Hogyan szerezzünk több amerikai munkást a szülési előnyökbe?
Általános szabályként az amerikaiak keményen dolgoznak és innovatívak. Ez a lelkesedés az, ami kezdetben megalapította nemzetünket, és ami ma is fenntartja azt, még a társadalmi és politikai zűrzavar közepette is. Azonban a túl sok munka túl rossz lehet. Vagyis a közelmúltban végzett felmérések szerint az amerikaiak minden évben túl sok vakut hagynak az asztalnál.
A Project Time Off, egy olyan szervezet, amely nyomon követi a nyaralás előnyeit, és támogatja a nagyobb munka és magánélet egyensúlyát, amelyet az Amerikai Utazás 2017-es állapota jelentett be, azt állítja, hogy az amerikaiak 54 százaléka 2016. végén nem használta a nyaralás előnyeit.
Ez 662 millió órát jelent a kihasználatlan pihenési időnek, amely egyébként segített a dolgozóknak a munkából való visszanyeréshez és újratöltéshez. Ezt a szempontot szemléltetve a tanulmány megállapította, hogy az 1970-es években a felnőttek átlagosan 20 napot vettek igénybe.
Miért nem használják az amerikaiak a juttatott előnyöket?
Ennek egy része arra a következtetésre jutott, hogy a munkáltatók hogyan tekintik meg és támogatják a nyaralási időt. Az Egyesült Államokban a fizetett szabadság nem kötelező. Az Egyesült Államok Munkaügyi Minisztériuma azt tanácsolja, hogy egy-négy amerikai nem kap fizetett szabadságot, ez az egyetlen gazdag nemzet, amely nem követeli meg a munkáltatók számára, hogy nyaralási előnyöket biztosítsanak. Azoktól a munkáltatóktól, akik fizetett szabadságot és beteg időt biztosítanak, ezt nem ösztönzik vagy ösztönzik. A legtöbb munkavállalót bárhol a héten vagy két héten keresztül szabadságra kínálják, és a nyaralás előnyeit gyakran csak a ténylegesen ledolgozott órák alapján számítják fel.
Egy másik tényező az, hogy több ember dolgozik távolról, mint valaha, a mobil technológia és az internet segítségével.
Még akkor is, ha az emberek dolgoznak az irodából, úgy találják magukat, hogy olyan munkával kapcsolatos feladatokat vesznek igénybe, mint például az e-mailek ellenőrzése, telefonbeszélgetések fogadása és az intelligens telefonok kutatásának elvégzése. A Glassdoor-felmérés szerint három munkatárs közül kettő dolgozik szabadidő alatt.
A fennmaradó rész kulturális normákból származik, amelyek miatt jó, hogy hosszú órákban dolgozzanak, kevés idő alatt.
A televízión túl népszerű a nagy mennyiségű kávé és cukorral teli sütemények túlélésén dolgozó munkaruha képe. Még ennél is rosszabb a munkatársak attitűdje, akik mögött hagyják munkát a projekteken, míg mások egy-két napot veszítenek. Gyakran "vakáció álcázásnak" nevezik, az emberek rosszul érzik magukat, ha időbe telik a munka stresszes alól.
Érdekes módon, ahogy azt a Forbes-közreműködő Niall McCarthy rámutat, az olyan nemzetek, mint Ausztrália, az Egyesült Királyság és Németország évente 20 vagy annál több szabadságot nyújtanak a munkavállalóknak. Azokban az országokban, ahol a munka értéke magasabb, mint a személyes idő, mint például Japán, a vakáció időtartama legfeljebb 5-10 nap.
A Gazdasági és Politikai Kutatási Központ (CEPR) külön jelentést adott ki, amely összehasonlította a világ leggazdagabb országaiból származó előnyöket és használati díjakat fizető szabadidővel kapcsolatos nemzetközi jogszabályokat. A CEPR tagjai 16 európai országot, valamint az Egyesült Államokat, Ausztráliát, Kanadát, Japánt és Új-Zélandot foglalnak magukban, amelyek mindegyike a világ többi részét a munkahelyi politikák irányításában tartja. Érdekes módon a tanulmány megállapította:
- Jelenleg nincsenek olyan egyetemes törvények, amelyek a munkáltatókat a fizetett vakáció biztosítására köteleznék.
