Hogyan reagáljunk a munkahelyi sikerekre vonatkozó kérdésekre?
Azonban meglepődhet a kérdés, hogy hogyan reagál a sikerre, és kihagy egy fontos lehetőséget, hogy lenyűgözze a leendő munkáltatót.
A legtöbb munkaadó folyamatosan magas szintű termelékenységet keres munkatársainak, valamint folyamatos növekedést és fejlődést.
Így feltehetik a kérdést: "Hogyan kezelheti a sikert?" hogy eldönthessék, hogy sikerül-e a sikered utánanézni, és hogy megtudod-e sikeredből. Lehet, hogy megpróbálja felmérni, hogy csapatember vagy jó menedzser vagy, és képes-e hitelt nyújtani azoknak a munkatársaknak, akik hozzájárultak az Ön eredményeihez.
Hogyan lehet válaszolni a sikerről szóló interjúkérdésekre?
A kérdés megválaszolásának legjobb módja, hogy konkrét példákat készítsen sikereiről, és ismertesse, hogyan értékelte az Ön eredményeihez hozzájáruló tényezőket. Majd ossza meg, hogyan alkalmazta ezt a tudást a szakmai fejlődés folytatásához és pozitív eredményekhez.
Egy olyan időpontra hivatkozhatott, amikor egy olyan csapatot vezetett, amely előre tudott szállítani egy terméket, valamint azokat a lépéseket, amelyeket az egyének meghoztak annak biztosítása érdekében, hogy a gyorsabb ütemezés ellenére a magas színvonalat fenntartsák.
Ezután megoszthatja, miként ismerte fel az egyes erőfeszítéseket, és hogy Ön és munkatársai hogyan tudták végrehajtani a technikát a jövőbeli eredményekről. Például azt mondhatod, hogy "Szeretem a következetes termelékenységet fenntartani, és mind a sikereket, mind a kudarcokat megragadni. Megpróbálok tanulni mindkettőből, és alkalmazni ezt a tudást a jövőbeni helyzetekre.
Például, tavaly augusztusban értékesítési csapatom P & Z-ba landolt ügyfeleként. Mindannyian elakadtunk, és egy ünnepi vacsorára vettem a személyzetemet. Elgondoltam egy sor díjat, hogy felismerjem az egyéni munkatársak szerepét ebben a folyamatban, és tisztelték a csapatot.
Felhívtam a következő keddre egy találkozót, hogy lebontsa a folyamatot, és azonosította a stratégiákat, amelyek hozzájárultak sikerünkhöz. Megbeszéltük az új célokat, és hat hónap múlva újabb csúcskategóriás ügyfeleket szállítottak, ugyanazt a taktikát használva. "
Legyen releváns
Ha egy példára gondolsz, hogy megoszthatja a felvételi menedzsereket, győződjön meg róla, hogy az releváns a munkához és a vállalatnál. Vessen egy pillantást a feladatra, és válaszd ki az egyik munkaköri követelményt. Ezután ossz meg egy olyan választ, amely magában foglal valami hasonlóat, ha lehetséges, az új munkahelyén. Minél inkább összpontosítja sikertörténetét, annál inkább pozitív hatással lesz a kérdezőre. Itt találja meg, hogyan illeszkedjen a szakképesítésekhez egy munkához .
Mit ne mondj
Próbáld ki, hogy ne válaszolj rólad. Különösen abban az esetben, ha olyan munkát kapsz, ahol egy csapat tagja vagy irányítási szerepe van, jó ötlet, hogy hitelt nyújtson azoknak az embereknek, akik fontos szerepet játszanak abban, hogy sikerrel járjanak.
A sikereinek megosztása megmutatja a kérdezőnek, hogy hogyan illeszkedhet be, ha olyan munkába jár, amely magában foglalja a másokkal való jól munkát.