Digital Book Publishing és a szerző alsó sorozata

Irodalmi ügynökség vezérigazgatója, Tim Knowlton beszél Technology és Money

Hogyan hatott a digitális kiadói táj a hagyományos szerzők alapvonalaira?

Ebben a beszélgetésben a Curtis Brown Kft. Vezérigazgatója, Tim Knowlton megvitatja a könyvkiadás technológiai változásait és néhány olyan kulcsfontosságú területet, amelyekben a digitális technológiák "megzavarták" a szerzők alapvető vonalait - beleértve a könyvek értékesítését a kiadóknak, a forgalmazói árazást, az ebook szerződési feltételeket és a kalózkodást .

Valerie Peterson: A digitális innováció kihívást jelentett az egész könyvkiadó ipar számára, hogy új modelleket találjon. Hogyan befolyásolta az ügynök szerepe a szerzők támogatásában?

Tim Knowlton: Annyi minden [ami a digitálisan folyik] csodálatos volt ... azt mondanám, hogy az ügynökök nagymértékben megváltoztatták az információhoz való hozzáférést.

Megemlítettem, hogy a szerkesztőknek pénzügyileg meg kell indokolniuk könyvvásárlásaikat értékesítési számokkal ellátott táblákhoz - ma minden szerkesztő meg tudja mondani, hogy egy adott könyv hány példányát eladta. És ez lesz a pályafutásuk része a szerkesztőségnek.

VP: Tehát a szerzőknek meg kell érteniük, hogy maga a munka minősége - a regény kézirata, mondja, vagy a könyv javaslata - nem áll egyedül.

TK: A kiadók ideális esetben szeretnék garantálni, hogy bármit is szerezhetnek, a bestseller lesz. Tehát ... a számítógépesítés és az értékesítési információkhoz való hozzáférés megkönnyítette az ügynök feladatát, hogy egy könyvet adjon a kiadónak.

VP: Az Amazon.com hatékonyan kihasználta ezt az információhozzáférést, és számos digitális kiadói innovációban erőfölény volt - és egyesek azt állítják, hogy az iparág ökoszisztémáját megzavarta , nem mindig a szerzők alsó sorai számára.

TK: Az Amazon a könyvek terjesztésével hozta létre magát, és mindentől kezdve a legkiemelkedőbb eladójává vált, azáltal, hogy tudta az ügyfeleiről és az életük minden aspektusáról azt, amit vásárol, és testre szabja kapcsolataikat az ügyfelekkel.

Az összes ügyfél ízlésének nyomon követése [és ezek felhasználása] még mindig jó a könyvkereskedelem számára.

Tehát bár még mindig nem látok drónszállítást, ebben a pillanatban nehezen tud versenyezni az Amazon-val a digitális értékesítési környezetben.

Ez azt jelentette, hogy a technológiai környezetben a fúziók közzétételének egyik előnye, hogy a Nagy Öteknek több erejük van arra, hogy tárgyalásokat folytassanak a kiskereskedőkkel. Képesnek kell lenniük erre, amint azt Hachette és Amazon mellett láttuk.

VP: Ez a kiesésről számoltak be arról, hogy az eBook kifejezésekről van szó. Tudom, hogy az árazás összetett kérdés, de mi az érzése az e-könyvek árképzéséről?

TK: Az ügynökök részeként megvédjük a szerző életképességét, és ha a könyvek ára túlságosan alacsony, akkor senki sem képes erre, és elveszítjük az írók hangját.

Amikor a könyvárképzésről beszélsz, nem csak arról van szó, hogy ez hogyan befolyásolja a kiadót, hogyan befolyásolja a szerzőt, hogyan befolyásolja az ügynököt, hanem azt is, ahogyan az olvasó érzékeli. Azt hiszem, az olvasó helyes, amikor azt mondják: "Honnan lehet, hogy ez a könyv csak annyira költ, mint a papírzseb, és nem tudok ennyit csinálni? Nem tudom eloszlatni, nem tudom megmutatni a könyvespolcomon - sokféle dolgot tudok csinálni a nyomtatott könyvvel, amit megveszek, hogy nem tudok az e-könyvvel.

