Az alábbiakban olvashatsz arról, hogyan írhatsz sikeres menedzsmentszintű fedőlevelet és egy kezelési címzettek listáját, amelyeket az ipar és a munkatípus szerint rendezhetsz a saját írásához.
Mit keresnek a munkáltatók a levélben?
Minden kísérőlevélben a vállalatok azt szeretnék látni, hogy mit tettek a korábbi pozíciókban. A vezetői szintű pozíciókban örömmel látják, hogy a múltban sikeresen vezetett csapatokat és projekteket.
A cél az, hogy írj egy hatalmas kísérőlevelet, amely kiemeli vezetői és vezetői tapasztalatait, eredményeit és képzettségét. Ahelyett, hogy felsorolná a korábbi pozíciókban végzett feladatok listáját, osszon meg konkrét és számszerűsíthető példákat a teljesítményről.
Ha például csökkentette az alkalmazotti forgalom 10 százalékát, ossza meg ezt a statisztikát. Ha beszélgetsz egy értékesítési vezető pozíciójával, és felvetted a cég egyik vezető értékesítőjét, említsd meg.
Amikor vezette a céget a rekordot feltörekvő növekedésekhez és a jövedelmezőséghez, osszon meg annyi információt, amennyit csak tudsz, anélkül, hogy a bizalmasságot megsérted.
A teljesítményről szóló részletek megosztása sokkal kényelmetlenebb, mint egyszerűen azt mondani, hogy 15 emberből álló csapatot irányított el, aki éves egy-egy értékelést végzett.
A korábbi vezetői tapasztalatok részletezésével együtt megérintheti azt is, hogy mit tud elérni a keresett szerepben. Ne feledje, a munkáltatók a leginkább érdeklődnek attól, hogy hogyan fognak végrehajtani, ha a megfelelő pozícióban vagy. Az Ön korábbi tapasztalatai két okból fontosak: megjósolni a jövőbeli sikereket, és megmutatni, hogy rendelkeznek a szükséges háttérrel és tapasztalattal ahhoz, hogy lépjenek be a pozícióba. Használd a kísérőlevelet, hogy megosszák, hogy a készségek és képességek milyen előnyökkel járnak a vállalat számára.
Mi legyen a fedőlapodban?
Üdvözlettel nyissa meg kísérőlevelét. Ezután a kísérőlevelének első bekezdésében említsd meg a konkrét munkát, amelyre alkalmazni szeretnél, és érdeklődsz a vállalatnál való munkához.
Használd a levél második és harmadik bekezdését , hogy elmagyarázd, miért vagy erős jelölt a pozícióért. Használhat golyópontokat, hogy kifejezze néhány teljesítményét. A formátumtól függetlenül ez a középső rész bizonyítja, hogy jó jelölt vagy, megfelelő tapasztalattal, készségekkel és teljesítményekkel. Zárja be a levelet, köszönetet mondva a vállalatnak, hogy fontolgatja a szerepét.
Kerülje, hogy általános legyen a kísérőlevélben; a leghatékonyabb levelek testreszabása minden munkaprogramhoz.
Lenyűgöző levél bizonyítja, hogy miért vagy a legalkalmasabb jelölt erre a vezetői pozícióra. Szánj időt arra, hogy megfeleljen a képesítéseknek a munkahelyen közzétett követelményekhez. A cég kutatása, hogy megkapja az igényeit és céljait, segíthet egy meggyőző levél megírásában.
Minden kísérőlevélnek - a pozíciótól függetlenül - mentesnek kell lennie a felírástól vagy a nyelvtani hibáktól. A borítólevél nem másolhatja meg az önéletrajzát. Használd ezt a helyet, ahol elmesélhetsz magadról, bővítheted az önéletrajzodat, vagy kiemelheted a fontos készségeket / eredményeket, amelyek a folytatásod alsó felében eltemethetők. Bár a hangzásnak professzionálisnak kell lennie, megmutathatja karakterének és hangjának néhány részét a levélben.
Cover Letter példák a menedzsment munkákhoz
Íme néhány példája az irányítási szintű levelezőlapoknak, amelyek inspirációt vonnak le:
- Építésmenedzsment
- Operatív igazgató
- vezetés
- Vezetési koordinátor
- Menedzsment - Unadvertised nyílások
- Major Account Manager
- Recruiting Manager
- Kiskereskedelmi menedzsment képzési program
- Retail Sales Management
- Üzletvezető
- Felelős / fejlesztő
- Alelnöke, műveletek
A minta betűk segíthetnek a saját levele irányításában. Egy másik hasznos eszköz egy sablon, amely segíti Önt a levél felépítésében. Itt van egy sablon a nyomtatott betűkkel és egy e-mail címre . Végül itt találhatók a Microsoft Word borítólap sablonok .
Kezelési példák folytatása
A kísérőlevél példáinak megtekintése mellett nézze át a példák folytatását inspirációval kapcsolatban, hogy hogyan kezelje a vezetést a lehető legjobban. A menedzseléssel kapcsolatos ismétlődésekhez a munkatörténet és egyéb releváns információk mellett felveheti gazdálkodási filozófiáját, példákat a teljesítményről és idézetekről másokról az irányítási ismeretekkel kapcsolatban.