10 lépés a szakmai megvalósíthatósági tanulmányhoz
A megvalósíthatósági tanulmány olyan folyamat, amely megvizsgálja az ötlete életképességét. Segít megragadni, hogy az ötlete le fog repülni, vagy valószínűleg flop.
A megvalósíthatósági tanulmányok alapul szolgálhatnak egy kis üzleti terv és egy marketing terv készítéséhez is, amelyek mindkettőre szükség van. Ez a 10 lépés és megfontolás indíthatja.
A kereslet felmérése
Ha arra gondolsz, hogy eladod a cseresznyeim lekvárt területét, kezdd el a fagylaltok meglátogatásával és a polcok felmérésével. Van egy szeszélyes kijelző? Ez azt jelentheti, hogy nincs szüksége a termékre.
És ne hagyd figyelmen kívül az internetet. Ha kulcsszavas keresést végez a termékkel kapcsolatban, ha azt tervezi, hogy online értékesíti. Ha úgy tűnik, hogy sok ember éles üzletet csinál cseresznye lekváros vagy hasonló termék értékesítésével kapcsolatban, jó esély van arra, hogy keresletet kíván tenni az eladásra.
Értékelje a versenyt
Azt is meg kell tudnia, hogy ki vagy ellen. Tegyük fel, hogy eladja a lekvárt a helyi gazdák piacán. Álljon meg a piacon legalább kétszer, egyszer a legforgalmasabb napon és egyszer a leglassabb napon.
Tekintse meg, hogy hány - ha valamelyik gyártó - lekvárt. Minta a termékeiket.
Meg kell tudnod ítélni meglehetősen könnyen, ha a termék jobb, mint amit versenyezni fog. Ha azt tervezi, hogy eladja a lekvárosodat online, nézze meg, van-e vezető márka, amely uralja a piacot, és már rendelkezik egy elkötelezett ügyfélkörrel, majd próbálja ki.
Megérteni, hogy megvalósíthatósági tanulmány
Most már készen állsz arra, hogy elkezdjük tanulmányaidat, és ez azzal kezdődik, hogy pontosan megértsék, mi az. A megvalósíthatósági tanulmány tipikusan hat szakaszból vagy összetevőből áll: a vállalkozás leírása, piaci megvalósíthatósági tanulmány, műszaki megvalósíthatósági tanulmány, pénzügyi megvalósíthatósági tanulmány, szervezeti megvalósíthatósági tanulmány és következtetései.
Kezdje el összegyűjteni a szükséges információkat, amelyekre szükség lesz ezek kezelésére. Mit kell tenned ahhoz, hogy az üzleted működését? Milyen lehetséges problémákkal találkozhatsz? Készítsen néhány marketingstratégiát. Kötelezd mindezt írásban - vissza fogsz küldeni egy-két alkalommal vagy 10-re.
Piaci megvalósíthatósági tanulmány írása
Először készítse elő a megvalósíthatósági tanulmány piacelemeit, beleértve az ipar, a jelenlegi piac, a várható jövőbeli piaci potenciál és az ipar trendjeit, a verseny szintjét, az eladási előrejelzéseket, a potenciális ügyfeleket és az ügyfeleket, valamint az egyéb jövedelemtermelő erőforrásokat .
A kihívás az, hogy ezt a lehető legrövidebb ideig tartsd. Az iparágának leírása legfeljebb két bekezdés lehet, ennek a példának megfelelően. Távolítsd el a vágyálogot a jelenlegi piac és a versenyed értékelésében, és konzervatív az eladási előrejelzéseiddel.
Műszaki megvalósíthatósági tanulmány írása
A technikai megvalósíthatósági tanulmány a technikai és logisztikai tényezőkre összpontosít, amelyeknek a helyükön kell lenniük, így az Ön vállalkozása termékeit vagy szolgáltatásait a nyilvánosság számára képes termelni, tárolni és szállítani. A technikai megvalósíthatósági tanulmány részletesen bemutatja az olyan anyagokat, munkaerőt, technológiát és szállítást, amire szükséged van, valamint a vállalkozás helye.
Ne felejtsd el, hogy egy hitelügyintéző vagy befektető olvassa ezt, és valószínűleg nem az első megvalósíthatósági tanulmány, amelyet valaha is találkozott. Tapasztalt, figyelmet szentel, és időt vesz igénybe. Azt várja, hogy a tanulmánya polírozott és professzionális legyen. Tehát átfogó számvitelt adjon arról, hogy mit várhat el a vállalkozásról, beleértve a technológiát, az anyagokat, a munkaerőköltségeket, valamint a szállítási és szállítási költségeket világos, tömör érdekében.