Úgy vélem, hogy az árukapcsolás ésszerű megoldás - például kedvezményes e-könyvet kínál, ha megvásárolja a nyomtatott könyvet.

VP: És persze, a szerzők életében és az e-könyv árazásában vitát kezdeményeznek jogdíjakkal. Az ebook jogdíjszabása a könyvszerződések standardjává vált?

TK: Igen, a kiadóknak normál e-könyvdíjak vannak. De nekem, mint ügynök, a szokásos díjak nem mindig olyan magasak, mint amilyennek szeretnénk, és nem mindig felelnek meg az adott üzletnek,

Van egy részleg a kliensek backlistainak licencelésére a digitális - a Curtis Brown Unlimited-nél. Mint minden könyvszerződés esetében, egyedi tárgyalások is léteznek - és gyakran velük egy nem nyilvánosságra hozatalról szóló megállapodás is.

VP: Milyen fejlesztéseket figyelsz szorosan, és hol találod hasznosnak a technológiát?

TK: Nagyon érdekel, hogy megnézzem, mi történik az előfizetési modellekkel.

És az egyik olyan dolog, amit a technológia és az e-könyvek lehetővé tettek, hogy sokkal könnyebbé tegyem a piackutatást.

Az a feladatom, hogy megismerjem a piacot, és mi a legjobb könyvek, és miért, és legalábbis olvastam az összes olyan szabad mintapéldányt, amelyet a szerzők érdekelnek. Ismerem a hangot, a karaktereket - nem feltétlenül kell többet elolvasnom. Sajnos, ezt követően néha el szeretnék olvasni a többiet - ami nem mindig megfelelő, mivel sok saját Curtis Brown kliens kéziratot és könyvet olvasnom kell!

VP: A szabadságról szólva ... a kalózkodás hosszabb ideig fenyegette a szerzői bevételt, mint Curtis Brown, de a digitális táj sokkal könnyebb hozzáférést biztosít a kalózkönyvekhez. Gondolatok?

TK: Úgy érzem, hogy minden szülőnek kalózkodásellenes vitát kell folytatnia gyermekeikkel, akik felnőttek, és várják, hogy zenéjük, könyvük és tartalmuk szabad legyen. Olyan sok gyerek igyekszik létrehozni mezőket - amit nem értenek, hogy a szellemi tulajdon kalózkodása veszélybe sodorja a zenét, filmeket, műveket és természetesen könyveket.

A Curtis Brown Kft. Tagja a creativefuture.org-nak - pozitív, oktató üzenetet kaptak az emberek oktatásában és megértésében, hogy ha minden szabad - könyv, zene, film - a kreatív osztályunk nem lesz képes megélni.

VP: Mi bámulatos személyesen a technológia miatt?

TK: 2007-ben kaptam az első eradert - a Kindle-t - és kezdettől fogva szerettem azt a tényt, hogy a tablettámmal nyaralni tudok, és tíz könyvet hozhatok létre, és nem többet mérlegel, mint egy.

De az én személyes szemináriumom digitális pillanata egy-két év múlva jött:

Mint minden reggel, a vonaton ültem, a városba költöztem, és elolvastam a The New York Times nyomtatott példányát, amikor elolvastam Dwight Garner a Henrietta hiányosságok halhatatlan életéről szóló könyvét - nem pedig a könyvünket.

A felülvizsgálat olyan fantasztikus volt, hogy kitaláltam a Kindle-t, és felvetettem a szerző nevét, Rebecca Skloot. A könyv megjelent, letöltöttem, és azonnal elolvastam.

Körülbelül három perccel később a nő mellettem üldögélt nő megkérdezte: "Csináltad azt, amit én gondoltam, olvasd el egy könyvet - és most olvasod a könyvet?

"Igen", mondtam neki - ez volt az első alkalom, hogy ezt tettem, és azóta sokszor elvégeztem. Amiről még egy évtizeddel ezelőtt megjelentünk, ez teljesen elképesztő.

Tudjon meg többet Tim Knowlton Insights-ról

A Curtis Brown, Ltd. vezérigazgatója, Tim Knowlton vezérigazgatója a szerzői jogi ügyek, a szerzők és a birtokok, valamint a Film és Televízió Tanszék vezetője.