Légierő felsorolt munkaköri leírások
(Nem belépő szintű munka). Szervezeti felépítés, munkaerőigény-meghatározás, program-allokáció és ellenőrzés, valamint teljesítménymenedzsment alapvető kompetenciáit végzi. Manőverező és szervezeti (MO) feladatokat lát el, beleértve a légierő szervezeti struktúráját; szervezeti és munkaerő-szabványok; a katonai osztályok, a munkaerő adatrendszerei, valamint a békeidő és a háborús munkaerő igényei és hasznosítása; A-76 kereskedelmi tevékenységek és versenyképes beszerzési és privatizációs tanulmányok.
Kezeli a folyamatok újratervezését, a folyamatos fejlesztési kezdeményezéseket és a vezetői tanácsadási szolgáltatásokat. Támogatja az operatív tervezést és végrehajtást. Kapcsolódó DoD foglalkozási alcsoport: 500.
Kötelességek és felelősségek:
Értékeli a légierő szervezeti struktúráit a hatékonyság és a hatékonyság szempontjából. Tanulmányozza a szervezet küldetését, szerkezetét és munkateherét. Szervezeti elemzést végez és szervezeti változási kéréseket dolgoz ki. Elkészíti a szervezeti és funkcionális grafikonokat. Előkészíti a megrendelések megrendelését.
Fejleszti és fenntartja a szabványosított légierő szervezeti struktúráját és a munkaerő-szabványokat. Koordinálja a személyzeti ügynökségekkel és segíti a vezetést a tanulmányok végrehajtásával. Szervezeti és munkaerő-szabványokat alkalmaz, elemzi a hatásokat és felülvizsgálja a munkaerő-dokumentumokat. Reengineering tanulmányokat végez a defendable workpower követelmények meghatározására, statisztikai egyenletek kiépítésére a jövőbeli programozási igények kielégítésére.
Kezeli és végzi az A-76 kereskedelmi tevékenységeket, valamint versenyképes beszerzési és privatizációs tanulmányokat, ideértve a munkamenetek, a leghatékonyabb szervezetek és a költségek összehasonlítását. Megalapítja és fenntartja a munkaerő-készenlétet és az erőgazdálkodást a MANPER számítógépes rendszer üzemeltetésének fenntartása érdekében.
Manapság háborús támogatást nyújt az operatív, készenléti és gyakorlati tervezéshez és végrehajtáshoz. Részt vesz a mobilitási tervezésben, valamint a munkaerő és a személyzet készenléti csapatában vagy központjában. Részt vesz a teljes értékelésben a helyszíni és telepítési követelmények meghatározása érdekében. Az erőforrások állapotát és a képzési rendszeradatokat az egységnyi munkaerő-adathoz hasonlítja. Értékeli és jóváhagyja az egységtípus-kód változásait. Működési színházat és tengerentúli munkaerőre vonatkozó követelmények felülvizsgálatát végzi. Elemzést és ajánlásokat nyújt az erőforrás-növelési feladatokra vonatkozóan. Értékeli és fejleszti a munkaerő-mellékleteket a támogatási megállapodásokhoz.
Felosztja és ellenőrzi a katonai, polgári és szerződéses személyzet közötti pozíciók keverékét a misszió teljesítésének, a források leghatékonyabb és hatékonyabb felhasználásának biztosítására. A katonai osztályokat az irányelvek szerint osztja fel. Fejlesztési és alkalmazási programozási tényezők és függvények becslése egyenletek. Karbantartást biztosít a csapatok erősségeinek, szintjeinek és megbízásainak. Felkészíti, nyomon követi és kezeli a munkaerő-allokációkat. A bázis, a fő parancs (MAJCOM) vagy az USAF központja tervezi, működtet és karbantartja az emberi erőforrás-adatrendszert. Fejleszti és felkészíti a munkaerő-átalakítási dokumentumokat.
Felkészíti és karbantartja a munkaerő-jelentéseket és adatkivonatokat.
A teljesítményt a szervezeti és funkcionális folyamatfejlesztés tervezésével, tervezésével, tanácsadásával és megkönnyítésével integrált folyamatcsapatokon keresztül végzi, teljesítményértékelést, folyamatleképezést, munkamérést, modern üzleti gyakorlatokat, a metrikus fejlesztést a munkaerőigényesség, a teljesítménymérés és a szervezeti tervezés területén. A menedzsment tanácsadási szolgáltatások lebonyolítására, szervezésére és irányítására irányuló munkaerő-tevékenységeket tervez, szervez és irányít, beleértve a műveleti kutatásokat, a rendszerek és eljárások elemzését, a munkamennyiség alapvető fontosságát, a munkamegosztást és a munkafolyamatot, a készségek keveredését, a munka módszereit és egyszerűsítését, az elrendezés elemzését, a teljesítményértékelést és a munka mérését elemzés. Tervezési módszerek és testre szabott konzultáció a szervezeti teljesítmény javítása érdekében.