Pénzügyi megvalósíthatósági tanulmány készítése
A műszaki megvalósíthatósági tanulmányban szereplő információkat a pénzügyi megvalósíthatósági tanulmánynak támogatnia kell. A technikai megvalósíthatósági tanulmánynak zökkenőmentesen és közvetlenül bele kell kapcsolódnia ehhez az összetevőhöz.
Itt kezelheti a becsült indulási tőkét. A tőkeforrások azonosítása és felsorolása, valamint a befektetések becsült potenciális megtérüléseinek magyarázata. Ne hagyja figyelmen kívül azt a magyarázatot, hogy a befektető hogyan számíthat arra, hogy fizetni kell a vállalkozásának támogatásáért. A pénzügyi megvalósíthatósági tanulmánynak átfogónak kell lennie a legapróbb részletekig. Ne tételezzük fel, hogy az olvasó már tudja, vagy előrejelzi ezt az információt.
Győződjön meg róla, hogy a tervezett tőkéje megfelel a fent vázolt műszaki és logisztikai tényezőknek.
Strukturális megvalósíthatósági tanulmány írása
Ez magában foglalja vállalkozásának szervezeti felépítésének fontos részleteit, és segít a megvalósíthatósági tanulmány és az üzleti terv vonzóbbá tenni a potenciális befektetők és ügyfelek számára.
A szervezeti megvalósíthatósági tanulmány meghatározza vállalkozásának jogi szerkezetét , és megfelelő szakmai háttérinformációt nyújt az alapítók, a partnerek és a vállalkozásban részt vevő egyéb vezetőkről, ha vannak ilyenek.
Hasznos lehet itt egy etikai kódex bevonása az üzleti elveihez és gyakorlataihoz. A munkavállalók képzése és elszámoltathatósága, valamint a diszkriminációellenes és egyéb munkaügyi politikák kérdései.
A megvalósíthatósági tanulmány következtetései
Itt rajzolhatja meg azokat a következtetéseket, amelyeket a potenciális befektetők és az ügyfelek meg akarnak érteni.
Nem szeretne olyan nyilatkozatokat bemutatni, amelyeket nem támogattak a már bemutatott adatok és egyéb információk. A korábbi vizsgálati összetevőknek világosan és kérdés nélkül támogatnia kell a következtetéseit. Használja ezt a szakaszt a már említett elemek érvényesítésére és annak biztosítására, hogy az előző pontok kristálytiszta állapotban legyenek.
Ragaszkodjon a tényekhez. Kerülje a megjegyzéseket és kifejezéseket, mint például: "Azt hiszem", vagy "hiszem". Más szó, hogy elkerüljék a "remény", "előre", és "vélemény". Az olvasó tényeket akar, nem pedig spekulációt.
A befejezett megvalósíthatósági tanulmány bemutatása
Ez az utolsó, de talán legfontosabb lépés a megvalósíthatósági tanulmány összeállítása egy professzionális megjelenésű csomagba . A tartalom kulcsfontosságú lehet, de a prezentáció ugyanilyen fontos, mert az embereket a kezdetektől szeretné bevonni, vagy nem veszi figyelembe a részleteket. Ügyeljen arra, hogy a kísérőlevél hatással legyen. Tervezzen fedőlapot és összeállít egy tartalomjegyzéket. Gyűjts össze mindent egy vonzó kötőanyagban vagy portfolióban.
Amennyiben szakértői tanácsadót vesz fel?
Ha csak nincs ideje befejezni a megvalósíthatósági tanulmányt, akkor érdemes lehet egy tanácsadót felvenni, hogy kezelje és végezze el az Ön számára. Kérdezze meg munkatársait a referenciákért és alaposan kutató tanácsadók iránt, akik szakértelemmel rendelkeznek az Ön által kiválasztott termék- vagy szolgáltatási területen. Tudja meg, mi a díjuk. Ha úgy döntesz, hogy felveszi valakit, tisztázza, hogy azt szeretné, hogy a jelentése minél objektíven és becsületesebb legyen.
Ellenkező esetben tekerje fel az ingujját és menjen dolgozni. Készíthet egy megvalósíthatósági tanulmányt, és jól megteheti, ha időt vesz igénybe, és egy kicsit elsajátít magának.