A foglalkoztatástörténetben az egyik hézag nem az albatrosz volt néhány évtizeddel ezelőtt. A fiatalabb generációk gyakoribbak a munkából és a munkába, és néhányan kényelmesek egy munkát hagyva a következő munkájuk nélkül.
Igaz, hogy a foglalkoztatásban tapasztalt hiányosságok nem olyan rosszak, mint amilyenek korábban voltak, és megmagyarázhatatlanná téve az egyszerű alkalmazási módot.
A foglalkoztatási hézagok okai
Az emberek elhagyhatják a munkaerőt, és később visszatérhetnek. Egyes szülők úgy döntenek, hogy otthon maradnak az óvodás gyermekekkel, majd újra belépnek a munkaerőbe, miután a gyerekek hétköznapokat töltöttek az iskolában. Mások gondoznak egy öregedő szülő gondozásáért. Miután a gondozás megnehezül, a gondozónak szüksége lehet szakemberekre, hogy átvegye azt, ami aztán lehetővé teszi a gondozónak, hogy visszatérjen a munkába. Ráadásul egyesek a teljes munkaidőben önként vállalják a fizetett munkaerőt. Ezek csak néhány gyakori helyzet, amikor az emberek indokoltan elhagyják a munkát, anélkül, hogy más munkát végeznének.
Míg lehet, hogy egy adott személynek a foglalkoztatásban való szakadásának teljesen jogszerű oka lehet, a bérleti vezető nem tudja, hogy a hézag törvényes, hacsak a kérelmező ezt nem teszi meg.
Egy menedzser marad a legrosszabbra. Miért kérne másként a kérelmező, miért hat hónapig nem dolgozik? Egy év? Két év? A menedzser úgy gondolja, hogy ha jó oka lenne a szakadéknak, a kérelmező elmagyarázni fogja.
Hogy egy megmagyarázhatatlan foglalkoztatási hézag bántódhat
Hacsak a pályázó pool nagyon gyenge, a bérbeadási igazgató nem fogja tudni mélyebben ásni olyan alkalmazást, amely ilyen kritikus információkat nem tartalmaz.
A menedzsernek valószínűleg tucatnyi más alkalmazás van, amely átvizsgálja és nem pazarolja az idejét, amikor megpróbálja összeállítani a pályázó munkatörténetét, amikor egyértelműen és tömören kell dokumentálni. A pályázóknak az alkalmazási anyagokat a lehető legegyszerűbben olvashatóvá kell tenniük, mert a bérbeadók nem akarnak túl nagy időt tölteni egyetlen alkalmazásban sem, különösen akkor, amikor átvizsgálják, hogy mely pályázók teljesítik a munkahelyi pályázatban meghatározott minimális képesítéseket.
Nyilvánvaló, hogy a foglalkoztatás hiányosságait nem könnyű elmagyarázni. Néhány hiányosság rossz okok miatt következik be, beleértve a kérelmezőnek egy korábbi állásból történő megszüntetését. Ha tüzeltél, akkor a lehető legkényelmesebbnek kell lennie. Jobb, ha a bérleti vezető megkapja tőled, mint a korábbi munkáltatótól.
Ha a pályázati űrlap részletes magyarázatot ad, magyarázza el, mi történt és mit tanultál a helyzetből. Ez megmutatja, hogyan nőtt fel a kellemetlen múltbeli tapasztalatoktól, és nem valószínű, hogy ugyanazokat a hibákat ismételten elvégezné. Például egy olyan pályázó, akit a múltban kirúgtak, hogy ismételten hiányzó munkát végezzen a betegek hívása nélkül, azt mondhatja, hogy most komolyan jelenik meg, és két héttel előre tervezi a tervezett szabadságot.
Ez nem mentesíti a kérelmezőt a múltbeli viselkedéstől, és a felmondás még mindig kényszerítheti a felvételi menedzsert, hogy átadja az alkalmazást, de a kérelmező átveszi a kérdést, amelyen a felvételi menedzsernek tiszteletben kell tartania.
Bizonyos körülmények között a foglalkoztatási rést nem a munkavállaló választása vagy rossz teljesítmény teszi ki. A munkáltatók néha a hatályos csökkentéseken mennek keresztül, és a munkavállalók az áldozatok. Egyes hatályos csökkentéseknél a munkavállalók teljesítményét nem veszik figyelembe, ha döntés születik arról, hogy ki marad és aki megy. Az alkalmazottak olyan eljárásokba kerülnek, amelyek a lehető legegyenletesebbek lesznek; azonban a jó munkatársak elveszítik munkájukat a szervezet "halott fa" mellett.
Függetlenül attól, hogy a foglalkoztatási hézagok jó, rossz vagy semleges okok miatt mindig megmagyarázzák. A hézagok felvétele a bérigazgató értelmezésére mindig hiba.