A helyes megközelítéssel vonzhatja a nem hívőket
A kifejezés elvesztette az évek hitelességét azoknak a programoknak köszönhetően, amelyek az egészségértékelés befejezésével azonosították a wellness-öt, és amelyek áttörő célt jelentettek az embereknek a már ismert ismeretterjesztéshez.
De mi a helyzet, ha a wellness a vállalati kultúra egyik legizgalmasabb részévé vált? Mielőtt felderítené az utat, figyelmeztetni kell: előfordulhat, hogy egy pite-t kell venni az arcra. Talán úgy néz ki, mint Mr. Clean, borotvált fejjel.
De a flip oldalán, akkor lehet, hogy a cseppet az üzleti nemesis egy jéghideg dunk tartály. És láthatod, hogy az energia és a békéltető szikrája olyan lángsá válik, amely újraterjeszti a vállalatot.
Ha hajlandó a kényelem zónájára állni, itt van a titok (drum roll, kérlek): a vállalati wellnessnek fontosnak és szórakoztatónak kell lennie. Ez a két kar motiválja a legrezvalóbb alkalmazottakat is . Így nyeri meg őket.
Semmit sem kényszerít
A legtöbb wellness program arra kényszeríti az alkalmazottakat, hogy ugyanazokat a (általában triviális) tevékenységeket végezzék. De Jack, a 64 éves pénzügyminisztered nem akarja, hogy versenyezzen Bradvel, a 23 éves kódoló fickóval, aki All-American futballverseny volt.
"Nagyszerű", gondolja Jack, "nem futottam 10 év alatt, és azt akarják, hogy táncoljak Carl Lewis-nal. Csavarjon rá. "Miért vert Jack térdre, amikor szüksége volt rájuk a szenvedélye, a golfért?
Lehet, hogy a golfolók nem akarnak futni, és a cross-country futók biztosan nem akarnak járni. A motiváltság érzéséhez az embereknek olyan tevékenységeket kell választaniuk, amelyeket szeretnek, vagy legalábbis úgy érzik, képesek erre.
Több programot is létrehozhat a futás, gyaloglás, jóga, úszás, súlyemelés, síelés, súlycsökkenés , golf, és minden más tevékenység körül. De a legtöbb fitness-boldog ember, az Ön hatalma használó, szükség van egy módja annak, hogy beiratkozik a munkatársaik, ami hoz minket a következő pontra.
Használja a versenyt a párhuzamos nyomás létrehozásához
Az emberi lények vezetékesek a játékokhoz. Nem feltétlenül törődünk a kimenetelünkkel (nem mindannyian, legalábbis); a verseny tapasztalata lényegében rejlő. Ha alkalmazottai testreszabhatják az érdeklődési körükbe tartozó versenyeket, akkor kevésbé ambiciózus munkatársaikra gondolnak.
Hasonlítsd össze ezeket a hipotetikus meghívásokat Matt-től, az informatikai részleg fitnessnedzőjével:
- "Hey Jim, a vállalati wellness igényekért, vagy bármi más, a tanszékünknek közösen kell készítenie a fitness dolgokat. Szeretné talán motorozni a Chipotle-t holnap ebédelni? Nem hosszú út, és számíthat.
- - Hé, Jim. A marketing osztályt egy kerékpárversenyre vitázzuk. A nyertesek kiválasztják a munkát "egyenruhák" a vesztesek számára, akiknek egy héten át kell viselniük az irodában. A győzelemhez több mérföldet kell pedálozni, mint a forgalmazók a következő hónapban. Segítene nekünk? Szeretném látni, hogy a marketingesek a ballerina ruhákat és a sminket viselik. "
Az első ajánlat azt sugallta, hogy a wellness értelmetlen, az ellenőrző doboz követelménye. A második ajánlat célja, szabályai és izgalmas tétjei. Ön részvétele fontos. Meg fogja ítélni a csapatodat, hogy a ballerina ruhákban lógasson, vagy lépjen fel?
