Mint minden jól képzett vezető, Boatswain Mate 2. osztályának tagja, Brandon Wickersham tölti napja nagy részét, hogy a csapatok éleit simítsa. Az emberei éppen rozsdásabbak a szélein.
Minden nap ő gondoskodik arról, hogy egyenruhás egyenruhát hordanak, étkezzenek és tanácsokat kapjanak az oktatási és katonai lehetőségekről. Mint minden vezető tisztes tiszt, aki értékesíti a sóját, biztosítja, hogy időben dolgozzanak, teljesítsék az összes kinevezésüket, pihenjenek.
Csapdákon személyesen megvizsgálja az embereket olyan normákkal, amelyek a toborzó cégparancsnokot elkábítják, mondja jó éjszakát és kiderül a fényük.
Aztán bezárja őket a börtönsejtjeikbe.
Az ő emberei a Naval Consolidated Brig (NAVCONBRIG) Miramar rabok, a haditengerészet parancsnoka egy tengerészekből , repülőmûvészekbõl, tengerészgyalogosokból és katonákból álló többszemélyes személyzet, és a Wickersham egy személyzeti büntetés-végrehajtási tiszt. Mint a közel 200 NAVCONBRIG Miramar munkatárs, mindegyikét kifejezetten a flottához, a mezőhöz vagy az égbolton mutatott vezetői képességeihez választották.
A NAVCONBRIG Miramar, amely 372 fogolyból áll, része a haditengerészet korrekciós rendszerének, amelyet a haditengerészet korrekciói és programjai a Naval Personnel Command, Millington, Tenn.
A Haditengerészet a börtönzés három szintjét alkalmazza, egy sorrendszer, amely a fogvatartott büntetés hossza alapján történik. Vízi duzzasztógát, felszíni dandártábornok, büntetés-végrehajtási felügyeleti egységek (CCU) és előtti rendőri létesítmények egy éven át elítélt fogvatartottakat.
A II. Szintű foglyokat az egyik haditengerészet két összevont csoportjába helyezik át, amelyek a tengerészgyalogos Miramar-i tengerészgyalogos állomáson, a kaliforniai tengerészgyalogságon és a Charleston-i haditengerészeti fegyverek állomásán találhatók, legfeljebb 10 év büntetés esetén.
Továbbá, a DOD-en belül minden női fogoly szolgálja idejüket a NAVCONBRIG Miramarban, hogy jobban segítse a rehabilitációs folyamatot.
"Mielőtt DOD elküldte volna az összes női foglyot - mondta NAVCONBRIG Miramar ügyvezető igazgató, CDR Kris Winter - nehéz volt sikeres női specifikus rehabilitációs programokat indítani, mert nincs elég nő egyetlen helyen sem. Azáltal, hogy egy központi helyen elhelyezésre kerül, maximalizáljuk annak lehetőségét, hogy teljes mértékben rehabilitáljuk. "
A III. Szintű bűnelkövetők - a 10 évnél hosszabb fogvatartottak fogvatartottai, akik nemzetbiztonsági kockázatot jelentenek, vagy halálra ítélik őket, az Egyesült Államok fegyelmi laktanyájába küldik . Leavenworth , Kan.
Amellett, hogy kivételes tengerészek, minden Navy NAVCONBRIG Miramar személyzet tagjai kötelesek keresni a NEC 9575-et , a javító szakembert egy négyhetes iskolában, a Lackland Air Force Base-ban , San Antonio-ban, mielőtt bejelentenék a szolgálatot. Annak ellenére, hogy börtön volt, csak a névleges "Master-at-Arms Sailor" a brig-on hordja a khakist. A tengerészek többi része egyenesen a tengeri intenzív osztályozásból származik, mint a személyzet, a munkáscsapat és a cseléd. És ha komoly vezető tudósnak tartod magad, akkor a NAVCONBRIG Miramar hároméves kurzusa valószínűleg a legjobb oktatás.
"Ezek a tengerészek képzettek arra, hogy az embereket valami komoly problémával oldják meg" - mondta Charles Lyles, a NAVCONBRIG Miramar edző igazgatója, "... így a jó tengerészek vezetése egy hajón lesz egy kis torta."
A 2. osztályú gasztronómiai szakember, az Augusta Vistavilla kifejezetten arra törekedett, hogy koncentráljon vezetői képességeinek fejlesztésében.
"Pályafutásom során új kihívást akartam" - mondta Vistavilla. "Nem főzünk itt dolgozni; nagyobb hangsúlyt fektetünk a biztonságra, a vezetésre és a katonaság különböző ágaira való munkára. Ez egy szép változás a tempóból a konyhából, és ez egy jobb tengerészvé tesz. "
"A dandártábornok csodálatos feladata a vezetői képességek megszüntetése" - mondta a CDR Jim Cunha, parancsnok . "A személyzet tengerészei itt nem süllyednek a fedélzetekről vagy a zöldségeket. Ők felügyelik, ez az.
