Az a tény, hogy a legerősebb "termékük" a fogyasztóknak történő elosztás (a Transparent félrehozatala sikere) -, és hogy Scott Turow annyira ragyogóan használta az ökoszisztéma szóját a vitában (vitatkozott "ellen") - saját gondolkodásmódot keltett a témában.
Az Amazon piaci dominanciája kétéltű kardnak bizonyult sok olyan ember számára, akik élő írásukat, könyveket kiadják vagy eladják. Azonban, hogy az Amazonat forgalmazói erőművként vagy monopolikus zaklatóként tapasztalják, senki nem tagadhatja, hogy a vállalat tevékenysége mélyreható hatást gyakorol a kiadói ökoszisztéma minden részére.
Egy egészségesebb ökoszisztéma felé
Amint azt mondom, emlékeznie kell a törekvő szerzőkre: az első dolog, amit mindenkinek meg kell emlékeznie a kiadói ökoszisztémában mindenkire, profitot és életet kell teremteni .
Amennyire igazán azt mondhatom, hogy a könyvkiadó iparág legtöbb ember szeret könyveket, egyikünk sem engedheti meg magának, hogy olyan idealisztikus fogalmakra támaszkodjon, amelyek a kultúrára vagy a tisztességes játékra vonatkoznak. Akárcsak az ökoszisztémában bárki másnak, az íróknak és a szerzőknek meg kell erősíteniük mindazt, amit mindannyian teszünk, és minden megoldásnak ki kell elégítenie az ökoszisztéma minden részének keményforrású költségvetési igényeit.
Tehát milyen egyedi tényezők vagy taktikák láthatják, hogy a dzsungelben megjelentető ragadozó és ragadozó kapcsolatokat megélezik egy egészségesbb szimbiózis felé?
Először is, egy kicsit az Amazonról
A kiskereskedelmi óriás kezdetén hihetetlen csodának tűnt, hogy minden nyomtatott könyvet könnyedén lehetett elérni - nagyszerű volt a háttéranyag-szerzők számára, nagyszerű azok számára, akiknek feladata volt a könyvek forgalmazása.
Az egyetlen dolog, amit a saját első rendemről emlékszem, az, hogy az Amazon küldött egy egérpadot a Groucho Marx ajánlatával: "Egy kutyán kívül egy könyv az ember legjobb barátja, egy kutyán túl sötét az olvasás." Sértetlen, de okos vesztegetés. És ez működött. Jeff Bezos könyvelői karrierje e születésnapi, halcyon napokban, mi nem tetszik?
Az online rendelési kényelem és a könyvek felfedezhetőségének köszönhetően a fogyasztók megvesztegetése - a fogyasztóknak nyújtott mély diszkontálás, adók és ingyenes szállítás nélkül - ez segített fenntartani az Amazon dominanciáját. Flash előre a DOJ-nak a kiadók és az Apple elleni trösztellenes pert és a Hachette elleni stand-offot, amely fájdalmat okozott a könyvek eladása és a szerzők számára ... a szerzői céh elnöke és a legjobb író Turow megjegyzéseinek taktikájával kapcsolatban:
"Az Amazon egy trójai faló, amely ma alacsony árat kínál - míg a Wall Street hajlandó lebegni egy olyan vállalatot, amely nem profitál - a szerzők számára elengedhetetlen [hagyományos] kiadói ökoszisztéma megsemmisítésének költsége miatt ... Az Amazon valójában megakadályozza a versenyt azáltal, hogy az ügyfeleket olyan eszközökön keresztül zárja le, mint a Prime és a DRM, ami azt jelenti, hogy az Amazon ügyfelei nem olvashatják az Apple vagy a Google Play által a Kindle-on eladott könyveket. "
Még akkor is, mert elidegenítette az ipar néhány aspektusát, az Amazon sikeresnek bizonyult az ön publikált szerzőinek jótevőjeként - sokan megölték a KDP- n keresztül történő elosztást és a kiskereskedők oldalát a Hachette-i kiesésen keresztül. De a Kindle Unlimited előfizetési modell legfrissebb feltételei állítólag megsérültek azoknak az indie szerzői alsóvonalaknak a sokasága miatt, amelyek újragondolják azt a bölcsességet, hogy annyi energiát helyeznek el egy entitásba.
De az Amazon valószínűleg nem változtatja meg a foltokat. A Szerzői Céh reménykedik a jogorvoslatban; Az Amazon pénzügyi támogatói dönthetnek úgy, hogy profitra van szükségük. De vannak más erők a könyvkiadó hatalom újbóli kiegyensúlyozásában.
Megjelenítői konszolidáció, tartalomközpontúság
A kiadói ágazat konszolidációja magában foglalja a Penguin Random House kialakulását, a Hachette Perseus vásárlását és a HarperCollins Harlequin megvásárlását.
Bármennyire is a hátránya ennek, a legelterjedtebb tartalom koncentrációja nagy előnyt jelent a nagy ösztöndíjaknak az olvasókkal szemben, és lehetőséget teremt arra, hogy az olvasókat inkább az online kiskereskedők helyett a kiadóknak vezesse. Ez magasabb kiadási határt jelent a kiadó számára.
Sok kiadó közvetlen e-könyv-terjesztést kínál a weboldalukról, de 2014-ben a HarperCollins nagyon nyilvánosan elindította a közvetlen értékesítési erőfeszítéseket - a diszkontálással, ingyenes szállítással és könyvmintavételezéssel együtt. Ez egy olyan lépés volt, amelyet évekkel ezelőtt el kellett volna vetni - mivel a kiadók mindig könyvet adtak el a fogyasztóknak és a könyvkereskedők mindig publikálták , a kiadók elkerülik, hogy úgy tekintik , hogy versenytársukkal, a könyvkereskedőkkel versenyeznek.
De az iparág vonalai egyre jobban elhomályosulnak, mint valaha, és a hagyományos kiadók számára is érthetőbb, hogy nyíltan és agresszívebben versenyezzenek a digitális terjesztési arénában.
És mivel a szerzők szükségszerűen többet tesznek a promóciójukon, a megjelenítők dönthetnek úgy, hogy anyagilag ösztönzik a házirend szerzőit (pl. Magasabb jogdíjakkal), hogy a kiadók közvetlen "értékesítési" gombjait az értékesítéshez vezessék annak érdekében, hogy hatékonyan versenyezzenek az Amazon erőteljes szerzői affiliate programjával. A HarperCollins ezt tette, további 10% -os jogdíjat kínál a rendszeren keresztül értékesített könyvekért.
És bárki, aki ma író akar lenni, a piactéren kell megismerkednie ... tovább: a kiadói szolgáltatások, szerzők és ügynökök, téglák és habarcsok, hús és vér kiterjesztése.