Használja az ipari mérnököket és a számítógépes technikákat a munka mérése és a folyamat javítása érdekében. A szervezeti rendszerek teljesítményének mérése és elemzése, beleértve az adatgyűjtést és elemzést, a metrikus fejlesztést, a rendszer hatékonyságának felmérését és a rendszer teljesítményének előrejelzését. Elősegíti a teljesítmény-menedzsmentre vonatkozó rövid és hosszú távú célok és stratégiák kidolgozását. A hatékonyságra és a hatékonyságra koncentráló rendszereket tervez. Támogatja az Air Force termelékenység-fejlesztési programokban részt vevő és részesülő szervezeteket, hogy az innovatív fejlesztést az alkalmazottak tudatosságával (IDEA) és a tőkebefektetési hatékonyságnövelő programokkal (PECI) támogassa.
Szakmai képesítések:
Tudás . A tudás kötelező: a légierő MQ politikái, módszerei és eljárásai; szervezeti fejlesztési konzultáció és megkönnyítés, stratégiai tervezés, benchmarking, termelékenységnövelő és felmérési technikák, folyamatfejlesztés, teljesítménymutatók és metrikus fejlesztések, valamint tevékenységalapú költségelemzés; az ipari mérnöki technikák és eljárások elvei; tisztviselői és légiforgalmi besorolási eljárások; munkaerő-elosztási folyamatok; a munkaerő-készenlét és az erőgazdálkodás; automatizált adatfeldolgozó rendszer működtetése és hasznosítása; és szervezeti struktúrák, küldetések és elemzések.
Oktatás . Ebbe a szakterületbe való belépéshez kötelező a középiskolai vagy általános oktatási egyenértékűség teljesítése, beleértve a matematika tanfolyamát, beleértve az algebrai vagy az algebrai jártasságot (az algebrai ismereteknek meg kell felelniük). A számítógépes asztali alkalmazásokhoz való hozzáértés (szövegszerkesztés, táblázatkezelés, prezentáció, adatbáziskezelés) kívánatos.
Képzés . Az AFSC 3S031 odaítéléséhez kötelező az alap MQ menedzsment kurzus befejezése.
Tapasztalat . Az alábbi tapasztalatok kötelezőek az alábbi AFSC odaítélésekor: ( Megjegyzés : Lásd a légierő speciális kódexeinek magyarázatát ).
3S051. Az AFSC 3S031 minősítése és birtoklása. Olyan funkciók ellátása is, mint a működési módszerek és eljárások értékelése; a munkaterhelés mérése; folyamatfejlesztés és rendszer teljesítmény; költségelemzés; a szervezet és a folyamat szabványainak fejlesztésében való segítségnyújtás; a munkaerőre vonatkozó követelmények meghatározása; készenléti erő irányítása; vagy szervezeti struktúrák elemzése.
3S071. Az AFSC 3S051 minősítése és birtoklása. Olyan funkciók ellátása vagy felügyelete, mint a működési módszerek és eljárások értékelése; a szervezeti fejlesztés és folyamatfejlesztési tanulmányok megkönnyítése és konzultálása; elemzési és reengineering folyamatfejlesztés és rendszer teljesítmény; költségelemzés; szervezeti és eljárási szabványok kidolgozása; a munkaerőre vonatkozó követelmények meghatározása; készenléti erő irányítása; vagy szervezeti struktúrák elemzése.
3S091. Az AFSC 3S071 minősítése és birtoklása. Emellett a tapasztalatkezelési funkciók, mint a menedzsment-tervezés, a termelékenység és a szervezeti fejlesztési tanulmányok; a teljesítménymérési intézkedések kidolgozása és végrehajtása; a munkaerőre vonatkozó követelmények meghatározása; vagy az erőigazgatási struktúrák megszervezése és végrehajtása a várakozások alatt.
Más . Ebbe a szakterületbe való belépéshez az 5-szintű vagy magasabb szintű AFSC-ben végzett előzetes képesítés (3-készségszint, ha nincs 5-szintű képzettség) kötelező
Erő Req : G
Fizikai profil : 333233
Állampolgárság : Nem
Szükséges appitude pontszám : G-64 (megváltozott a G-66, hatályos július 1.).
Technikai továbbképzés:
Course #: E3ALR3U031 003
Hossz (nap): 39
Helyszín : K