Támogasson a követőkre, nem önálló jelentésekre
Miközben az eltörhetetlen becsületrendszer szuper, elméletben ez egy klaszter-lekvár a valóságban. Olyan elégedetlen versenyzők kapnak, akik azt gondolják: "Nincs olyan lehetőség, hogy Jane ma 28 000 lépést tett!"
Az emberek elveszítik a motivációt, hogy versenyezzenek, amikor a játék úgy tűnik, hogy manipulált. És ami még rosszabb, néha az emberek csalnak. Felszerelik a Fitbitet a kutyának, és elhozzák a parkba egy hosszú vadászati játékért.
Ennek a gyenge sportosságnak a megakadályozásához használja az eszközöket a tevékenység validálásához (a szoftver meg tudja mondani, hogy a kutyájára teszel-e). Rengeteg megbízható tevékenységkövető áll rendelkezésre, és még olyan mérlegeket is, amelyek érvényesítik a magánmérlegeket.
Bármit is tesz, győződjön meg arról, hogy az emberek ugyanazokat a követőket és alkalmazásokat használják. Mindegyik eszköz kissé eltérő eredményeket produkál, amelyek versengést nyújthatnak. Ha 100 Fitbits támogatást kell tennie, tegye meg. Amikor a munkáltató bőre van a játékban, az alkalmazottak nagyobb elkötelezettséget mutatnak.
Szintezze meg a mező játékát
Nézz szembe vele. Senki nem akar versenyezni, ha ugyanazok az emberek nyernek minden alkalommal. De ez az, amit kapsz, ha van egy lépcsős verseny, a legnépszerűbb verseny típusa. A lépésenkénti versenyek a magasak, a nem-hatásúak, és a kevésbé képzettek, akik nem tudnak futni mérföldre.
Válasszon egy igazságosabb metrikát. Az idő, például a játék szintje. Jack sok időt tölthet (golfpályán), ahogy Brad fut, és Brad sokkal több lépést tesz, de ugyanannyi időt kapnak. És nem ez a program lényege -, hogy mindenki aktívabb legyen, és lépéseket tesz az egészségesebb életmód felé?
A Stakes fel
Ha a céget futtatja vagy vezeti a wellness programot, tegye a sajátját a vonal mögött. Az emberek ajándékkártyával és készpénzzel való megvesztegetése nem működik. A bátorságról, a dicsőségről, a szórakozásról és a kegyesedésről szól.
Ebből a célból egyes vezérigazgatók undercover fõnököt játszanak a lépésversenyeken, ahol a digitális leaderboard minden tagja névtelen. Egy esetben minden alkalmazott, aki megverte a főnököt, megpihent egy pite-t az arcába, és a főnök mindenkire vesztett. Hasonló versenyben az alkalmazottak borotválták a vezérigazgató fejét - a 60-as években volt, és teljes hajszál volt.
A másik vállalkozás kihívása rendkívül hatékony módja a legkevésbé motivált alkalmazottak összegyűjtésének.
Ha több konkrét jutalmat szeretne kínálni, akkor egy vízi palackot vagy egy hátizsákot bélyegeznek az 1. helyen, a [Társaság] Túrázási Verseny többet, mint egy ajándék kártyát. Az élményes jutalmak szintén értelmesek. A napfelkelte léggömbjút sokkal emlékezetesebb, mint 100 dollár a TGI pénteken.
Kész vagy sem
Az 1970-es években az egészségügyi guruk népszerűsítették a változásra való készséget . Azt állították, hogy az emberek csak akkor vesznek részt a wellnessben, ha készen állnak - bármi legyen is ez. Ez a hogwash, ha alkalmazzák a wellness. Az embereknek szükségük van egy csúfra; szükségük van a párkapcsolatra és a versenyre, hogy rúgni tudjanak a ménesben. Olyan tevékenységekre és kihívásokra van szükségük, amelyek relevánsak, szórakoztatóak és tisztességesek.
Kezdetben a férfiak és az idősebb emberek a wellness programban meggondolhatják a szemüket - de türelmük van. Mint a középkorú apák is a Justin Bieber koncerten, megpróbálják megindogatni a lábukat, és maguk mögött. Ahogy a fazékokat dobják, a fejét borotváltak és a ballerina ruhák viselik, a táncosok lesznek.