Mikor kell használni egy fedőlapot és mikor kell használni egy értékesítő levél
A különbség egy fedőlap és egy értékes levél között
A kísérőlevél tipikusan kiemeli, hogy mit tett korábbi pozíciókban, míg egy értékteremtő levél megmagyarázza, hogy mit fog tenni, ha az adott pozícióra felveszik.
Így egy kísérőlevél gyakran a múltra összpontosít, és egy értékteremtő levél a jelenre és a jövőre összpontosít.
A borító betűk és az értékterjedési betűk szintén hosszúságban különböznek egymástól. A kísérőlevél tipikusan 3 - 5 bekezdés (kb. Egy beírt lap), míg az értékteremtő levél gyakran sokkal rövidebb - körülbelül 100-150 szó.
Mindkét dokumentum nagyon hasznos lehet az álláskeresési folyamatban, de fontos tudni, hogy mikor kell használni a dokumentumot.
Mikor kell egy fedőlapot használni?
Amikor a munkáltató megkéri a kísérőlevelet. Ha a munkaprogram kifejezetten azt kéri, hogy kísérőlevelet küldjön az alkalmazásához, mindenképpen tegye meg. Ha pontosan nem követed az utasításokat, akkor kockáztatod, hogy az alkalmazásod ki van dobva.
Ha valamit meg kell magyaráznod a folytatásodban. Ha van valami az önéletrajzán, amely egy bérlakás-menedzser szünetet adhat - például egy foglalkoztatási rés - a kísérőlevél az esélyed arra, hogy megmagyarázza ezeket a körülményeket, és hangsúlyozza, hogy miért vagy a megfelelő személy a pozícióért.
Az értékteremtő levél nem biztosít elegendő helyet, hogy megmagyarázza ezeket a dolgokat, ezért írjon egy kísérőlevelet, ha hosszabb magyarázatra van szükség.
Mikor kell használni a Value Proposition Letter
Amikor a munkáltató nem kér konkrét levelet. Ha a munkakereső nem kér egy kísérőlevelet, akkor még mindig egy levelet küldjön, amely megmagyarázza a pozícióval kapcsolatos képzettségét.
Azonban úgy dönthet, hogy egy kísérőlevél helyett egy értékteremtő levelet küld, ha nincsenek konkrét irányok.
Amikor célzott közvetlen mail kampányt folytat. Ha e-mailben küldi a leendő vállalatokat, hogy lássa, vannak-e olyan munkalehetőségek, amelyek megfelelnek a képességeidnek, fontolja meg, hogy küldjön egy érték-javaslati levelet, nem pedig kísérőlevelet. A dolgozó munkáltatóknak gyakran nincs időjük egy teljes kísérőlevél olvasására, és valószínűleg értékelni fogják az értékteremtő levél közvetlenségét. Ők is értékelni egy levelet, amely hangsúlyozza, mit tehet a cégük.
Mikor használják a kettő kombinációját?
Ha úgy dönt, hogy fedőlapot írt, még mindig tartalmazhatja az értékteremtő levél szempontjait, hogy egyedi, kényszerítő kísérőlevelet készítsen. Az alábbiakban találhatsz tippeket arról, hogyan írhatsz le egy fedőlapot, amely egy értékteremtő levél jellemzőivel rendelkezik.
Fókuszban a jelenre, nem a múltra. Mondja el a munkáltatóknak, mit tehet velük. Még akkor is, ha megírja a tapasztalatairól szóló bekezdést, elkezdi vagy zárja le a bekezdést egy mondattal, amely elmagyarázza, hogyan fogja ezeket a tapasztalatokat a munkáltató társaságához vinni. Például azt mondhatja: "Biztos vagyok benne, hogy - ahogyan a X-ban is tettem - növelhetem a márkaismertséget, miközben a marketing költségkeretét legalább 10% -kal csökkentem."
Hangsúlyozza az értéket. A munkaadók szeretnék tudni, milyen kézzelfogható eredményeket kapnak azáltal, hogy felveszik Önt. Egy nagyszerű módja annak, hogy bemutassuk, hogyan növelheti értékét egy vállalat számára, hogy számokat vegyen fel a levelében. A numerikus értékek konkrét bizonyítékot nyújtanak készségeire és eredményeire.
Legyen tömör és közvetlen. Ha olyan értékpapírlevélhez hasonlító kísérőlevelet szeretne írni, próbálja meg betűit betartani - legfeljebb három bekezdést. Még tömörebb lehet olyan golyópontok bevonása, amelyek kiemelik az egyedi képesítéseket és / vagy teljesítményeket. Boldos, különösen erős szavakat vagy kifejezéseket, hogy elkapják a munkáltató szemét.
Levélminta: Példa a levéllapra, amely egy érték-javaslattal rendelkezik