A rendőrség megtartásának problémái

Hogyan tartsuk meg a tisztek elhagyását

Az Egyesült Államok rendőrségének problémája van. Úgy tűnik, a tisztjeik elhagyták magukat, és már régóta vannak. Bár valószínűleg sokat hallottál az ápolók, a tanárok és a STEM karrierhiány miatt , valószínűleg keveset láttál a hírekben arról a küzdelmekről, amelyekkel a bűnüldöző szervek a rendőrök toborzásával és megtartásával szembesülnek.

Valójában az Észak-Karolinai Kriminalisztikai Igazságügyi Elemző Központ egy tanulmányt végzett, amely arra a következtetésre jutott, hogy a bűnüldözésnek magasabb a lemorzsolódási aránya, 14 százalékos volt, mint a tanításnak és az ápolásnak, ami 13 és 12 százalékos volt.

Ha a büntető igazságszolgáltatási ügynökségeknek továbbra is biztosítaniuk kell a nyilvánosság biztonságát, meg kell tanulniuk, miért távoznak a tisztjeik, és mit kell tennie ezzel kapcsolatban.

Négyszögletes csapok, kerek lyukak

Jól fogadják el, hogy a bűnüldözési karrier nem mindenkinek szól, és egyszerű tény, hogy sok olyan személy, aki úgy gondolja, hogy rendőrök akarnak hamar rájönni a munkára, nem megfelelő a számukra. Valójában több állam többszörös felmérése szerint a kiküldött tisztviselők többsége az első 5 év szolgálati idején belül, és a legtöbbet az első 2 évben.

Az új tisztek gyorsan bepillantást nyernek a munka valóságába, és rájönnek, hogy a büntető igazságszolgáltatás nem az, amire gondoltak, vagy nem úgy működik, ahogy azt gondolták. Félelmetes vagy traumatikus eseményeket és váratlan munkakörülményeket tapasztalnak, vagy rájönnek, hogy nem voltak felkészülve a munkára és a szabálytalan napokra a személyes és a családi élet helyszíneiről.

Ezt a problémát a belépési szinten kell kezelni, amikor a toborzás megkezdődik. A tanszékek csökkenthetik a lemorzsolódás lemorzsolódását azáltal, hogy jobban megismerik a pályázókat a munka valós helyzetéről. Azon dolgozhatnak is, hogy azonosítsák a tisztek tisztviselőinek jellemzőit, és a toborzó erőfeszítéseket a hasonló tulajdonságokkal rendelkező egyénekre összpontosítsák.

A fizetés nem feltétlenül felel meg az elvárásoknak

A fizetés nem meglepő, hogy hatalmas motiváló a tisztviselésben. Általánosságban elmondható, hogy a bűnüldözési bérek - arcukon - tiszteletre méltóak, különösen akkor, ha úgy vélik, hogy a munka gyakran nem igényel kollégiumot .

Azonban, ha figyelembe vesszük a rossz órákat, a munkával járó stresszt, a bírósági vagy egyéb különleges részletek miatt elszenvedett napok elvesztését, valamint az estét és az ünnepeket, valamint az egyéb családi idő hiányát, a kompenzáció gyakran nem tűnik legyen arányos a munka tapasztalatával. Sok tiszt egyszerűen elhagyja a jobb fizetési lehetőségeket, akár a magánszektorban, akár a jövedelmezőbb szövetségi bűnüldözési pályára .

Sajnos a fizetés és a fizetés gyakran nagymértékben meghaladja a rendőri vezető vagy seriff irányítását. Az észlelt fizetési egyenlőtlenségek kiküszöbölése érdekében a szervezeti egységeknek kreatívnak kell lenniük, és azonosítaniuk kell a tisztek szolgálatában rejlő egyéb előnyöket és előnyöket. Az otthoni autók használatának engedélyezése kisebb személyes feladatokhoz - természetesen bizonyos korlátozásokkal - egy példa a munkahelyi perkre, amely pozitívan befolyásolhatja az otthoni életet a tanszéknek egy kicsit megnövekedett költséggel.

A minisztérium és a nyilvánosság nem értékeli a munkaügyi tisztviselőket

Sok tiszt a végén hagyja el, mert úgy érzik, hogy az általuk végzett munkát nagyrészt nem értékelik, vagy legalábbis értékelik.

Egy felmérés során megtudtam, hogy a tisztek miért gondolják, hogy elhagyják szervezeti egységeiket, rájöttem, hogy túlnyomó többségük nagyon fontosnak tartja munkájukat, de nem érzik úgy, hogy feletteseik megértették vagy elismerték a fontos munkát.

A robusztus és értelmes alkalmazotti felismerési programok képesek ellenállni ennek egy része ellen. A kulcsszó értelmes. A munkavállalói elismerésnek értékesnek kell lennie. Ajándék kártyát, csecsebecsét, bármi is legyen, minden jutalmat jól ki kell gondolni, és figyelembe kell vennie a tisztek szeretteit és vágyait, vagy leesik.

A bűnüldözési vezetők, akik időről-időre kijutnak az asztal mögül, és tagjai mellett dolgoznak, bebizonyíthatják, hogy a "sárgaréz" még mindig tudja, milyen a munkát végezni. A jól megalapozott és értelmes wellness-terv is hosszú utat mutat ahhoz, hogy bemutassa, hogy a tanszéke gondoskodik tisztjeinek.

A gondozás kulcs

A legnagyobb lépcsőzetes osztályok képesek csökkenteni a tisztjeik lemorzsolódását, bizonyítaniuk kell, hogy elismerik a fontos munkát. A rendõrök azt akarják tudni, hogy az általuk tett áldozatok számítanak, és idõrõl idõre meg kell jeleníteniük, hogy a fenti emberek tudják, hogy számítanak is.

A kreatív módszerek megtalálásának köszönhetően a tisztek tisztelete és elismerése nagyban hozzájárulhat ahhoz, hogy meggyőződjenek arról, hogy a munka frusztrációi megérik a bűnüldözésben megszerzett belső és külső juttatásokat.