Kezdje el ezeket a tippeket
Az üzleti terv megírása előtt meg kell határoznia, hogyan, hol és kinek kíván eladni egy szolgáltatást vagy terméket. Fel kell mérnie a versenyt is, és kitalálnia, hogy mennyi pénzre lesz szüksége a vállalkozás megkezdéséhez és annak folyamatos működéséhez, amíg meg nem állapítható.
Egy megvalósíthatósági tanulmány foglalkozik olyan dolgokkal, mint ahol és hogyan működik az üzlet. Részletes információkat nyújt az üzletről annak megállapítására, hogy sikeres-e és hogyan lehet sikeres, és értékes eszközként szolgál a nyertes üzleti terv kidolgozásához.
Miért fontos a megvalósíthatósági tanulmányok?
A megvalósíthatósági tanulmányban összegyűjtött és jelen lévő információk segítenek Önnek:
- Határozza meg mindazokat a dolgokat, amire szüksége van az üzleti tevékenység végzéséhez
- Jelölje meg a logisztikai és egyéb üzleti problémákat és megoldásokat
- Olyan marketingstratégiákat kell kifejleszteni, amelyek meggyőzhetik a bankot vagy a befektetőt, hogy vállalkozását érdemes befektetésként megfontolni
- Támogassa szilárd alapot az üzleti terv kidolgozásához
Még ha nagy üzleti ötlete is van, akkor költséghatékony módot kell találnia a termékeinek és szolgáltatásainak értékesítésére és értékesítésére. Ez különösen fontos a bevásárló kiskereskedelmi vállalkozások számára, ahol az Ön által választott hely megadhatja vagy megszüntetheti vállalkozását.
A legtöbb kereskedelmi hely bérbeadása korlátozza azokat a vállalkozásokat, amelyek drámai hatást gyakorolhatnak a jövedelemre. A bérlet korlátozhatja az üzleti órákat vagy napokat, vagy a parkolóhelyeket. Ez korlátozhatja, hogy milyen termékeket vagy szolgáltatásokat kínálhat. Bizonyos esetekben még korlátozhatja azon ügyfelek számát, amelyeket egy vállalkozás naponta kaphat.
A megvalósíthatósági tanulmány komponensei
- A vállalkozás leírása : Ismertesse a kínált terméket vagy szolgáltatásokat.
- Piaci megvalósíthatóság: Ez magában foglalja az ipar, a jelenlegi piac, a várható jövőbeni piaci potenciál, a verseny, az értékesítési előrejelzések és a potenciális vevők leírását.
- Technikai megvalósíthatóság: Ez részletezi, hogyan fogja szállítani a terméket vagy szolgáltatást, ideértve az anyagokat, a munkaerőt, a szállítást, az üzleti tevékenységét és a szükséges technológiát.
- Pénzügyi megvalósíthatóság: Meg kell terveznie, hogy mennyi induló tőke lesz szüksége, és részleteznie kell a tőkeforrásokat és a beruházások megtérülését.
- Szervezeti megvalósíthatóság: Határozza meg a vállalkozás jogi és vállalati struktúráját . A professzionális háttérinformációkat is tartalmazhat az alapítókról és azokról a készségekről, amelyekkel hozzájárulhatnak az üzleti élethez.
- Következtetések: Beszélje meg, hogyan lehet az üzlet sikeres. Légy becsületes az értékelésnél, mert a befektetők nem csak megvizsgálják a következtetéseit. Ők is megvizsgálják az adatokat, és megkérdőjelezik a következtetéseiteket, ha irreálisnak tűnnek.
A megvalósíthatósági tanulmányok átfogó, részletes információkat tartalmaznak az Ön üzleti struktúrájáról, termékeiről és szolgáltatásairól, a piacról, a logisztikáról, hogy miként fog termékeket vagy szolgáltatásokat szállítani, valamint az erőforrásokat, amelyekkel hatékonyan kell működtetnie az üzletet.