Hozz létre egy üzleti tervet
Az üzleti terv megteremtése az üzleti folyamatok első lépése lehet minden vállalkozásnak, legyen az állatokkal kapcsolatos, akár nem.
Az üzleti tervnek számos témát kell tartalmaznia, beleértve a működtetni kívánt klinika típusát, a művelet nagyságát, a személyzet igényeit, a kínált szolgáltatásokat, a marketingterveket, a finanszírozási forrásokat, a következő három-öt évre vonatkozó pénzügyi előrejelzéseket és egyéb ilyen megfontolások.
Létrehozási csapat létrehozása
Biztosítania kell egy szakembergárda szolgáltatásait egy állatorvosi klinika megnyitásához. A legtöbb orvos keres egy könyvelőt, ügyvédet, ingatlanügynököt vagy építészetet, pénzügyi hitelezőt és marketing képviselőt.
Biztonságos finanszírozás
A pénzügyi támogatás biztosítása kulcsfontosságú az üzleti tevékenység megalapozásában. Egy kisállat-klinika körülbelül $ 1,000,000-t költhet (egy 2009-es cikk szerint az Állatgyógyászati Hírekben ), amely jelentős befektetést jelent a legtöbb vállalkozó számára. A finanszírozás a saját megtakarításaiból származhat, ám az állatorvosi hallgatói adósságszintek példátlan mértékben nőnek, a fiatal állatorvosok nem rendelkeznek önfinanszírozási képességgel.
Egyéb finanszírozási források lehetnek családtagok, barátok, befektetők és szakmai hitelezők.
Keressen egy klinikai helyet
A következő kérdés az, hogy működni fog-e egy meglévő épületből (potenciálisan bizonyos felújításokkal), vagy felépítené az új létesítményt. Minden lehetőség előnye és hátránya.
Önnek el kell döntenie, hogy bérbe veszi vagy megvásárolja-e a klinika helyét. Néhány állatorvos úgy dönt, hogy megfontolja a megfizethetőbb lehetőségeket, például a mobil állatorvosi klinikákat , hogy pénzt takarítson meg a helyszínen. Ismételten kell megvizsgálnia az alkalmazandó zónázási vagy zajszedményeket, mielőtt ajánlatot tesz egy ingatlanon. A végső megfontolás az, hogy az ügyfelek számára könnyű hozzáférést biztosít a kényelmes elhelyezkedéshez elegendő parkoló kapacitással. Egy ingatlanügynök vagy építész nagyon hasznos lehet ebben a folyamatban.
Szabályozási engedélyek és engedélyek beszerzése
Az állatorvosoknak engedélyezniük kell a kábítószer-adományozásra vonatkozó szövetségi és állami kábítószer-engedélyeket. Meg kell, hogy feleljenek az OSHA szabályainak, meg kell fizetniük az állami igazgatási díjakat, meg kell szerezniük üzleti engedélyüket a helyi illetékességükben való működésre, és meg kell adniuk az adóazonosító számot. A konkrét követelmények változhatnak, ezért fontos az Ön területén belüli követelmények kutatása.
Marketing terv kidolgozása
A marketingterv létrehozása kulcsfontosságú lépés a folyamatban, és sok szakember bevonja a marketing szakemberek segítségét a feladat ellátásához. Az első lépés az üzlet megnevezése és aláírás logó létrehozása. A név és a logó kulcsfontosságú lesz minden hirdetés, az épületjelzés és a weboldal számára.
Az állatklinikáknak figyelembe kell venniük a szociális média számlákat, a közvetlen reklámot, a helyi magazin hirdetéseket, a klinika megnyitásának rádiós vagy televíziós lefedettségét, valamint a hálózatot más állattenyésztő vállalkozásokkal a referralok számára.
Vásárlási eszközök és kellékek
A hely biztosításának és az összes szükséges engedély megszerzését követően a klinikát számos felszereléssel, orvosi berendezéssel, laboratóriumi eszközzel és kábítószerrel kell ellátni. Egyes klinikák úgy döntenek, hogy állateledeleket, kisállateledeleket és egyéb eszközöket kínálnak a számlálókon.
Alkalmazottak bérlése
Az alkalmazottak bérbeadása az állatorvos számára kimerítő folyamat lehet, így egyesek úgy döntnek, hogy egy alkalmazási ügynökség szolgáltatásait használják a kérelmezők megjelenítésére (sok állatorvosi álláskeresési weboldal működhet, amelyek reklámozhatják a megnyitókat is). Az állatorvosnak meg kell határoznia az állatorvosi technikusok , a recepciósok és más támogató személyzet számát, amire számíthatnak és a várható munkateher.
Azt is el kell dönteniük, hogy lesz-e állatorvos-gyakorlati vezetőjük , kennelgondozóik , ápolónk vagy más kiegészítő csapattag.
Végső szó
Amint minden a helyén van, az utolsó lépés az, hogy kinyissa az ajtókat, és győződjön meg róla, hogy a közösség tagjai tudják, hogy nyitva állnak az üzleti életben. Ha jó marketingterv működik, jó módja legyen a sikeres gyakorlat kialakításának.