatnál.

Top 20 tipp az új munka elindításához

Itt van gyakorlati tippek és stratégiák a sikerhez az új munkádban:

  1. Tegyen kapcsolatot a pozitív emberekkel, és kerülje el a panaszosokat és a lazaeket minden áron. Kerülje el a munkatársaktól való gripelést, mivel soha nem tudja, ki fogja idézni, vagy negatív megvilágításba önt. Ha valaki panaszkodik vagy pletykál, akkor próbálja meg "semleges" maradni, ha csak lehetséges. Ha nem tudod megváltoztatni vagy megváltoztatni a témákat, akkor inkább konstruktív kérdéseket tegyen fel.

  1. Jelölje meg a csillag előadókat az Ön szintjén, és elemezze, mi sikeresítette őket szerepükben. Ez ad egy ötletet arról, milyen készségeket, képességeket vagy teljesítményeket értékelnek a szervezetben.

  2. Értékelje a közvetlen felügyelete preferenciáit és elvárásait . Gondosan hallgassa meg az általa kínált utasításokat, és kérjen más megbízható kollégáktól javaslatait arra vonatkozóan, hogyan mérheti fel felügyelői elvárásait.

  1. Tartsa felügyelőjétől a projektjeinek állapotát , ezért tisztában van azzal, hogy milyen értéket ad hozzá az osztályához.

  2. Keresd meg a bevitelt és segítséget, ha tönkreteszed, de próbáld elkerülni a rászorulókat, ha számos kérdést felteszel. Próbáljon megoldani annyi problémát, amennyire csak lehetséges, saját vagy a saját szintjén lévő munkatársak bevitelével. Ha kérdést szeretne felvetni, előterjeszze azokat a lépéseket, amelyeket már megtett ahhoz, hogy saját maga megoldhassa.

  3. Stratégileg vegyen részt az üléseken és a beszélgetéseken. Érthető, hogy sokat kell felvenni egy új munkahelyen, és nem biztos, hogy betekintést és véleményt kap a kapuhoz. Azonban a csendes ülést az ülés után való találkozás után sem fog nagy benyomást kelteni. Ehelyett törekedni kell arra, hogy egyensúlyt keltsen a gondosan hallgatott (ami rendkívül fontos az orientáláshoz), és felszólal, vagy okos kérdéseket tesz fel.

  4. Hozzon létre nyílt kommunikációs csatornákat a felügyelő és a kulcscsapat tagjai között, függetlenül attól , hogy ez heti összejövetelek vagy ismétlődő e-mail vagy hírnök frissítések formájában történik-e. Nem csak ez lesz a lehetőség, hogy naprakész állapotban tartsa a felügyelőt a teljesítményekkel, de össze tudsz csoportosítani a kérdéseket, így egyszerre kérheti őket, nem pedig szórványosan a nap folyamán vagy a héten.

  1. Törekedjen arra, hogy korábban érkezzen és / vagy maradjon később, mint a felügyelő, hogy bebizonyítsa, készen áll a kemény munkára.

  2. Fejleszteni a pozitív munkakapcsolatokat a személyzet minden szintjén a szervezet, különös hangsúlyt fektetve az emberek, akikkel rendszeresen dolgozik. Nem csak az erős kapcsolatok erősítik az átfogó munkatapasztalatot, de a legtöbb szervezet 360 fokos értékeléseket végez a személyzetben, ezért fontos, hogy jó viszonyban álljon azokkal a munkatársakkal, akik értékelhetik Önt.

  3. Időnként kérjen visszajelzést, és pozitívan reagáljon a konstruktív kritikára. Tedd egyértelművé a felügyelődnek és más személyzetnek, hogy mindannyian önfejlesztésről van szó.

  4. Hozzon létre egy professzionális fejlesztési tervet világos célokkal és célkitűzésekkel, amelyek felvázolják, hogy mit fogsz tanulni és milyen készségeket szerez. Forduljon a vezetőkhöz, az Emberi Erőforrás osztályhoz vagy a szakterületen dolgozó szakemberekhez, és derítse ki, hogy milyen minősítések, tanfolyam és / vagy diplomák befolyásolhatják a karrierjüket.

