Amikor a dot-com buborék a 2000-es évek elején tört ki, a készletek elsüllyedtek és több száz vállalat ment teljesen üzletből. Több ezer más vállalat elbocsátotta a munkaerő nagy részét.
A technológiai iparágban fájdalmas idő volt, különösen azok számára, akik jelzáloghiteleket és / vagy nyugdíjakat terveztek a technológiai készlet árán alapulva, amelyet elnyertek vagy tartottak raktárkészleteiken. A "gazdag" befektetők elvesztették szerencséjüket, és milliók maradtak azon tűnődve, mi történt rosszul.
Miért tört ki a Bubble?
Senki sem tudja pontosan megmagyarázni a balesetet, de biztos lehet mondani, hogy számos tényező játszódott le. A dot-bomba összeomlásához gyakran adott okok egyike a következők:
Az általános gazdasági recesszió ebben az időszakban.
A vállalati korrupció és az azt követő csőd megállapítása számos nagyvállalatban, köztük néhány nagy technológiai cégnél.
A 2001. szeptember 11-i terrortámadások (bár a tőzsde ekkor már összeomlott, a támadások tovább csökkentették a cseppet ).
A túlzsúfolt állományok és a vállalatok, amelyeknek nincs elegendő üzleti tervük, hogy támogassák ezeket a számokat és nyereséget fordítsanak.
Mindezeket össze kell keverni, és az eredmény egy hosszú távú recesszió, amely különösen keményen érintette a technológiai iparágat. Az érintett dot-com vállalatok kevesebb mint fele túlélte 2004-ig, és sokan közülük sokkal óvatosabb lett a bővítéssel kapcsolatban. A többiek azonban csodálatosan visszapattantanak, köztük néhány mai csúcsmágus, mint az Amazon, a Google és az eBay.
A Dot-Com buborék általános idővonalai
A World History Project idővonalának megfelelően ez a buborék duzzadt és végül kitört:
- 1994-1998: Nagy, internetalapú vállalatok alakultak egymás után, köztük Amazon, Beverly Hills Internet, Craigslist, Pets.com, MSN, Flooz.com, Go.com, stb.
- 1998: A kamatlábak csökkentek, hozzájárulva a megnövekedett induló tőkéhez (és ezáltal a tőkeemelések növeléséhez). A kockázatitőke-befektetők gyorsan befektetni kezdtek.
- 1998-1999: A megnövekedett lendület kihasználásával több vállalat indult el, köztük a Kozmo.com, a Google, a WebVan, az MVP.com stb.
- 2000. március 10.: A buborék elérte csúcspontját, mivel a NASDAQ értéke meghaladta az előző év hasonló értékét.
- 2000. március 13.: Hétfőn a piac 4% -kal alacsonyabb, mint pénteken, több több milliárd dolláros eladási megbízás miatt egyidejűleg. A drasztikus csepp pánikot okozhatott.
- 2000-2002: A vállalatok csődbe jutnak és csődbe jutnak: Boo.com, Pets.com, Webvan, eToys, Flooz.com és még sok más.
Mit jelent ma?
Napjainkban, amikor az egyik technikai indítás elképesztő növekedése a másik után, előfordulhat, hogy a történelem előbb-utóbb megismétli magát. A 2000-es évek elején bekövetkező buborékfújás azonban megváltozott a technológiai vállalatok és a munkavállalók prioritásai között, amelyek elősegíthetik a jövőbeli összeomlások megakadályozását.
Például nagyobb jelentőséget tulajdonítottak az alapkompenzációnak és egy erős üzleti terv értékének. Ez különösen igaz azok között a munkavállalók között, akiket a "dot-com" bomba során "elégettek". A befektetők ezen a napon is óvatosabbak lesznek, ahelyett, hogy a fogyasztók érdeklődésének első jele felől ugrott volna a fedélzetre.
A Forbes néhány pontot hagy a dot-com túlélőktől, beleértve a jövőkép követésének fontosságát, a releváns megtartást, a felhasználói igényekhez való alkalmazkodást, az ágazatközi kapcsolatok kiépítését, és szükség esetén egyesülések vagy felvásárlások révén történő bővítését.