Hogyan hatnak a generációs vonások és jellemzők a munkahelyre?
A Baby Boomers Generation
A Baby Boomers 1946 és 1964 között született. A legrégebbi 79 millió Baby Boomers 2011-ben érte el a 65 éves kort, és a legfiatalabb 2029-re érkezik.
A második világháborút követően a házasság átlagos életkora csökkent, és a gyermekek száma jelentősen megnőtt, így a Baby Boomer generáció lényegesen nagyobb lett, mint a hagyományosok.
Kényelmesen ez a lakossági robbanás megfelelt a háború utáni gazdasági fellendülésnek (a GI Bill és a fogyasztói külvárosok növekedése).
De a korai évek elején az iskolák túlzsúfoltak, a kollégiumoknak nem volt elegendő helyük, és a verseny a munkahelyek elindításához intenzív volt. Ennek eredményeként a fiatal Baby Boomers megtanulta a versenyt a források és a siker érdekében.
A Baby Boomerek közös jellemzői
- Work-Centric: A Baby Boomerek rendkívül szorgalmasak és motiváltak a pozíció, a perks és a presztízs által. A Baby Boomers hosszú munkával töltött heteket élvez, és professzionális eredményeikkel határozza meg magukat. Mivel sok mindent feláldoztak, hogy eljussanak a pályájukhoz, ez a munkaköri nemzedék úgy gondolja, hogy az X generációnak és az Y generációnak meg kell fizetniük díjaikat, és meg kell felelniük a túlmunka kultúrájának. A Baby Boomers kritikát tehet a fiatal generációk számára a munkahelyi etika hiánya és a munkahely iránti elkötelezettség hiánya miatt.
- Független: a Baby Boomers magabiztos, független és önálló. Ez a nemzedék a reform korában nőtt fel, és úgy vélik, hogy megváltoztathatják a világot. Kérdezték a megalapozott hatósági rendszereket, és megkérdőjelezték a status quo-t. A jogi munkahelyen a Baby Boomers nem fél a konfrontációtól, és nem habozik vitatni a bevett gyakorlatokat.
- Célorientált: A korábbinál nagyobb generációs oktatási és pénzügyi lehetőségekkel rendelkező Baby Boomers teljesítményorientált, elkötelezett és karrier-központú. Örömmel izgalmas, kihívásokkal teli projekteket és törekszenek a különbségre.
- Versenyképes: Mivel a Baby Boomerek a munka és a pozíciójukat önértékelik, eléggé versenyképesek a munkahelyen. Okosak, leleményesek és igyekeznek nyerni. A boomerek hisznek a hierarchikus struktúrában és a rangsorban, és nehéz lehet a munkahelyi rugalmassági tendenciákhoz igazodni. Ők hisznek az "arcidő" az irodában, és hibát okozhatnak a fiatalabb generációk távoli munkához.
- Saját aktualizálás: Mivel a babafiúk tömeges középosztálybeli gazdagság idején nőttek fel, ideje és energiája volt az önmegvalósításhoz, és a hagyományőrzők megfelelőségének és hűségének értékei elkezdtek szétesni. A Baby Boomers munkája a stabilitás forrásától az önmegvalósítás és az önkifejezés eszközeivé vált, a hierarchikus menedzsment tradicionális szeretetének mérséklésével, a strukturális igazságosságra és az esélyegyenlőségre helyezve.
Hogyan befolyásolták a Baby Boomer értékek és etika a jogi munkahelyet?
A Baby Boomers a bõvítés és a változás idejében lépett be a jogi hivatásba, hozta magával a régóta fennálló versenyképes és munkaközi útjaikat, és bemutatta nézeteit a társadalmi változásokról és az önkifejezésrõl.
Az ügyvédi irodákban, vállalatoknál és más jogi munkáltatóknál a Boomers kevés visszajelzést követelt, és évente szabványosított teljesítményértékelésekre támaszkodott, hogy minden munkavállaló számára egyenlő legyen a játéktér. A virágzó gazdasággal viszonylag könnyű volt előtérbe állítani az ügyvédi irodák közötti partnerséget, annak ellenére, hogy kemény munka és jelentős számlázási órákra volt szükség. A sok Boomer törvényes partnerek között az a vicc, hogy ma soha nem tudnak partnert létesíteni, és valószínűleg nem lett volna képes a megbízólevélben társalgásra felvenni.
A Boomer karrierje során a céges fizetések és a méltányossági kifizetések felrobbantak, és nagymértékben elkerülték a hallgatói hiteleket és egyéb adósságokat a közoktatás és a virágzó gazdaság bővülése miatt, és a partnerek a végtelenségig terjedő piramis tetején maradtak.
A viszonylag konzervatív vállalati kontextuson kívül a Boomers a jogi munkahelyet a mélyen tartott hiedelmekért küzdött, a bíróságokon a nők és a kisebbségek jogainak előmozdítását a hatással kapcsolatos jogvitákon keresztül. A nők egyre gyakoribbak lettek a jogi munkahelyen (ügyvédek, nem pedig titkárok), megnyitva a lehetőségeket, de létrehozni friss és konfliktusos területeket is.
Ahogy a nők elárasztották a munkahelyet, a születési arány jelentősen csökkent, ami a Baby Boomers X-25% -kal kisebb lett.
Ahogy a virágzó gazdaság lelassult, a Generation X belépett a munkahelyre, ami gúnyt és aggodalmat keltett a "lazább" értékeikkel szemben, de egyúttal a tech-savas tudta is, hogy a jogi szakma még soha nem látott.
Ez a generációs szegmens az ügyvédi vezetők, vállalati vezetők, vezető beavatkozók és jogi vezetők nagy többségét alkotta. 2010-re az ügyvédi irodák közel 70 százaléka Baby Boomers volt. A legidősebb Boomers azonban 2011-ben elkezdte elérni a nyugdíjkorhatárt. Ez az elkövetkezendő években példátlan vezetői forgalmat hoz létre.