Milyen intelligens cégek használják a szabadkereskedelmet

Marketing és pénzügyi stratégia

Ez az elmúlt években elképzelt kifejezés, amely leírja az áruk vagy szolgáltatások stratégiai elidegenítését hosszú távon az értékesítés ösztönzésére. Míg a freeconomics kifejezés az Internet marketing terméke, a modell valójában nagyon régi. Az egyik legismertebb úttörője a Gillette, amely az üzleti modelljét arra alapozta, hogy szabadalmaztatott biztonsági borotvát szabadítson fel, hogy ösztönözze a saját tulajdonában lévő pengék értékesítését.

Ezt a képletet Schick és más versenytársak másolják a borotvapiacon.

Ne fesse össze a freekonomikát a Freakonomics-val, amely egy könyv címéből származik, és amely leírja, hogy a gazdasági elemzés hogyan használható különböző társadalmi jelenségek megértésére.

A szabadkereskedelem kulcsfontosságú stratégiai kérdést jelent a termékirányítók, az adatkezelők és a pénzügyi vezetők számára az iparágak körében: olyan árképzési struktúrák fejlesztése, amelyek a szabad (vagy nominális árú) és a teljesen árú termékek gondosan megtervezett keverékét próbálják maximalizálni. A kulcs meghatározza, hogy mely ügyfelek vagy termékek nagyon árérzékenyek, és amelyek nem. Például a Wharton Alumni Magazine tavaszi / nyári számában (a How About Free?

A H & R Block adóelőkészítő cég elkezdte felajánlani a 1040EZ szövetségi formáját 2011-ben ingyen. Ha ez nem az alacsony jövedelmű egyének nevében pro bono kezdeményezés, akkor ennek a kiegészítő célnak is lehet.

A H & R blokk fő motivációja volt az az elvárás, hogy a legtöbb válaszadónak ténylegesen be kell nyújtania egy szövetségi 1040-es, állami jövedelemadót, vagy két éven belül be kell nyújtania. Mindezek díjjal járnak.

Freeconomics versus adományok

Olyan vállalatok számára, amelyek a recesszív környezet miatt kevésbé felhasznált személyzetet töltenek be, és időt és készségeket adományoznak a jótékonysági szervezetek és a közösségi szervezetek szabad munkájáért, bölcs stratégia lehet. Ezáltal jóindulatot hozhat létre és javíthatja a nyilvános kapcsolatokat . A helyes projektek és a pro bono ügyfelek esetében ez a növekedés növekedését eredményezheti, ha a gazdaság lepattan. Ezen túlmenően minden üzleti és gazdasági környezetben a személyzetnek a pro bono munkába való bevonása révén a cégek csökkenthetik a készpénzadományokat, miközben továbbra is jótékonysági kötelezettségvállalást tartanak fenn.

A Wall Street Journal 2009. szeptember 1-én kiadott egy cikket ebben a témában. Az idézett példák közül az egyik olyan elektronikai cég volt, amely szabadon vállalta a templom nagy projektjét.

A munka befejezése után a lelkész megköszönte a társaságot a szószékről, ami igen értékes támogatást jelentett a potenciális ügyfelek előtt.

Pro Bono pénzügyi szolgáltatások

2008-ban a New York-i polgármester, Mike Bloomberg számos kezdeményezést hirdetett meg, többek között a város Fogyasztói Ügyosztályának kampányát, amely a városi lakosok oktatása a pénzügyek irányításáért, kezdve az adósságkezeléssel. A terv részét képezték az ingyenes és olcsó pénzügyi oktatási osztályok, tanácsadás és műhelyek. E modell alapján a pénzügyi szolgáltatásokat nyújtó cégek fontolóra vehetik, hogy átirányítsák bizonyos jótékonysági adományozásukat, és inkább pro-bono alapon nyújtsanak szakértelmüket az alacsony jövedelmű embereknek.

A sikeres ruha

A Dress for Success nevű szervezet az adományozott nők üzleti ruházatát szerezte meg a vezető tervezők és gyártók körében, akiket ezután olyan alacsony jövedelmű munkanélkülieknek adnak, akik nem rendelkeznek megfelelő ruhásszekrénnyel az interjúkért .

Szabad munkavállalói juttatások

A freeconomics modell másik alkalmazása a vállalat termékeinek és szolgáltatásainak felajánlása, mint ingyenes munkavállalói juttatás . Más pozitív eredmények között ez növelheti a munkavállalók iránti lojalitás iránti elkötelezettségét és ösztönözheti az alkalmazottakat, hogy pozitív szájról beszéljenek, és új ügyfeleket nyerjenek barátainak és családjuknak.