  1. Ne feledje, mennyi időt vesz el az első évében. Mivel az új munkahely első néhány hónapja kulcsfontosságú ahhoz, hogy felgyorsíthasson egy új pozíciót, ne hagyjon hosszabb időt, ha csak lehetséges, kivéve a korábban tervezett nyaralást , amelyet az interjú során ismertettek. Ha bármilyen okból kell időt szakítania, mindent megtesz, hogy biztosítsa, hogy ez ne befolyásolja negatívan a kimenetét.

  2. Részvétel irodai tevékenységekben. Mindent megtesz annak érdekében, hogy lerázzon magának a szervezet társadalmi eseményeit, hogy személyesen ismerhesse kollégáit. Mindezek ellenére az új munka elindítása kimerítő lehet, és ha számos csoportos tevékenységet túl sokat érez, a legfontosabb és / vagy a szükséges eseményekre összpontosít. Ha úgy találja, hogy jobban csatlakozik egy-egy helyzetben, kérje meg egy kollégától, hogy inkább kávét vagy ebédet kapjon.

  3. Csatlakozzon országos és regionális szakmai csoportjaihoz az Ön területén, és vegyen részt üléseken és képzéseken. A vezetői pozíciók és a bizottságok önkéntes részvétele kiváló módja annak, hogy kapcsolatba léphessenek, és szakmailag megnövelhessék a láthatóságot.

  4. Tekintsd át a közösségi médiakönyveket, és győződj meg róla, hogy a nyilvánosság számára látható minden személyes információ tükrözi a professzionális képet.

  5. Frissítse a LinkedIn profilját, hogy az tartalmazza az aktuális pozícióját, vagy hozzon létre egy profilt, ha még nincs meg. Tartsa naprakészen a profilodat, és profilodat ápolja új kollégákkal való összekapcsolással, csatlakozva a megfelelő szakmai csoportokhoz, és kollégáihoz, ügyfeleihez és más szakmai kapcsolatokhoz intézett ajánlásokat az idő múlásával.

  6. Határozzon meg potenciális mentorokat a szervezetén belül, és ismerkedjen meg velük. Tekintse meg a magas rangú munkatársakat, valamint az Ön szintjén és / vagy egy szint feletti pozíciókban az erőteljes előadókat. Bár el kell ismerned, hogy ezek az emberek valószínűleg eléggé elfoglaltak, megkérdezni, hogy megragadják a kávét, vagy egyszerűen együtt sétálnak együtt, remek indulás lehet.

  7. Mentoros volt kollégák, akik munkanélküliek vagy alulfoglalkoztatottak, vagy felajánlják a szervezetben dolgozó junior munkatársakat. Soha nem tudhatod, mikor fizetnek vissza.

  8. Kifejezze háláját és kapcsolatot tartson bármelyik emberrel, például a referenciáival, akik segítettek előkészíteni ezt az új munkát. Ezek az emberek akkor fognak befektetni Önöknél, amikor legközelebb segítségre van szükségük, ha követni tudják, ahogyan a karriered fejlődik.

  9. Vigyázz magadra! Az új munka elindítása mentálisan és fizikailag adóztatható. Azonban nem akarod, hogy égesse ki magát a korai napokban. Ügyeljen arra, hogy gondoskodjon az egészségéről, és töltsön el időt arra, hogy olyan tevékenységeket végezzen, amelyek felerősítik Önt. Bár úgy érezheti magát, mintha minden ébrenlétesítési órát az új pozícióra kellene szánnia, ezáltal gyorsan romlik az egészséged, és negatív hatással lehet a teljesítményedre. Törekedjen az egészséges munka és a magánélet egyensúlyának fenntartására a kapunál.

Végül, a fenti tippek mellett, remek ötlet lehet arra, hogy véletlenül megkérdezzük a kollégáktól, ha bármilyen tippet kapnak a sebesség felgyorsítására, vagy azt, amit tudni akarnak, mikor kezdődtek. Az új munka kezdetén stratégiai gondolkodás az egyik módja annak , hogy jól fogadják és sikeresek legyenek pozíciójukban .