És a felügyelet nem lesz intenzívebb, mint egy közvetlen felügyeleti létesítményben, mint a NAVCONBRIG Miramar. A munkatársaknak minden egyes fogvatartási nap minden percét meg kell tervezniük.
"A leghasznosabb itt az időgazdálkodás" - mondta az Air Force Staff Sgt.
Kenneth Williams, negyedéves felügyelő a brig. "Minden itt van egy előre beállított ütemezésben."
Mindent nyomon követnek, amit a fogvatartottak csinálnak - mit olvasnak, akikkel beszélnek, mikor eszik, mikor alszanak, hogyan viselik az egyenruháikat, sőt a személyes higiéniájuk is.
"A foglyok kezelésének egyik legnehezebb része, hogy figyelemmel kísérik őket a fogva tartáshoz" - mondta az Aviation Boatswain Mate (Kezelése) 1. osztályú Reycard Abrenilla. "Ez egy egyedülálló élmény."
A személyzet tagjainak készen kell állniuk arra, hogy a fogvatartottakat a jogosulatlan távollétektől a gyilkosságig terjedő ítéletekkel kezeljék. "Mi arra tanítjuk a személyzetet, hogyan használják az elméjüket, hogy a potenciálisan erőszakos helyzeteket leállítsák, és adjuk nekik a tapasztalatokat, hogy ismerjék a készségeket" - mondta Lyles.
A NAVCONBRIG Miramar egyik leghasznosabb készsége a verbális judo. Ez egy szó készség, amelyet arra tanítanak, hogy segítsen feloldani az esetleges konfliktusokat és kezelni az agresszív embereket, életveszélyes helyzeteket és hasonlókat.
De a vezetői javítás tankönyvvita nem az egyetlen olyan dolog, amely vonzza a haditengerészet legjobb és legügyesebb parancsnokságát.
"A kötelesség itt sokkal szórakoztatóbb, mint a papírmunka és a dobozt lőni" - mondta Tamara J. Seguine, raktárvezető I. osztály. - Igazából elmondtam a részletezőnek, hogy nem mentek vissza, hacsak nem küldtek el a brigóra.
Seguine izgalmát abból a tényből fakad, hogy az elit Parancsnokság-reagálási Csapat (CERT) egyik tagja, az alkalmazottak rendelkezésére álló biztosíték egyik feladata.
A CERT 6-8 főből áll, akiket speciálisan képzettek arra, hogy reagáljanak a zavargásokra, tüzekre, vészhelyzetekre, menekülési kísérletekre, magas rangú rabokísérőkre és erőként szolgáljanak.
Egy másik szokatlan szintű felelősség a köteléknél az a követelmény, hogy a parancsnoki tisztviselőnek minősüljön.
"Egy repülőgép-hordozó esetében egy parancsnoki rangot kellene tennie, aki 300 emberért felelős" - mondta Cunha -, de itt a brignál első osztályú kis tisztek töltik be ezt a szerepet, és ez egy keményebb feladat, mert minden az emberek ismertek bajkeverők. "
Cunha munkatársai nem válogatnak, csak azért, mert egy keményebb munkanapot húznak. A brig munkatársak rájönnek, hogy a bebörtönzött szervezeti tagok példaként szolgálnak a hatásai, nem áll meg a borotvahálós kerítéseken. Végül a fogvatartottak visszakerülnek a társadalomba, remélhetőleg produktív állampolgárokként - a rehabilitáció egész pontján.
- Ez a kérdés a foglyok kezelésére vonatkozik - mondta Cunha. "Ezek a foglyok végül a közösségünkben, a filmekben, élelmiszerboltokban stb. Lesznek, ezért felelősségünk van annak biztosítására, hogy készek legyünk felelősségteljes állampolgárok. Ehhez el kell kezdeni a legjobb szerepmodelleket, és tudnom kell, hogy minden egyes ember, aki nekem dolgozik, mindennap megfelelő dolgot csinál. "Cunha és munkatársai valamit jól csinálnak, Lyles szerint .
"A foglyok visszahívják a brigit, és köszönetet mondanak a tengerészeknek, akik segítettek nekik újjáépíteni életüket" - mondta Lyles.
Nem titok, hogy a foglyok Miramar-ban végződnek. Életük legrosszabb választéka volt. De az ott állomásozó személyzet számára a legmegfelelőbb karrierlehetőség, amit el lehetett küldeni a brig.