- A magánszektorban a legtöbb vállalat évente 16 vagy annál kevesebb fizetett napot kínál.
- Az alacsony bér, a részmunkaidős és a kisvállalkozói munkavállalók kevésbé valószínűek a fizetett szabadságra.
- A magas bérű munkavállalók 90 százaléka fizeti a fizetett szabadságot, szemben az alacsony bérű dolgozók 49 százalékával.
A rendszeres nyaralás előnyei
Ennek a tanulmánynak és másoknak köszönhetően növekvő érdeklődés mutatkozik arra, hogy a munkahelyek produktívabbá váljanak, mivel a munkavállalóknak nagy szükségük van a munkaidőre. A fizetett szabadság időtartama sok, mint a tudomány által támogatott.
- Az üdülési idő lehetőséget nyújt a fizikai és mentális kimerültség visszaszerzésére és visszaszerzésére.
- A szabadidő kikapcsolása lehetővé teszi a megújult kapcsolatokat barátainkkal és családtagjaikkal.
- A fizetett szabadság a dolgozók számára aggodalomtól mentes időt biztosít a személyes szükségletekre való összpontosításra.
- A munkahelyi élet egyensúlya és a stresszcsökkentés a vakáció azonnali előnyei.
- Az alvás és a termelékenység javítása a nyaralás legfőbb előnye.
- Amikor az emberek a vakációjukon utaznak, új fényben kezdik látni a világot és a sokszínűséget.
A bánásmód megszüntetése
Nagyon fontos, hogy a felső vezetés támogassa az egészségesebb és boldogabb munkahelyeket a nyaralás előnyeinek előmozdításával.
Alternatívák felajánlása
Ha a munkahely nem kínál vakáció előnyöket, vannak olyan alternatívák, mint a rugalmas munkaidő, a nem fizetett személyes szabadidő és a napi pihenés és étkezés szünetek, amelyek lehetővé teszik az alkalmazottak számára a feltöltést. Rendszerint azonban minden munkavállalónak évente legalább 5-10 fizetett szabadságnapot kell felajánlani az első évben, státuszuk és munkaidejük alapján. A részmunkaidőben foglalkoztatottak kereshetnek fizetett időt az út mentén, de a foglalkoztatás kezdetétől korlátozott számú szabadságnapot kell kínálni.
Egész évben kommunikál
A fizetett szabadságnak olyannak kell lennie, amelyet egész évben ösztönözni kell, megfelelő személyzeti szint fenntartása és szégyen vagy bűntudat megszüntetése. Míg sok alkalmazott szeretné megtakarítani néhány szabadságát hosszabb napokon és az utazási idő alatt, a vezetőknek biztosnak kell lenniük abban, hogy kikapcsolási időt igényelnek, ha betegek, túlterheltek, stresszt tapasztalnak vagy csökkentik a hangsúlyt.
Pozitív példa beállítása
A vállalati vezetés jó példát jelenthet a munkavállalók számára is, ha szabadságra vágyik. Beszélhetünk a vakáció előnyeiről , arról, hogyan segít az embereknek produktív és boldog maradni, és a vakáció egészségügyi előnyei - mindezek a tényezők befolyásolhatják másokat, hogy ugyanezt tegyék. A vezetőknek ezt a munkának pozitív aspektusává kell tenniük, és soha nem terhelik meg a munkatársakat terhelt feladatokkal, amíg távol vannak. A vezetők nyaralásuk során bejelentkezhetnek csapataikkal, de napi egy rövid telefonhívásra korlátozhatják. Ezek a viselkedésmódok másoknak olyan modellt adnak, amelyből szabadságra vágyik.
Nyugdíjas előnyök az alacsony jövedelműek számára
Az alacsony bérek és a minimálbéresek számára biztosítani kell, hogy minden olyan fizetett szabadságnapot használjanak, amelyet minden évben jogosultak. Ha nem, akkor lényegében elárulják a bevételeket. A szabadidő alatt a személyes ügyekre összpontosíthat, amelyek magukban foglalják azt a tervet is, hogy többet keresnek az elkövetkező évben. Az oktatási előnyök segítenek az alacsony keresetűeknek, hogy tanuljanak egy szakmát vagy egy főiskolai diplomát, miközben foglalkoztatják őket, és a fizetett szabadság kritikus tényezője ennek, amikor vizsgára vagy osztályokba utazni kell.